论文有线电视网络企业内部财务控制探究是大学硕士与本科有线电视网络毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写有线电视网络连接不上方面论文范文。
摘 要：通过对我国有线电视网络企业的发展情况进行分析发现,企业的内部控制在增强企业市场竞争力上意义重大.本文主要研究的内容就是有线电视网络企业加强企业内部财务控制的有效措施.
关键词：有线电视 网络企业 内部 财务控制
一、有线电视网络企业增强内部财务控制的价值分析
(一)优化财务控制环境,改善财务风险评估体系
从目前的实际情况来看,采取有效的内部财务控制的电视网络运营企业,在发展中会突出明显的优势.尤其是在财务分析上,有效性十分明显.在财务分析过程中,如果财务报表上的信息不够真实,那么无论采取何种有效的分析策略,都不会形成真实、客观的财务分析.
在现代社会竞争压力如此之大的情况下,财务风险是任何企业都必须会面对的情况.近些年,许多企业大肆提倡企业内部财务控制,认为其能够有效弥补企业在内部控制上的局限.不仅能够有效分析企业内部风险,还能优化财务风险评估体系,有效地预估风险、分析风险,采取有效措施规避风险.
(二)有利于企业企业资产保值增值
在当前时期的企业管理当中,许多企业将内部控制的效果,作为衡量企业管理能力的重要标准.优化企业内部的管理制度,增加会计信息的真实性,是完善企业治理结构、保障资产安全的主要途径.有线电视网络运营企业采用有效的内部控制措施,能够促进企业资本保值增值.和此同时,还保障企业获取的会计信息的真实性,保障企业决策来源的可靠性,从根本上降低企业经营风险.
(三)帮助企业有效应对复杂的经济形势
在社会主义市场经济新形式之下,广电网络企业必须要从长远发展目标着手,建立科学性的内部控制系统,并在管理上多下功夫,保障其有效实施,从而更好得保障广电网络企业的高效运行.
二、有线电视网络企业的财务管理当中的问题分析
(一)管理理念落后
我国的有线电视网络运营的兴起时间较短,参和改制的经验不足,市场化发展还不够健全.在运营过程中,仍然坚持陈旧的行政管理模式,并没能进行较好的创新.随着时代的不断发展,行政管理模式的弊端日益显现出来,观念的落后成为我国有线电视网络运营面临的根本性问题.从目前我国的企业管理实际情况来看,都是坚持所有权和经营权高度统一的模式,在这种模式的引导之下,企业的财务管理具有较大的自由度,缺少审计稽核部门等的有效监管.还有些企业只追求眼前的短期利益,忽略企业长期发展目标,只重视企业市场的开拓,而忽略企业财务管理的重要价值,大大降低了会计信息的真实性、可靠性.最终形成对企业资产不明、家底不清晰等状况,大大增加了有线电视网络运用的财务风险.
(二)有线电视网路运营企业财务管理权限不明
对于我国的有线电视网络运营企业的发展状况来说,其大多数都属于国有型企业,虽然具有较为系统的发展规划,较为严格的工作任务,但是在财务管理上却缺乏系统性和实践性.企业内部财务管理权限不明确的情况较为普遍,越权办事的情况时有发生.在国有企业中,往往缺乏灵活、独立的财务管理能力,管理人员具有较强的财务支配权威,容易出现财务滥用、管理混乱的情况,难以实现财务管理指定的目标,不利于企业长期发展规划.
(三)有线电视网络企业缺乏科学的投融资
任何一个企业的发展都依赖于足够的资金,网络运营更是如此.我国有线电视网络运营企业受到规模的影响较大,社会资本投入远远不能满足其实际发展要求.尤其是在三网融合之后,给企业内部的资金管理施加了压力.网络运营企业在网络建设、网络设备维修升级、业务拓展等方面都需要耗费大量的资金,但是从目前的情况来看,网络运营企业向社会获取资金的渠道较为狭窄,除了银行贷款之外,从别处获得的资金十分有限,难以满足实际的需求.除此之外,我国的有线电视网络企业缺乏明确的市场定位,难以选择最适应于企业自身发展的资金投资项目,及投资额度等,最终导致企业无法按照预期收回资金.这就给有线网络企业增加了财务风险.
三、增强有线电视网络企业内部财务控制的措施分析
(一)有效转变财务管理观念
在当前网络运用企业市场的不断成熟之下,该行业吸引了大量的和会资金.这对于有线电视网络企业的发展,是一项机遇,也是一个前所未有的挑战.有线电视网络企业可以趁此机会加速市场化进程,拓宽企业投融资来源,积极开展新的社会合作项目,提升企业财务管理能力,不断扩充企业的市场份额,为企业长期发展争取一席之地.在目前我国的国有企业当中,有许多管理层面的人员并不熟悉市场发展的状况,对于市场产生的新信息、新技术手段不够敏感,只关注企业战略的科学性,忽视财务管理人才的专业知识技能和业务水平.导致企业的爱物管理水平无法满足新时期对财务管理工作的要求.在新的发展形式下,要充分认识到财务管理工作对于企业长期发展的重要价值,从企业的内部控制、管理手段等方面着手,将财务管理工作提升到企业发展日程上来,让人们重视财务管理,一方面能够保障财务管理的科学性,另一方面还可以增强企业各个部门对财务管理的监督.
(二)提升企业的财务管理能力
要想提升企业的财务管理能力,归根到底要从财务管理人员的能力着手.企业可以在聘用财务管理人员之前,就做好把关工作,针对应聘人员的专业基础、工作经验等选择适合的人才,并安排合适的岗位.然后企业要针对新入职人员进行有效的入职培训,让他们熟练掌握业务流程,树立一个科学严谨的管理态度.在入职后,企业要将财务管理提升到管理人员绩效考核的层面上来,严格督促管理人员.并对他们进行定期的职业培训,向他们宣传最新的财务管理有效手段,掌握更扎实的专业功底.如,在企业的日常运行过程中,企业首先要制定一个完善的财务管理体系,要对企业运行中的各项开支进行明确说明.增强企业对于资金支出的控制,防止出现细化财务中的风险,尽可能降低财务管理中的不确定因素.除此之外,还要建立一套有效的风险应对机制,该机制要具有一定的预见能力,提前检查企业运行中存在的资金风险隐患,提前做好资金风险预防措施.有线电视网络运营企业要时刻保持和市场的亲密联系,搜集市场发展最新的状态,保持对新信息、新技术的敏感度,在财务管理 被动为主动,大大降低财务管理当中存在的风险因素,保障企业的平稳运营.除此之外,还有一个十分重要的点就是严格制定企业发展的规章制度,要将企业的进管理提升到企业法规的高度上.其中包括设置明确的资金管理权限,任何部门不能私自挪用资金,也不可随意越权管理资金,必要时必须要上报财务部门进行审核.
(三)增加有线电视网络企业的人才投入
财务人员的管理能力在整个企业的财务管理上占据十分重要的地位.有线电视网络企业要想增强企业财务管理能力,就要从打造一支专业的财务管理工作团队着手.经过长期的发展,传统的财务统计方法的缺陷日益凸显,无法满足现代社会企业财务风险应对的需求.企业要定期对财务管理人员进行培训,让财务管理人员获取最新的市场信息,引导管理人员分析同行业竞争企业内部存在的财务问题,和自身的财务状况进行对比,提前做好财务风险应对准备.
四、结束语
我国有线电视网络运营企业兴起的时间不长,在经营过程中仍然呈现不成熟的状态.在现代市场经济竞争如此激烈的条件下,企业内部财务管理混乱情况越来越明显.因此,我们必须要从转变观念、政策制定、管理人员专业能力等角度出发,寻求提升有线电视网络企业发展的有效道路.
参考文献：
[1]孙威.浅谈电信企业内部控制的问题及对策[J].科技致富向导.2011（33）
[2]许皓.浅析股份公司内部财务控制[J].经营管理者.2011（21）
[3]严秋平.健全企业内部控制的对策[J].中国集体经济.2011（30）
[4]岳成瑜.广电有线网络公司整合后财务管理模式探讨[J].现代商业.2011（29）
总结:本论文为您写有线电视网络毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
参考文献：
1、 企业内部财务控制的方法 摘 要：随着时代的发展进步，全球化进程的不断加快，跨国公司的发展壮大给普通企业带来很大的压力，企业之间的竞争变得越来越激烈。要想使企业在激烈的竞。
2、 企业内部财务控制实施 在世界经济复苏乏力，中国经济面临转型之关头，2014年9月李克强总理在达沃斯论坛上提出了“大众创业，万众创新”的号召。一呼百应，在政策的引导下，。
3、 关于加强企业内部财务控制途径分析 摘 要：企业内部财务控制是企业实现自身稳定健康发展的必要条件，企业内部具体的财务状况直接反映了公司经营管理和生产运营的具体情况，企业内部财务状况。
4、 营改增对公交营运企业内部财务管理和控制影响 摘要：“营改增”是我国为了进行税制改革特别颁布的一项政策，自颁布以来不断扩大试点范围。公交营运企业面临新的政策必须及时调整企业运行的策略，适应该。
5、 电力企业内部财务会计控制策略 【摘要】近些年来，我国经济总量迅速增长，而电力企业作为我国社会主义市场经济中的重要组成部分，时时刻刻关系着我国经济的发展及人民的生活。为了提高我。
6、 企业集团财务控制模式选择 摘要：随着全球化进程的不断加快，市场经济的不断发展，企业的不断扩大，财务控制手段的的有效运用成为了增强企业竞争力的重要因素。企业集团的财务控制模。