论文经济管理和企业内在关系是关于经济管理方面的论文题目、论文提纲、经济管理专业论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
经济管理与企业的发展具有一定的关系.经济管理是企业发展的基础,只有企业的管理到位了,企业才能为进一步实现企业的发展做好准备.经济管理的水平在一定程度上决定了企业的发展规模,而企业的发展规模又反过来促进了经济管理的水平,两者相辅相成,互相制约,互相进步.有效利用经济管理手段促进企业发展,并且提高企业的经济效益.本文先介绍了企业经济管理的特点,然后指出了企业发展与经济管理的内在关系,并指出了我国在经济管理中遇到的一些问题,为我国的社会经济进步提供积极的帮助.
企业经济管理的意义及特点
企业经济管理的意义.一家企业最大的目的是盈利,追求利润的最大化是企业最直接最永恒的目标.企业经济管理在企业的发展过程中起到了重要的作用.不论何种企业,要想实现可持续发展,必须要做到有规模、有条理的管理,如果一个企业的管理活动处于杂乱无章的状态,各级人员没有明确的职责划分,问题频发,财务状况混乱,就会举步维艰,更无法做大做强.因此,企业的经济管理机制至关重要.唯有用系统、规范的方法去管理企业,才能保证企业的价值得到稳定实现.
企业经济管理的特点.现代企业经济管理一般具有三个特点,分别是：多元化、利益性、协调性.这三个方面都从一定角度影响着企业的经济管理,下面具体介绍一下这三个特点：
一是多元化.主要表现在企业经济管理活动多样、形式多元,例如,企业实行的经济管理制度,任务分配制,核算制,运用管理方式的多元化,而不会使用一种单一的方式来进行管理,通过多元化的管理方式,能在一定程度上增強企业的活力,推进企业的发展.
二是利益性.不论是企业的目的还是经济管理的最终目的都是盈利,只有实现了现实的利益,这个企业才能维系下去,否则根本都无法生存,更不要说发展了.经济管理是企业管理中的重要组成部分,必须具备利益化的特征,一切管理都以利益最大化为目标.企业可以通过奖惩制度来对员工进行管理,以企业里的每一个员工的切身利益为管理的联结点,构建起企业内部的利益链,充分调动企业员工的积极性.
三是协调性.企业与员工的利益是可以一致的,在两者的利益关系中,经济管理是其两者联系的纽带.经济管理手段是最容易实现、通常情况下最有效的手段.经济管理手段能够最大程度的协调好企业与员工的关系,让企业与员工保持较好的协调性,保持两者之间最佳的平衡状态,实现双方利益的最大化,这样的企业更有发展潜力,发展更具有可持续性.
我国经济管理中的问题
管理制度不健全.目前我国许多企业对管理制度的构建重视不够,往往没有一个系统标准的管理制度,这种现象在一些中小企业中尤为明显.一些管理制度比较肤浅简陋,大家都不重视,同时制定好的规章制度没有得到很好的执行,在企业的经济管理中造成了一定的问题.
组织机构不灵活.企业的管理者过于追求经济效益,对企业内部的管理不够重视,导致一些组织机构对环境变化反应迟钝,死板僵硬,不够灵活,无法适应快速变化的社会经济形势.一旦出现问题,企业领导者一方面难以察觉,另一方面也无暇顾及,造成企业内耗严重,执行效率不高.
人力资源问题多.企业在人力资源方面的问题也比较突出.由于长期以来对人力资源管理的肤浅认识,企业管理者往往缺乏长远眼光,不注重员工对企业认同感、归属感的培养,导致员工成为企业的局外人,企业发展好坏与员工关系不大,员工流动随意性大,导致企业各项工作的开展受到影响,直接影响企业的生存和发展.
管理模式粗放落后.目前尚有许多国内企业仍实行粗放式的经营管理模式.粗放式的管理方式即是设定一个目标,不是以统筹协调、科学合理的方法去实现,只是单纯为了完成某一个目标而进行的管理,在这种模式下,管理往往缺乏系统性.靠人拍脑袋进行管理,不如靠完善的制度管理更有效率更公平.
企业发展与经济管理的内在关系
纵观当前企业发展现状可以发现,企业发展与经济管理有着紧密的内在关联,其主要表现在以下两个方面：
企业经济管理是企业实现发展的基础.企业经济管理活动的有效开展是企业实现发展的基础,也是企业进行长远发展,可持续发展的前提.因此,做好企业的经济管理必不可少.
从我国企业的管理现状上来看,我国企业在经济管理方面还存在有较大问题,主要包括几个方面：其一是管理制度不健全而且管理制度得不到很好执行；其二是企业领导者不够重视企业的经济管理方面,放任自流；其三是在人员的管理上,企业没有一套清晰的针对新老员工的不同的管理方式；其四是管理的方式粗放落后.这些问题都在一定程度上制约着公司的发展,对企业进行进一步的发展有很大影响,甚至阻滞企业的正常运营.因此,在企业发展过程中,企业务必重视企业内部管理,企业经济管理需要得到企业管理者的高度重视,认识到经济管理是企业发展的基础,没有一个好的管理,企业很难实现长远发展.
企业发展反作用于企业经济管理.企业发展对经济管理的反作用,要体现在企业发展的规模上.对于一些小型的初创企业,盈利尚且困难,自身生存都处在危险阶段,并无闲暇力量去进行经济的管理.在企业发展到一定规模之后,企业人员更多,业务也多,若没有一个有效的管理,必定会制约企业的发展.这时,企业管理者必须要将目标从外部转移到内部,在业务稳定的情况下,企业先进的管理会直接对企业的发展产生促进作用.同时,企业发展规模增大,也会促使管理者变革经济管理模式,以便产生更高的效率.
综上所述,经济管理与企业的发展是相辅相成的,只有利用合理的经济管理方法对企业进行管理,才能保证企业能快速、稳定发展,在面临困难时,才能降低企业的损失.当然在企业发展取得一定成绩后,更应该重视自身的经济管理,只有这样才能使企业在市场竞争之中占有重要地位,从而强化自身应对风险的能力,进而加快企业健康成长.
（作者单位：1.四川省交通管理学校；2.成都市航空职业技术学院）
总结:本文是一篇关于经济管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
1、 宏观经济管理对企业市场经济的重要性分析 摘 要：有计划经济体制向社会主义市场经济体制的转型，虽然削弱了我国政府对国家社会经济的控制力度，使我国市场变得更加开放、自由，但是就现目前的情况。
2、 人力资源管理和企业绩效关系 摘要：在经济全球化背景下，在以数字化和信息化为特征的现代经济中，一个企业的兴衰成败很大程度上取决于其人力资源管理的方式和效果。本文在研究前人文献。
3、 新形势下企业经济管理 近年来，我国企业数量逐渐增多，但通过对这些企业的进一步研究可以发现，很多企业经济管理能力较差，使得企业发展受限，为减少此类情况的出现，文章将从当。
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6、 现代企业经济管理问题 摘要：经济管理在现代企业发展的过程中有着极其重要的地位，当前现代企业在经济管理方面有着管理职责混乱、企业管理内部架构不合理、企业管理制度不完善、。