论文书店名义开一家生活卖场是关于对不知道怎么写书店论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文开书店进货渠道论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
当诚品书店的创始人吴清友28年前在台北开出第一家书店时,他没有想到自己开创了一种新的商业模式,甚至改变了“书店”这个词语的含义.2013年,正惨淡经营的但捷终于下定决心,放弃自己苦心经营了几年的社区加盟书店“今日阅读”,做起全新的品牌“言几又”.
言几又这个名字实际上是繁体汉字“设”拆开而成的,这是一个独特的,有些怪的名字,但捷希望“大家容易记住”,但直到现在还是有人把“言几又”和“言又几”搞混.
被许多人归入“网红书店”的言几又其实早已经不仅仅是卖书的书店,它集合了书籍、咖啡、文创产品,甚至是餐饮等多种业态,是所谓的“生活方式体验空间”.书籍销售从100%已经降到40%左右,未来可能只占到1/3以下.目前,言几又在北上广深等城市有近40家门店,今年言几又的到店客流预计超过3000万人次.此前它曾获星瀚资本、京东金融、英谊资本的2600万元A轮融资,今年又完成了盛世资本领投、建发集团等跟投的1.2亿元的B轮融资.
2006年,但捷在成都南门的紫荆小区开了第一家社区连锁书店“今日阅读”,这类小型连锁店的面积一般只有几十平方米,主要的顾客是社区居民.“今日阅读”一开始就有自己的会员体系,可以充值打折买书或借书,尤其是一些高端的时尚杂志借阅.
今日阅读最初几年生意还不错,很快在西南地区有了60多家店铺,并且把生意做到了西安.但到了2010年,电商崛起,好日子很快就到头了.“2009年到2010年,没有转型的小书店都死光了.”言几又拓展部高级总监邓凌对《第一财经周刊》回忆.
对书店经营者来说,诚品书店的样板耳熟能详,但捷也意识到那是一条可行的传统书店转型之路.“一个是必须离开社区,进入到购物中心,第二是多元化,因为只靠图书很难发展,所以我们最开始想的就是加入咖啡馆和文创产品.”但捷告诉《第一财经周刊》.
1989年第一家诚品书店开张时,店里就有一家高级餐厅,还兼卖英国瓷器,之后诚品书店又引入到家具、文具、服饰等等.到了2005年,诚品书店里面又融入了戏剧和音乐会场地.2004年时,它的图书零售就仅占收入的30%左右,70%都来自其他业务.从这一点看,诚品书店更像是一家披着书店马甲的综合百货公司.
然而,这一模式成功的关键不是书店本身是否有转型的魄力,而在于和商业地产的关系.通常一线城市购物中心的租金每平方米每天都在40至50元,如果是1000平方米的大型店铺,仅仅是店铺租金一个月起码就是120万元.这样的租金成本下要实现盈利,但捷显然心头没底.实际上诚品书店也是在亏损15年后才实现盈利.另一方面,能够带来人流量的“好的商家”却成为购物中心的抢手货,给到它们的租金通常是个位数,甚至有商业地产会免收租金或倒贴装修费.
但捷想要转型的2010年,中国商业地产才刚刚兴起,“购物中心”还是稀缺之物,言几又所在的成都还都是老式的百货公司,当时真正称得上成熟的商业地产项目只有一个位于东门锦华路的万达廣场.
那个时候,在购物中心里放个书店是很奇怪的事,言几又这样的体验式空间在当时根本没有什么先例,电影院、餐厅和大型商超才是招商的重点,它们作为城市基础设施在前期甚至可能帮助商业地产商拿地时占些便宜.“只要能带去家乐福、沃尔玛,地都好谈,否则就只能招拍挂拿高价地.”中城建第五工程局成都总经理刘宁琳之前接受采访时告诉《第一财经周刊》.>> 在创始人但捷的规划中,言几又不仅有500至1000平方米的小型店,还有3000至5000平方米的大型店.
但捷带着团队四处奔走,自然碰了不少壁.最后,还是有港资背景的凯丹广场,对今日阅读的品牌有所了解,愿意尝试和言几又合作.2010年,但捷在成都开出了第一家具有实验性质的“今日阅读”购物中心店,面积只有300平方米,仍然以卖书为主,但开辟了几块空间卖文创产品和咖啡.“其实当时我们自己也不是想得特别明白.”但捷回忆.
到了2013年,情况发生了变化,城市综合体似乎在一夜之间遍地开花.
其实从金融危机后,很多城市就开始加码综合体项目,给开发商们很多政策优惠,沿海的地产商们闻风而动,纷纷到内地大举开发.经过两三年酝酿到了井喷期,“综合体”成了房地产行业的热词.
根据世联行发布的《2013中国50城市综合体战略地图》,2013年全国50个热门开发城市中,11个城市综合体规模超过1000万平方米.到今年,多座重点城市的新增城市综合体总量已超过了1.6亿平方米,正所谓是“无处不有综合体”.在2007年前,成都还没有一个像样的城市综合体,根据世邦魏理仕的报告,成都两年的商业地产供应量需要15年的时间去消化.
现在看来,言几又的诞生踩在了这一拔商业地产大跃进的节点上：商业地产快速扩张,和此同时,电商开始快速蚕食大型百货商场的地盘,商业地产需要更多新形态的商家来填充自己的空间,主动权现在到了言几又它们手中.邓凌告诉《第一财经周刊》,曾经都是他们到处去拜访商业地产商,但现在“言几又只和顶级的商业地产合作,我现在是从100个购物中心里选10 个”.
“从2010年到现在,购物中心有几千个,每年还在增加,商业地产泡沫大,泡沫需要内容填充.而购物中心很喜欢书店,给到很低的成本,甚至倒贴,所以书店整个运营成本会比之前低.”但捷说,身处这个转折点,他很果断地抓住了机会.
“我们看中它很重要的一点是言几又和商业地产的谈判能力很强,当时已经和几十家商业地产谈妥了签约的意向,而且店铺选址方面的风控也很好,有些地产甚至给出每平米7.5元至8元的租金价格,言几又也没有入驻.”星瀚资本创始人杨歌告诉《第一财经周 刊》.
总结:本论文主要论述了书店论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
1、 如何开一家赚钱便利店 年轻，受过良好教育，喜欢用好东西，在写字楼上班，家里没人做饭。—据说，这样的人最容易走进便利店。到处都在谈论电商凶猛，传统零售式微，但便利店。
2、 乐语场景式零售颠覆3C卖场 两米高的跳舞机器人、猫耳造型VR区、跳舞机、对战街機、迷你KTV、互动直播大屏……在乐语Funtalk（下统称“乐语”）北京爱琴海店，极致的玩乐。
3、 开一家中医养生馆，比开药店更赚钱 一、项目介绍中医养生馆针对亚健康人群以及各种慢性病人，用刮痧、拔罐、针灸、按摩、食疗等简、便、验、廉的传统中医药适宜技术，达到预防，保健，康复。
4、 开一家中医养生馆比开药店更赚钱 一、项目介绍中医养生馆针对亚健康人群以及各种慢性病人，用刮痧、拔罐、针灸、按摩、食疗等简、便、验、廉的传统中医药适宜技术，达到预防，保健，康复。
5、 现在网上超市，不可能干掉大卖场 微信号：zcyshow同一些连锁超市决策者交流，他们普遍认为网上超市大战对自己影响不大，因为网超的招法是补贴投入，其效率和成本竞争不过线下超市。
6、 家居卖场中对家具导购员培训重要性 中国家具流通行业正在高速发展，如红星美凯龙、月星国际家居、居然之家、瑞典宜家家居、百安居、美克美家等国内外家具流通大鳄纷纷进军家具流通领域。目前。