论文国企人工成本管控问题与是关于本文可作为人工成本方面的大学硕士与本科毕业论文人工成本论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
摘 要：企业人工成本管控,作为人力资源的重要组成部分,对于企业的人工成本投入有着重要的影响,对于企业获取的效益有着直接的影响.对于国企来说.只有采取有效的措施.不断完善人工成本关,管理控制体系,才能够保证国企的健康稳定发展,提高其竞争能力,使其获取良好的经济效益.因此,这就需要国企结合自身的实际情况,采取科学的管控措施,有效实施企业人工成本管控.促进企业经济效益和管理水平的提升,推动国企的长远发展.
关键词：国企 人工成本管控 问题 对策
企业人工成本是在生产经营过程中,对劳动力的一种投资,涉及到与劳动力相关的各个方面,所以属于一种全方位的投入.企业之所以有这样的投入,目的是为了获取投资效益的最大化,而效益的最大化,主要依靠人来实现.所以只有通过加强人工成本管控,提高职工的综合素质,调动其积极性,才能够实现这个目标.企业只有重视人工成本的管控,处理好人工成本和效益的关系,促进二者的协调发展,实现相互促进,才能够使企业更好的生存和发展.对于国企来说,直接影响到国家的经济利益,由此做好人工成本管控显得更加重要.
一、明确合理的人工成本管控目标
在国企中,人工成本在总成本中占主导地位,是其非常重要的组成部分.所以合理控制人工成本,对于提高企业的收益,增强其市场竞争力有着重要的作用.人工成本与企业的利润是相互制约的关系,当然也能实现相互促进.企业的利润是劳动者创造的,其中包含的人工成本.如果盲目追求利润,削弱人工成本,那么会导致员工利益受到侵害,导致企业的经济效益受到影响.因此,应该注重提高劳动效率,实现企业和劳动者的双赢,提高劳动效率,关键在于提升其素质和积极性,所以企业对于劳动的投入,更多保证劳动的有效性.对于企业人工成本进行管控,不应该以降低员工收入为代价.而是应该通过合理的人工成本结构,努力提高增加值,从而实现增加企业利润,提高员工收入,实现共同发展.
二、科学合理配置和管理劳力资源
国企在定员定岗定编的时候,应该保证规范化,不断提高和强化企业的用人管理水平.同时应该科学合理配置劳动力资源,降低人工成本,劳动力资源的充分配置,有利于充分利用人力资源,使其发挥所长,调动积极性,以最合理的人工成本获取企业利益的最大化.如果职工过多又没有效率,那么必然会导致什么成本投入增加,企业效益降低.所以企业应该注重对员工进行各方面的技能培训提升职业素养,提高人力资源水平,为企业的长远发展奠定坚实的基础.
三、发挥薪酬分配制度的作用
薪酬是人工成本中最重要的组成部分,对于员工也能起到了很好的激励作用.薪酬在不同层次员工的合理分配,能够体現出按劳分配以及效率优先的原则.所以,企业在开展分配的时候,应该向贡献倾斜,向一线员工倾斜.同时应该强化对员工的绩效考核,对于员工的德才表现以及工作成绩进行准确的评价,充分激发员工工作的积极性,保证人力资源的合理配置.企业通过建立科学合理的薪酬分配制度,对于激励员工的创造性为企业获得更大的利润可以提供坚实的基础.
四、实施积极地人工成本管控预警制度
对于国企来说,在年初每年年初的时候,应该对于人工成本管控的目标进行合理的规划.然后把目标进行细化,分解成各个指标,然后交由公司人力资源部门财务等进行有效的核算,加强管理,保证有效落实.人工成本预警制度的实施,不代表所见人工成本降低.在必要的时候,应该增加人工成本的投入.通过实施这样的制度,对于提高国企的经济效益,使企业形成良好的分配约束机制,有着重要的作用.
五、建立科学合理的人工成本计算制度和标准
当前一些国企对于人工成本统计不够,重视时的范围也比较小,缺乏统一规范的统计报告.存在这样原因的主要问题是,一些国企的管理人员对于成本控制不够重视,因为有国家的支持,所以在投入和产出方面的关注度不够高,导致人工成本统计十分困难.针对这样的问题,国企应该建立科学合理的人工成本统计制度,通过人力部和财务的配合,完成企业人工成本的统计分析工作,这样对于推动国企的长远发展有着非常重要的作用.
六、培养高素质的人工成本管控队伍
对于国企来说想要提高人工成本管控的水平,保证企业的经济效益,除了形成完整的合理的人工成本统计核算标准之外,应该更加注重培养高素质的整容成本分析人员.因此,国企应该注重提升人工成本,管控人员的能力,培养其良好的责任意识,使其专业知识和技能得到有效的提升.高素质的专业人工成本管控人才,能够及时发现国企的人工成本管控方面存在的问题,并且能够提供有效的改进方法,对于提升国企人工成本管控水平有着重要的作用.因此,相关管理人员应该重视提高人工成本管控人员的综合素质,推动规范化,标准化的人工成本管理体系,充分利用先进的科学技术和设备,从而保证企业获取最大的效益.
七、结语
综上所述,对于国企来说,开展人工成本管控是一个非常复杂的问题,需要考虑到多方面的因素,从多角度入手.因此这是需要国企不断总结实践经验,借鉴先进的经验.同时应该关注国家的政策,通过建立科学的人工成本管控体系,更加有效的实时人工成本管理.最后,还应该注重推动企业内部分配制度改革,探索更加合理的人工管控制度,把人工成本水平控制在相对合理的程度,从而有效提高企业的经济效益.
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参考文献：
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