论文大规模杀伤性产品是如何炼成是适合不知如何写杀伤方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于杀伤什么意思论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
真正算得上“从0到1”的产品,是那种无须解释、无须说服,只要展示出来就能让人尖叫和着迷的产品.产品世界是一个0和1的世界,即使是让人觉得“尚可”的产品,也很可能被划入0的世界.
“0”和“1”
“供给侧”这个听起来有些生疏的概念,又一次把我们的视野引向了产品本身.中国经济目前遇到的挑战,不是我们一直以为的“需求疲软”.
在产能明显过剩的表象下,是有效产能的严重不足；需求不足的传说背后,是早已悄然升级的需求对低等级供给已经无感.在每年倍增的“双十一”纪录中,在每年出境购物高达5000亿美元的消费额中,强劲的需求“偶尔露峥嵘”.
需求不足的本质是供给不足,供给不足的本质是价值创造不足.一句话,从价值而不仅从价格上打动人心的产品太少了.无意义的低价,除了低价乏善可陈,甚至连低价这仅有的优势都无法维持,是目前中国产品的致命伤.
相当长一段时间以来,很多企业以很不讲究的产品很不讲究地活着,而且看上去还活得不错,这样的好日子到头了.很多厂商,连同无数的消费者,体验到了一种以前很少体验的虚无感——放眼望去,看得上眼的产品寥若晨星,甚至一无所见.
这种幻灭感让人想到一句俗话：“打开衣柜,女人总是发现里面少一件衣服.”很多女性不管买了多少件衣服,临到真正重要的场合露面时,却发现没有一件能让你惊艳全场.如果和心仪的人见面,借用冯唐的话说,“你发现还真没有一件穿在身上就能让他产生强烈的冲动想把它脱下来的衣服”.
这么多件衣服突然归零——N等于0,这的确令人沮丧.所谓“女人的衣柜里总是少一件衣服,所以有再多的衣服也还想再买一件”的真相,不是N+1,而是从0到1.在没有实现“从0到1”能力之前,你当然觉得衣柜里永远少一件衣服,虽然单纯从数量上看,你早已实现了“从1到N”.
真正算得上“从0到1”的产品,是那种无须解释、无须说服,只要展示出来就能让人尖叫和着迷的产品.正如我以前说过的,产品世界是一个0和1的世界,即使是让人觉得“尚可”的产品,也很可能被划入0的世界.
已经汇入到创业和创新中的万众们,只有很少一部分人在想这样的问题：我的产品的杀伤力到底何在?我的产品和市场既有的产品相比,在性能和体验上真的有数倍甚至10倍的提高,还是只有10%的提高?那些零打碎敲、修修补补式的新产品,绝大部分（如果不是全部的话）必定会在市场上归零,那些 有余能力不足的创业者,都会或早或迟地体会到,一个不会买衣服而总在买进新衣服的人打开衣柜时体会到的那种幻灭感.
中国产品比以前任何时候都需要“从0到1”的突破了.这不是唱高调,是严峻的市场现实下的基本认知.
“易”和“难”
《道德经》里说,“多易必多难”——如果一直在挑容易的事做,最后一定会被一大堆难事所围困.短缺经济给机会主义者提供的回旋空间眼下已越来越狭窄.说得通俗些,中国企业到了“出来混是要还的”时候了.
《从0到1》中有一个重要观点：真正的机会并非呈均衡分布的.人们容易陷入“碰概率”的思维陷阱中——既然成功的概率很低,我们能做的只是“有枣无枣打一棍”式的尝试和努力,以尽可能多的参和率侥幸赢得高一点的成功率.这是典型的“散户思维”.所谓“散户”,就是一大群总是习惯于从容易的、低风险的事做起,寄希望自以为是的小聪明和自作多情的好运气,但最后的结果一定是成为输的人.
关键在于你选择“10%”还是“10倍”——是让现有产品在性能、价值上提高10%,或让性能和价值10倍于现有产品.如果你选择10%的提高,那么你一开始在心智中就认可了产品的现有状态,你想做的,只是在现状基础上做一些修修补补,你的思路、技术、流程则一如从前.因为只想尝试一点点轻微的改进,最终也就意味着,你将让自己及员工参和到一场以所有人为对手的竞赛当中.你胜出的机会微乎其微.
反过来,当你不是以10%而是以10倍为目标,你从一开始就放弃了整个行业都认为是合理和当然的“行业习俗”,既有的思路、技术和流程一早就被你打入冷宫.一句话,你摒弃了路径依赖,从一开始就把自己置身于“从0到1”的路径上.
10倍的价值和性能并不一定意味着要付出10倍的努力.实际情况很可能是,新的路径选择会让你别开生面、别有洞天,成本和收益出现极不对称的局面.简言之,选择看似困难、大多数人避之唯恐不及的路径做产品,也许做出的产品既好得出乎意料,又容易得出乎意料.香奈尔的产品创新就是一个生动的案例.
在32岁刚刚进入奢侈品行业的时候,香奈儿发现事业在既有的行业习俗约束下事倍功半,苦不堪言.针对被视为天经地义的两道行业“天条”（不舒适是穿着奢侈品服装必须付出的代价；奢侈品不同于普通商品之处就在于,它构成要素是繁茂和复杂的）,她提出两项惊世骇俗的新主张：“一、奢侈品应该舒适；二、奢侈品应该简洁,追求一种黑白搭配的极简风格.”做这样的奢侈品是件很难的事情,因为这有违常识,在内行眼里完全是外行的想法和行为.但最后她成功了,而且非常成功.
香奈儿是在修道院里长大的,小时候穿的、看到的唯一服装样式是修女的服装——以黑色为主调,搭配以少量白色.香奈儿能从色彩单调、朴素到极致的服装中感受到隐秘的丰富和奢华.凭着这只有她才能发现的“秘密”,她让看着不起眼的黑白搭配式服装和女包获得了非同寻常的品质和体验.仔细看着一款香奈儿的包,你自然会有“完美”之叹.本来没有想象空间、色彩单调到只有黑色,把这样一款很不起眼的包做到极度惹眼,这是另外一种意义上的“无中生有”“从0到1”.
这是不是意味着“从0到1”就是“从没有到完美”呢?
“完美”和“迭代”
对今天从事产品开发的人来说,“完美”或者“极致”,是诱人的字眼,也是危险的字眼.完美既是产品开发的终极目标,又是产品开发的致命陷阱.
总结:该文是关于杀伤论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
1、 投顾是服务而非产品 美国先锋集团（Vanguard）一系列名为Vanguard Advisor’s Alpha的研究指出，用一个被动指数作为基准衡量投资顾问为投资者。
2、 结构性理财产品为何难达预期最高收益率 预期最高收益率可达12%、18%，当销售人员向你介绍这样“诱人”的理财产品，你会买吗？买理财产品的时候，大家经常会看到 “预期收益率”和“实际。
3、 欠发达地区政策贴息类普惠金融产品 摘 要：党的十八大报告中明确指出要深化金融体制改革，改革的一个重点就是要打破垄断，建立普惠金融体系。农村经济的发展、农业产业的升级和农民收入的。
4、 四类家居产品成质检黑榜常客 哪些家居品类是质检部门重点关注对象？问题经常出在哪里？每年四、五月份是家装旺季，企业的客单多了，产品销售量大了，随之而来的消费投诉也明显增多。。
5、 3G资本巴西高盛如何炼成 2013年2月14日，情人节，巴菲特旗下的伯克希尔·哈撒韦公司联手巴西的一家私募股权公司以280亿美元的价格全面收购亨氏集团，创下当时食品行业历。
6、 地炼兴衰 产能困境日益严重，地炼行业的更多危机正在暴露。地方炼厂，曾被认为是中国能源领域的“鲶鱼”，搅动整个市场，促使其走向更加开放、公平。而自2015。