论文工程造价中的疑难问题和解决办法探析是适合不知如何写工程造价方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于工程造价论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：文章分析了工程项目中工程造价工作出现的疑难问题,具体为：工程设计方案不佳、合同管理不够强化、清单数据保留不妥及施工阶段管理不善.针对这些客观问题,笔者结合实际工作经验,提出与之相对应的解决办法,以期对今后的工作开展有所裨益.
关键词：工程造价；问题；办法
中图分类号：TU732.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）024-000-01
一、工程造价中出现的问题
工程造价对于工程项目的规划、投资、施工、管理等一系列建设过程的重要性不言而喻.但在实际工作中,工程造价工作出现了诸多问题,笔者归纳为以下四点：首先,设计方案不佳.项目方案是工程建设的指导,直接关乎工程的投入、施工的进展、企业的收益,但是由于资料的收集整理,图纸设计方面的失误,导致方案设计存在不足之处.其次,合同管理方面.合同不仅是企业、承包商等各方的权益保障,更是避免纠纷,确保工程顺利进行的重要支撑.由于考虑不全、细节忽略及描述模糊等问题,致使工程在施工过程中出现纠纷等情况,十分不利于工程的进行.再次,清单数据保留不妥.对待清单数据,由于复杂且效率低等因素,许多工作人员对清单数据的保管工作做得不足,这对后期的核查工作不利.最后,施工阶段管理不够.施工阶段是工程建设的重点,但由于工期长、施工复杂等情况,出现了资源浪费,监管不严的现象发生.
二、工程造价问题的应对措施
1.优化设计方案
在工程造价工作中,优化工程设计方案是工作的重要组成部分.优化设计方案,能直接有效的控制工程造价.在工作中,如何才能优化工程设计方案?第一,理论指导.理论指导实际,对于工程项目建设,完全需要在事前做足理论指导工作.因此,对于工程项目的相关资料要努力的收集,资料越全面越好.第二,项目估算.项目估算可以说是工程造价的重中之重,估算工作必须具有准确性.因此,我们需要使用专业的工作人员进行工程项目估算,尽可能的涵盖所有,以提高估算的准确性.第三,严格控制.这里的严格控制,指的是严禁投资商有意提供的不准确投资金额.因此,我们需要加强制度管理、审查,对于违规操作的行为需要严加处罚.第四,质量保证.工程方案设计需要符合国家规定,确保施工阶段工序、功能、质量.第五,项目图纸.设计师需要以限额的方式设计出合理的项目图纸.某些时候,设计师设计的项目图纸会出现与实际脱节现象,如,难以施工、投资过大等.优化项目设计方案,才能在确保工程质量、施工情况的同时,以最小的投入换取企业最大的收益.
2.加强合同管理
我们在工程建设过程中,需要以法律法规为准绳,加强合同管理,进一步促进工程建设的进行.在实际工作中,加强合同管理,能够明确各方的权利、责任、义务,尽可能避免纠纷的产生,保障了企业、承包者等各方的权益,对工程造价工作具有重要的意义.如何在工作中加强合同管理?其一,细致严谨、面面俱到.合同的制定应面面俱到、细致入微,在内容上不应存在任何缺陷、漏洞.如果合同不够全面,内容上出现漏洞,则可能导致方案设计的重新修改,必然牵一发而动全身,工期、资金、责任等问题接踵而来.其二,从实际出发.这里的从实际出发指的是,根据工程的特点,选择适合于工程的发包方式和价款调整条件.在签署合同时,还应当重视细节问题,不应该出现“模糊、笼统”等字词,避免因为语言描述不准确而出现纠纷、争执等情况.其三,按章办事.在工程的施工阶段,应按照合同的规定,依据合同加强管理.从合同出发,能有效的避免工程纠纷,切实有效的提高工程造价管理工作效率.
3.保留清单数据
保留清单数据,是工程造价管理工作中的重要组成部分,同时也是优化工程造价管理工作的有效手段.在具体工作中,有些人认为这种保留清单数据的方法传统老旧、效率低且极其复杂,因此在实际工作中对此并不重视或重视程度不够.笔者认为这种态度实不可取,保留清单数据对工程造价工作有着重要意义.其一,清单数据能帮助我们做到有理有据、有章可依.清单数据能真实的反应整个造价管理流程的真实性、有效性；其二,清单数据能有效地帮助我们节约工程建设的投入成本,为企业获得更大的经济效益.其三,清单数据是反映工程造价的标准之一.总而言之,方法老不老不重要,实用有效即可行.那么,如何在具体工作中有效的保留清单数据?首先,细致调研.清单数据必须细致调研工作,在经过反复核实之后,才能作为真确有效的工程造价数据使用.其次,细致保管.核实过后的清单数据,要进行细致保管、存档.这样才能有效避免清单数据的丢失而造成造价管理的盲目性.
4.强化施工管理
施工阶段对工程造价的重要意义体现为,一方面能确保工程的顺利进行,保障工程的标准、质量；另一方面,能尽可能降低成本投入、尽可能实现资源的优化配置,为企业赢得最大化利益.那么,如何强化工程施工阶段工程造价的管理工作?首先,工程方案设计需要符合施工技术要求.一言以蔽之,方案设计必须合理、实际,否则工程施工必然受到极大的影响.比如,施工时间拖长、工程质量难以保障等.因此,工程施工之前,需要全面、细致、深入的考察工程方案设计,确保方案设计的合理性,如此才能保障工程施工高效、顺利的完成.其次,加强管理强度.一般而言,工程建筑在施工过程中,需要较长的施工时间,施工过程也较为复杂.在这种实际情况下,需要加强造价方面的管理强度,尽量避免资源浪费、减少额外的资金支出.最后,加强监督.加强施工阶段的造价管理监督工作,最主要的目的是能够及时的发现施工阶段出现的问题、漏洞,并积极地采取解决的应对措施,避免工程延期从而影响到企业的经济利益.
三、结语
要提高企业的工程造价管理效率,就要优化设计方案；对合同的管理要进一步强化；清单数据要做到真实、可靠并妥善保管；在施工阶段要做到细致入微,严谨小心.落实好以上工作,才能切实有效的帮助企业在保障工程质量的前提下,以最小的投入赢取最大的利益,促进企业的长远发展.
参考文献：
[1]方伟.工程造价中的疑难问题与解决办法[J].门窗,2015,（06）：190.
[2]杨楠.工程造价中的问题与对策[J].智能城市,2016,（07）：33.
总结:本论文主要论述了工程造价论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
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