论文万豪并购为王是关于对不知道怎么写万豪并购为王论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文万豪并购论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
122亿美元“鲸吞”喜达屋,令一向精于以并购切入新市场、快速做大规模的万豪得以轻松迈过百万间客房的门槛,成了名符其实的“并购为王”.补位海外市场、巩固高端势力、扩充品牌家族,豪门联姻带来的规模效应立竿见影,而能否在各个细分领域均有上佳表现,则有待时间检验.
随着2015年11月万豪国际酒店集团发出收购喜达屋酒店和度假村国际集团的一纸公告,酒店业第一个客房数量突破百万的巨无霸即将诞生：30个酒店品牌、5500家酒店、110万间客房、7500万忠实客户以及30万员工,市值则更是高达约310亿美元（图1）.
仅按客房数量这一个标准来衡量,合并后的集团就几乎比排在第二位的希尔顿全球酒店集团客房数量高出1倍之多,规模领先优势十分突出（图2）.尽管有关整合的各项工作仍在进行之中,但业界关于谁会成为第一个拥有百万客房的酒店集团的争论,至此已是尘埃落定.
事实上,这并不是万豪在2015年唯一的一桩交易,年初,它就以1.3亿美元的代价拿下了加拿大酒店集团德尔塔酒店和度假村（Delta Hotels & Resorts）.继续往前倒推,2013年南非普罗提（Protea Hotels）,2012年美国盖洛德（Gaylord）,2011年西班牙AC Hotels,乃至于赫赫声名的丽思卡尔顿（Ritz Carlton）以及万丽（Renaissance）,都是万豪通过收购得来的.
和前期需要投入大量时间和人力进行调研的自建品牌相比,收购显然是一条规模扩张的快捷通道.虽然代价可能不菲,但不仅结果更有保障—成熟品牌均有各自稳定的客户群,也都经历了市场的考验,更重要是的,多个品牌协同作业所能带来的效应着实让人期待：共享的营销和供应商后台,充沛的资金支持忠实客户计划,乃至更为丰富的品牌和门店满足不同客户群的需求.
而万豪正是遵循着这一路径一步步壮大,客房数量从1995年的不足7万间,稳步增长至2015年11月的逾100万间,20年时间翻了15番,仅在2004年出现了小幅的回缩（图3）.
伴随客房数量的增加,其收入和利润水平同步提升,2014财年分别达到了138亿美元和10.4亿美元.当年,其新签了超过650家酒店、约10万间客房,折算下来,几乎是每两天就新签一家酒店,创下了集团史上的新纪录.
史无前例的扩张步伐,让万豪2014财年末的在建和筹建规模达到了逾1400家酒店和24万间客房,野心足见一斑.只是,在财报中,它依然保守地写道：“由于酒店所有者将投入高达500亿美元新建项目,万豪的酒店客房数量将在未来数年内迈过百万这个门槛.”如今以122亿美元“鲸吞”喜达屋,只此一步,就让万豪轻松迈过了百万级的门槛,成了名符其实的“并购为王”.
补位海外市场
在众多的酒店集团中,万豪算得上是历史悠久了,其前身可以追溯到1927年华盛顿的一个小啤酒摊,其随后发展成为一家知名的餐厅.1957年,万豪旗下第一家酒店正式开业,但直至上世纪80年代,酒店业务才开始撑起集团收入的半壁江山.在经历了1990年的海湾战争以及经济衰退之后,万豪卖掉了大部分的房地产并转型成为了一家酒店管理公司,也由此走上了快速扩张的道路.
只是,和其竞争对手相比,长久以来万豪都似乎更愿意深植于美国本土市场,习惯跟随美国人旅行的脚步开设酒店,而忽视了海外游客的需求,在全球市场的排兵布阵上略逊一筹.2014财年,万豪仅有26%的客房位于美国本土以外,而更为“外向”的喜达屋,这一比例则高达56%.对比万豪、凯悦、希尔顿和喜达屋的在建（筹划）项目,其依然在海外市场客房数量占比上垫底（图4）.这构成了万豪决定和喜达屋联姻的第一个理由,以最便捷的途径卡位海外市场,弥补自身的短板.
其实,从2011年收购西班牙连锁酒店AC Hotel开始,万豪在全力耕耘美国市场之余,海外扩张的脚步也开始提速.2010年,万豪在美国本土以外的客房数量仅占20%,而在此后的5年时间内,海外市场贡献增加了6%.2013年,凭借拿下非洲最大的连锁酒店品牌Protea,万豪成功切入非洲市场; 2015年初,其再下一城,借由德尔塔,一举获得了后者旗下位于加拿大的38家酒店、1万间客房.此番收购喜达屋,万豪更是轻松将归属于后者遍布亚太、拉美、欧洲和非洲各地的563间酒店、近16万间客房收入囊中,大幅拓展了海外布局,“攻占”的国家和地区最起码从85个增至了100个.
不仅如此,收购喜达屋还意味着,万豪提前完成了之前定下的用4年时间实现大中华区酒店翻番的计划.精于海外拓展的喜达屋先于万豪一步,在以中国为代表的新兴市场上布下了重兵（图5）.其旗下十大品牌除了新近推出的Tribute Portfolio外,其余九大品牌均已入驻中国,在整个大中华区拥有共计150家酒店,虽逊色于洲际的240余家,但已几乎是万豪的2倍.喜达屋的王牌酒店瑞吉（St. Regis）不仅进入了北京和深圳等一线城市,在成都、拉萨等二三线城市也能找到其身影,未来还将进一步深入珠海、南京、海口和长沙等地.
巩固高端势力
除了做大规模、进入新市场之外,万豪相中喜达屋的第二个理由也十分明确,巩固自身在奢华和高端领域的实力.
整体上看,万豪业务布局更为综合,麾下品牌从奢华到经济型都有所涉及,而喜达屋却更加专注于高端市场.尤其是在奢华酒店这个最顶级的垂直市场,二者几乎势均力敌,同样拥有四个品牌：万豪有丽思卡尔顿、宝格丽、艾迪逊（Edition）以及JW万豪,喜达屋则坐拥瑞吉、豪华精选（The Luxury Collection）、W酒店以及Tribute Portfolio（附表）.截至2015年三季度末,万豪全球4308家酒店中,奢华酒店为300家;而喜达屋总计1253家酒店中,奢华酒店的数量为183家,另还有747家超高端酒店,二者合计比例占到了集团酒店总量的逾74%.也就是说,新添了10枚生力军后,万豪变得更加高大上了.
总结:本文是一篇关于万豪并购为王论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
1、 重庆涪陵万豪酒店客房层空调新风方案技术经济对析 摘 要：文章对重庆涪陵万豪酒店客房层空调新风设计采用水平式送风方案及竖向式送风方案进行技术经济对比分析，从而确定该酒店客房的新风方案。关键词：。
2、 香港JW万豪酒店新年推出应节佳肴 JW 万豪是万豪国际集团旗下备受瞩目的豪华酒店品牌之一，在全球各地的旅游城市及顶尖度假胜地拥有众多的连锁店。香港 JW 万豪酒店地理位置优越，位。
3、 万达商业线下为王 如今中国的互联网力量已渗透至人们的生活之中，但在电商的发源地美国，电商或是互联网金融等模式却并没有出现如此之大的颠覆效应。原因很简单：完善的商贸。
4、 陈福阳半导体并购之王 极少接受采访，没有社交网络账号，网上的介绍少得可怜，甚至连维基百科的页卡都没有。绝大部分时候，他的名字只会出现在彭博的高管资料和博通公司的交易新。
5、 万达商业退市私有化王健林或成世界顶级富豪 近日，万达商业发布公告称，公司控股股东大连万达集团股份有限公司正初步考虑就H股进行一项自愿全面收购要约。如经落实，将可能导致公司私有化以及于联交。
6、 万豪国际试水Airbnb式家庭客房 Airbnb（空中食宿）打破了酒店业的游戏规则，倒逼传统酒店业转型。2015年，Airbnb不再满足于“房主将家中空闲房间出租”这一旧模式，进一。