论文分析建筑房屋施工质量管理控制是关于质量管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关对质量管理的认识论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘要：工程项目建设是一个综合过程,作为一个工程项目管理者,如果要提高工程项目的管理水平,则必须通过项目策划和项目控制使项目的质量目标、成本目标、进度目标和安全目标得以实现.
关键词：房屋建筑；施工管理；质量控制
随着人类社会的进步,经济的发展,从茅草屋到砖瓦房到高楼大厦、智能住宅,人类的居住条件不断改善,建筑业的含金量也愈来愈高.近几年来,我国的建筑业虽然得到长足的发展,工程质量总体水平也是稳中有升,但一般工程质量的通病问题仍不同程度地存在着.新的施工工艺、新的材料、新的技术不断涌现,对建筑工程质量也提出了更高的要求.工程质量是建设工程的生命,因此,只有对工程项目质量进行科学合理的控制,才能提高房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益.
1建筑施工质量控制的重要性
工程项目施工涉及面非常广,是一个极其复杂的过程,影响工程质量的因素也很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的旌工质量,况且工程项目位置固定,体积大,每一个项目都处于不同的地点和环境,不像工业生产有固定的流水线、成套的生产设备,稳定的生产条件,很规则的生产流程,便于管理.建筑工程的质量不可控因素很多,容易产生质量问题.例如：使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故.工程项目建成后,如果发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不可能实 ‘包换’退款”.因此,工程项目旖工过程中的质量控制,就显得极其重要了.
2如何完善工程的质量管理
（1）建立各项工程质量管理规章制度,完善项目管理体系；企业要选聘精干的项目经理,由组织能力强、有责任感、技术水平过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子.每个部门、岗位的设置要科学合理,职责分明,人员选配要有创优经验.项目部应建立完善的质量岗位责任制,形成一个由项目经理为主要责任人,项目总工程师及现场技术员进行全程监控管理,和各个分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系.为了有章可循地进行质量管理,更好地利用IS09000标准来进行管理是现代建筑企业的基本要求.IS09o0O标准强调要素管理,突出了《质量手册》这纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用.项目经理要严格按质量手册和程序文件要求,做好质量控制.并要建立“质量奖罚条例”、“质量分析制度”、“质量检查制度”、“用户回访制度”、“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定”、“消灭质量通病措施”等一整套质量控制、管理规章制度.通过提高施工技术人员的工作质量来提高工程实体质量,促进施工质量管理规范化、标准化.
（2）提高施工人员的质量意识、技术素质；工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果,所以施工人员是形成工程质量的主要因素.①应提高他们的质量意识.按照全面质量管理的观点,施工人员必须树立五大观念：质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话以及社会效益和企业效益并重的综合效益观念；②要控制施工质量,就要培训和优选施工人员,提高他们的综合素质.管理干部、技术人员都应具有较强的质量规划和目标管理的能力,组织施工和进行技术指导的能力,以及识别质量和检查质量的能力；生产人员则应当具有精湛的技术技能,一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务,能以出色的服务,间接地保证工程质量.
（3）对施工材料进行严格控制,打好工程建设的物质基础；对施工材料控制,主要是对施工原材料、预制构件等进行严格的质量检查；对施工机具的控制,就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备.①要优选采购人员,并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平.采购员应挑选那些诚实守信,事业心强,并具有一定专业知识、守信于项目经理的人担任,把好采购关；②要掌握质量、价格、供货能力的信息,严格按设计要求,选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家,选购有产品合格证,有厂名地址,有社会信誉的产品；③要对进场材料按规定进行必要的检测,对质保书不全的产品,应分析、检测、鉴定.对不同的材料,有不同的检验项目和不同的检验标准,而检验则是用以判断是否合格的依据.凡不符合要求的设备和材料决不得使用,发现有材料质量问题应追踪到底.严格执行建材检测的见证取样送检制度,以确保检测报告的真实性.
（4）不断改善施工现场的环境,采取有效措施严加控制.影响工程项目质量的环境因素较多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等；工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等.环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境.环境控制,主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握.因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制.此外,在冬期、雨季、风季、炎热季节施工中,还应针对工程的特点,尤其是对混凝土工程、土方工程、深基础工程、水下工程及高空作业等,必须拟定季节性施工保证质量和安全的有效措施,以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷、坍塌的危害.同时,要不断改善施工现场的环境和作业环境,加强对自然环境和文物的保护；要尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染：要健全施工现场管理制度,合理的布置,使施工现场秩序化、标准化、规范化,实现文明施工.
（5）采用新技术、新工艺,全面实施质量管理,努力提高施工技术水平是创造优质工程的重要条件.施工质量控制和技术因素息息相关,技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等.为了工程质量,要重视新技术、新工艺的先进性、适用性.在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,不断地改进和提高旋工技术和工艺水平,确保工程质量.同时,建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制,明确各自责任,对施工过程中的各个环节严格控制.在实施全过程管理中,首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量上易出现的问题,确定质量目标和攻关内容.再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计,制定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施内容、方法和效果.在实施质量计划和攻关措施中要加强质量检查,其结果要做定量分析,得出结论,并不断将经验加以总结,转化成今后保质量的“标准”和“制度”,形成新的质保措施,发现的“问题”则要作为以后质量管理的预控目标.
3结 语
总之,房屋建筑工程项目施工的过程中,要贯彻执行建设工程质量法规和强制性规范,充分认识到质量的重要性,以预防为主,严格按目标计划和规范执行,严格按操作规程、规范管理,实行奖惩制度,检查检测手段,正确配置生产要素和采用科学管理方法,有效地控制工程项目的质量,才能获得良好的社会经济效益.
总结:本论文可用于质量管理论文范文参考下载，质量管理相关论文写作参考研究。
参考文献：
1、 房屋建筑工程施工质量管理方法和刍议 摘要：通过相关研究发现，目前我国房屋建筑工程施工质量管理工作还存在较多问题，因此下文通过对其详细分析，并根据实际情况提出几点管理方法和对策，意在。
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3、 房屋建筑工程施工质量管理 【摘要】本文从质量控制的基本特点出发，对房建工程施工质量管理存在的问题进行了详细分析，同时提出了加强房屋建筑工程施工质量管理的措施，以供参考。。
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5、 建筑工程施工质量管理和控制分析 【摘要】我国建筑工程行业在国民经济中的比重很大，建筑工程行业的发展程度也直接影响了国家现代化建设的进程。而工程质量是建筑本身的真正生命，也是社会。
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