论文华为创始人10个管理段子，值得一看！是大学硕士与本科值得一看毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写女孩子一生值得读的书方面论文范文。
行业有差别,管理无差别.在做生意这件事儿上,不同行业的管理理念却是可以通用的.坊间流传着关于华为创始人任正非关于企业管理、人员管理、经营理念的很多段子,整理出来,希望大家能从中受益.
1.“王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适.”
注解：有时,自己给自己的优势产品降价,不要等竞争对手进入后再降价.用抬高进入的门槛,来阻止新的竞争者进入,反而能够获得长远的竞争优势,intel就是典范.
2.“时光不能倒流,如果人能够从80岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩.”
注解：年轻人不要光从书本上学习,一定要学会从实践中学习,从经历的失败和磨难中学习.
3.“如果 到华为公司应聘,我们是否录用?”任正非曾经这样问华为人力资源部的员工.
注解：企业在招聘人才的时候,一定要考虑人和职位的匹配. 不是不能用,但是先要考虑清楚用来干什么?
4.在华为的一次员工大会上,任正非提问：“2000年后华为最大的问题是什么?”大家回答：不知道.任正非这样回答,“是钱多得不知道如何花,你们家买房子的时候,客厅可以小一点、卧室可以小一点,但是阳台一定要大一点,还要买一个大耙子,天气好的时候,别忘了经常在阳台上晒钱,否则你的钱就全发霉了.”
注解：钱多未必就是好事,不懂得如何合理的利用资金的话,再多的钱也会发霉.
5.任正非在一次高层会议上提问：“我的水平为什么比你们高?”大家回答：不知道.任正非对和会高层说出了他的答案,“因为我从每一件事情（成功或失败）中,都能比你们多体悟一专点东西,事情做多了,水平自然就提高了.”
注解：勤于思考,注重在实践中积累和学习.
6.“此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退.”华为一新员工,刚到华为时,就公司的经营战略问题,写了一封“万言书”给任正非,任正非收到这封万言书后作此批复.
注解：“小改进.大奖励;大建议,只鼓励”.员工最重要的还是要做好本职工作,不要把主要精力放在构思“宏伟蓝图”、做“天下大事”上面.作为一名新员工,对企业没有任何的理解,怎么可能提出舍乎实际的建议.
7.“ 会打枪吗?谁见过 打枪?但是 会运动群众,会运动干部.”任正非在一次华为公司总裁办公会上这样讲解.
注解：管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作,你下属的成功决定你的成功.
8.“要在动力基础上健全约束机制,否则企业内部会形成布朗运动.”任正菲批复华为基本法提纲时说.
注解：有规则、无动力,企业就会死水一潭;有动力、无规则,企业就会发散成无序的布朗运动,难以形成核心能力.
9.“自我批判、税胎换骨、重新做人,做个踏踏实实的人.”任正非对新员工这样说.
注解：企业文化有明确的商业目的,一切要以商业利益为中心.校园文化和企业文化是不同的,校园文化没有明确的商业目的,只是教会学生如何做人.企业需要的是工程商人,刚从学校毕业的学生需要完成从校园人向企业人、工程商人的转变.
10.“茶壶里煮饺子,倒不出来就不算饺子.”
注解：能力再强,需要工作绩效来体现.绩效考核考评的是工作中表现出来的过程行为和最终结果,而不是能力.
总结:本文是一篇关于值得一看论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
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