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关于企业危机管理论文范文 我国企业危机管理存在问题相关论文写作参考文献

分类:硕士论文 原创主题:企业危机管理论文 更新时间:2024-03-18

我国企业危机管理存在问题是关于企业危机管理方面的论文题目、论文提纲、企业危机管理论文论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

摘 要:根据调查显示,80%以上的管理者认为,企业随时都有可能濒临危机,虽然大多数企业都对此避而不谈,但却不能否认它的存在,这种危机对企业来说既是一种机遇也是一种风险,而且一般情况下其风险远远大于机遇.在市场经济中也有很多经营很好的企业,在一场危机中就面临破产.因此对于企业来说进行必要的危机管理已是迫在眉睫,因此企业有必要采取有力的措施,以防患于未然,其中管理者作为企业经营的领导力量,其所具有强烈的危机意识和危机管理能力成为了危机管理的关键.

关键词:企业;危机管理;危机意识;危机策略

一、危机管理问题的提出

在我国当代企业的经营管理中,各个方面的管理都比较完善,但是对危机的管理尚不够完善.危机管理的实施与先进国家相比来说也是不够的.整体来说,与发达国家相比我国企业的危机管理还停留在表面,甚至我国的一些大型企業对企业危机管理还不够重视.通过调查知道,在世界500强企业名单中,每过10年,就会有1/3以上的企业从这个名录中消失,或落魄、或破产,在总结这些企业衰落的原因时,不难发现,春风得意之时正是这些企业衰落的开始,因为在那个时候,他们忽视了危机的存在.

二、企业危机的来源及原因分析

企业危机是一种客观存在的,存在于企业生产经营过程中的每一个阶段,每一个方面.各种各样不确定的因素是不以人的意志转移的,内部因素和外部环境都可能是危机的温床,如内部由于员工、技术、硬件资源等因素,给企业带来难以克服的危机,而企业外部由于环境带来的经济变动,也会给企业带来无法预料的危机.危机是无处不在,无时不有的客观存在.企业可能会遇到危机的来源主要包括以下两大类.

(一)企业内部环境变化可能带来的企业危机

1.企业员工的流失

员工的流失是一个不容忽视的问题,但很多企业不重视.一个企业发展离不开企业的人才,一旦企业员工解雇或流失就可能带来危机.据调查,几乎企业做一次员工的解雇和安置都将导致员工的不安,员工的忠诚度降低,并对企业未来产生不稳定情绪.在员工被安置另一个岗位或者被降职,员工会产生压力,且会感觉不被信任,影响员工士气,导致企业人才流失.员工在企业中待遇得不到提高,工作得不到认可,这些都会打击员工的积极性.人员流失问题足以影响到企业生产经营以及企业信任度,是会引发危机的导火索.

2.企业财务管理的恶化

企业财务管理是企业中重要环节,财务管理它包括了资金的筹集、投资、资金使用、资金回收、利润分配等等.当企业财务结构恶化,企业财务危机便可能发生.财务管理不当就可能导致企业筹资成本过高,偿还能力不够.投资结构如果不合理,就可能导致投资比例失当,导致企业盈利能力降低.资金支出的不合理将直接导致企业的积累能力减弱,财务管理各个环节的恶化,都将导致企业的财务危机.

3.企业产品的质量下降以及技术的陈旧和失误

企业要发展,靠的就是其核心竞争力“产品”和“技术”.任何一个企业都不能保证他们的产品或者技术永远不会过时,永远不会有质量问题,但是如果这些小问题不及时补救,就会在消费者眼里留下不好的影响.技术的陈旧以及产品质量的下降,这些小问题如果长时间不能得到解决,就可能会酿成灾难性悲剧.很多时候产品的质量或技术的失误,将造成客户的退货,最终可能扼杀一个品牌或者一条产品线.所以企业产品及技术领域也是危机常常光顾的地方.

4.工作中的突发事故

现在企业中有很多企业都是高风险制造业,这些企业也时常会发生工伤情况.其中,大部分是一些日常事故,很少会对企业产生长期危害,但是当发生严重的事故造成死伤时,这些事故会转换成危机.这些危机会大大降低企业形象,企业地位在员工中降低,长此以往,情况会越来越糟,影响企业长期发展.

5.企业领导的更换可能带来的危机

当今企业CEO(首席执行官)、经理、副总裁、销售经理等等领导人的更换也是一种危机.一旦更换开始,企业内部就会出现骚动、不安,在选举领导人时有不同的意见的会兵戎相见,对企业发展起到了阻碍作用.员工、顾客和其他人也会心存顾虑,产生无形的压力.

企业领导更换的原因可能是突然死亡这种情况是比较常见的,通常企业能够迅速做出反应,避免在领导层、企业发展方向和股东信心方面出现空白.另一种情况是恶性的企业领导更换,产生危机的原因是企业内发表不同意见的人相互攻击、诋毁,发生一些不正当竞争,导致企业无法正常的生产经营,长久以往便不能团结,阻碍员工发展,更阻碍企业进步.

(二)企业外部环境变化可能带来的企业危机

1.媒体恶性传闻和负面影响

当今企业之间的竞争不乏有竞争对手恶意破坏,借助媒体平台恶意渲染企业传闻.当企业失去了媒体或无法控制媒体的时候,企业往往会陷入舆论的危机当中.如一个发表在日报或者月刊上具有负面影响的报道,都能够立刻引发危机.比如,一些企业高层决策者的言论,常常会被媒体渲染,误解和传播,顾客对企业产品的不满评价也会和这些言论不谋道合,对企业未来发展产生负面影响,阻碍企业发展.

据调查引发企业媒体危机最主要原因就是企业间的竞争,以及企业不能很好地与媒体合作,导致商业竞争.媒体恶性传播从根本看来就是企业间的商业竞争,引发的原因也是多种多样的,但根本原因还是企业管理的问题.管理的漏洞,体制的不完成,便是媒体抓住的要点.

2.政府的干预或调查罚款

当政府机构开始对企业展开调查的时候,危机便会出现.对企业全面的调查或是罚款等行政处罚,都会让公众对企业的形象产生质疑,如果事情影响很大,惩罚的力度很大,会对企业产生长期负面影响,且无法一时间消除.此时企业不能以很强的耐心和自信心来处理,往往会产生更大的危机.

政府的干预或调查罚款直接原因就是企业出现了违法或者破坏了公共秩序,发生不正当竞争,被消费者投诉,政府开始介入调查企业的违法行为.

总结:本论文可用于企业危机管理论文范文参考下载,企业危机管理相关论文写作参考研究。

参考文献:

1、 我国企业财务管理问题和 摘 要:我国经济形势不断变化,市场竞争变得更加激烈,为了促进市场竞争力提升、提高经济效益,需要转变管理模式。企业作为我国经济发展重要组成部分,同。

2、 我国企业成本管理案例 摘要:企业成本管理正在日益受到重视,这对大多数企业来说是一项重要的管理内容。但是,现阶段我国企业成本管理的理论研究相对比较滞后,没有系统性且研究。

3、 我国企业财务管理环境存在问题和完善途径 【摘要】财务管理环境作为企业开展财务管理工作的前提,直接影响着企业财务管理水平以及生产经营能力。当前,我国企业财务管理环境存在财务制度滞后、风险。

4、 我国公共危机管理中政府问责存在问题 政府在公共危机管理中表现出来的应对能力直接关系到权力行使的效用,关系到公共危机处理的结果,关系到社会效益的损益情况。政府在公共危机处理中一旦出现。

5、 新经济常态下我国企业预算管理困境解决策略 摘 要:随着信息时代的到来,企业所面临的环境发生了巨大变化,很多企业由于受传统管理模式的制约,逐渐退出了市场。当前,全面预算管理开始广泛应用于现。

6、 我国企业财务管理风险其控制分析 摘 要:企业财务风险的类型是多样的,且不同类型的风险具有差异化的特征,因此在对其进行控制和管理的过程中需要对其产生原因进行深入的分析并提出可行的。