论文共享经济在中国税收（十一）是适合不知如何写税收方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于税收起征点是多少2018论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
共享经济范例——OFO运营模式
(一)技术支持
移动互联网、第三方支付、大数据、云计算等技术方面的支持为OFO共享单车的出现和发展提供了可行性.首先,在移动设备方面,智能手机的广泛使用成为共享单车企业的设备支撑,OFO共享单车APP智能终端应用程序的研发、可操作性及便捷性都促进了OFO共享单车的发展；其次,在无线网络和通信技术方面,移动无线网络的发展和全球定位系统GPS为用户提供了定位服务,可以随时随地搜索附近可使用的OFO小黄车,有效地进行区域和时间的供需分配；最后,在支付系统方面,高效安全的电子支付的快速发展,使共享单车有了完善的交易计价系统和支付系统,分时计价和移动支付成为可能,用户可以通过支付宝和微信支付进行便捷付费,同时保障了支付的安全性和保密性,用户信任度高.
(二)OFO共享单车价值网成员
OFO共享单车通过平台运营商、第三方支付服务商、移动网络技术支持成员和后续不断加入的各方投资者,把共享单车用户（需求方）和共享单车企业（供给方）二者有机地连接起来.各个主体之间已不再是单一的价值链,而是构成了一个完整的价值网.
各方投资者的投资是共享单车企业迅速发展的强心剂.共享单车企业获得融资后迅速抢占市场,获得融资最多的OFO发展速度和规模也最快.OFO的投资方可分为四种类型——互联网巨头、传统行业大佬、专业投资机构以及个人.具体来说,投资方包括滴滴、小米两家互联网巨头,顺为基金、中信产业基金、东方弘道等十家专业投资机构,王刚和张子陶两位天使投资人.
(三)OFO运营模式
共享单车是一种移动互联网下的共享经济,它强化了物品的“使用权”,弱化了“所有权”.在OFO共享单车平台商业模式中,整个消费过程由引导体验和口碑传播两部分构成.线上平台为骑行用户提供骑行指南、优惠信息、位置导航和分享平台,线下OFO企业则专注于提供小黄车的投放、维修等工作.OFO商业模式,也是圈子经济的倡导者和受益者.未来圈子经济还将衍生更多的“商业模式”,并推动移动电商模式走向成熟.
共享经济：OFO盈利性模式
(一)OFO共享单车的盈利驱动要素
首先,OFO共享单车的出现, 实现了各种交通工具的无缝对接.并且和之前的有桩公共自行车相比,自由度极高,无桩借还车,需要骑行时,打开手机APP,搜寻附近最近的单车,通过导航找到单车即可使用,每半小时1元钱,骑完后在任意非机动车道停车即可,完美地解决了人们短距离出行的需求.这是OFO共享单车的盈利驱动要素之一.
其次,用户缴纳的押金所形成的巨大资金流是其盈利驱动的另一要素.OFO用户使用共享单车时必须先缴纳押金、充值余额,才能正常使用.多数用户在一次使用之后为了下次方便使用,一般不会立即要求退还押金和余额.随着共享单车市场规模的不断扩大,沉淀的押金和余额形成了巨大的资金流,无论这笔资金是存放于银行存款账户还是用于理财,收益都是可观的.
最后,融资是OFO共享单车的第三个盈利驱動要素.投资者是共享单车崛起过程中必不可少的.近两年共享单车爆发式的增长,吸引众多资本入局,巨额融资成为各家共享单车企业占领市场的第一步,接下来第二阶段开始进行市场扩张,然后蚕食市场,最后上市通过股价回馈投资者. OFO目前已完成了超过7亿美元的融资,成为共享单车市场上首轮的胜利者.
(二)OFO共享单车的盈利模式
1.创业期盈利模式.
OFO共享单车初期投入运营时属于创业期,其盈利模式主要包括以下三种：
第一,“分时租赁+押金”模式.通过分时租赁部分变现,通过收取押金回收资金,实现巨大资金流并进行市场扩张.鉴于OFO共享单车运营、调度、维修的高成本和低廉的收费,分时租赁所获盈利可基本不计.而押金部分才是现阶段共享单车企业盈利的重心所在.
第二,广告盈利模式.OFO共享单车企业通过各种活动增加对其APP用户的黏性,在OFO共享单车APP上进行广告 ,从而实现广告盈利,同时和其他互联网企业合作,使APP作为一个入口进行合作盈利.
第三,大数据盈利模式.OFO共享单车在使用时需要实名注册、实名支付,共享单车企业和运营平台商获得大量准确的用户信息.这些大数据一方面指导OFO共享单车企业作出合理的决策,另一方面大数据可以应用到各行各业.当大数据和其他行业碰撞,就有可能会产生新的商业机会,实现更多的收益.
2.扩张发展期盈利模式.
OFO共享单车在2016年可以说是进入了扩张发展期,这一时期的盈利模式可以概括为以下两种：
第一,融资扩张盈利模式.从2016年1月至2017年7月,OFO已经完成了超过7亿美元的融资.通过吸收各界资本融资,OFO可以加大共享单车的投放量,迅速扩大市场规模.一方面通过规模效应实现规模成本下降,规模扩大后,单车成本、调度费用、维修费用逐步下降,从而实现精确成本控制下的规模扩大效应带来的盈利；另一方面,通过融资扩张,OFO抢占了大部分市场份额,在众多的共享单车企业竞争中增强了自身实力,从而打败竞争对手,获取更多利润.
第二,服务和品牌盈利模式.OFO共享单车企业为了实现可持续发展,致力于给用户提供更贴心的服务,以独特的用户体验来稳定老用户并且发展新用户,同时不断积累品牌价值.因此,在用户规模的持续增长以及有着足够的用户黏度后,OFO共享单车企业自然而然地就实现了可持续盈利.
3.成熟期盈利模式.
当OFO共享单车进入成熟期,经营状况稳定,经营规模和经营业绩具备一定条件后,这一时期可以筹备上市,优化业务,提升经营业绩,最终通过股价回馈投资者,从而使得整个共享单车企业实现盈利的良性循环.
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参考文献：
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