论文和谐共生是企业基石是关于本文可作为共生方面的大学硕士与本科毕业论文共生设计论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
刚从国外回来,公司同事就急着要见我.见面的目的是投诉和他不和的同事,种种不合理不配合的困境,他还理直气壮地说“我已经有两个月不和他说话了！”
管理公司就是管理人事,人事纠纷是所有主管最不喜欢面对,但又不得不去处理的烫手山芋.因为“公说公有理,婆说婆有理”,当裁判的主管往往很难分辨是非.担心做出的判决失准,“顺得哥情失嫂意”,双方都不讨好.所以,很多主管就选择逃避,不去处理,希望时间可以冲淡一切.这只是把问题扫进地毯下而已.
同事之间不咬弦,部门之间不能合作,是公司发展的绊脚石.若不妥善处理,让对抗升级,更大的内耗会让公司失去对外竞争力.
造成种种内部矛盾和冲突的原因很多,包括性格差异、经验深浅度不同、做人处事方式各异.此外,部门主义太强、缺乏利他思维、只从自己角度看问题等也是纠纷的根源.利益冲突也是不和的起因,尤其当自己的利益受到影响时,很自然地会引起不满情绪.如果没妥善沟通,歧见不获得化解,问题会酝酿成更大的对抗,最终两败俱伤,不欢而散,公司也因此受到伤害.
和谐是业务发展基石
目标导向是近代管理手法.公司拟定大方向、决定方向后,大家都集中资源,朝向同样目标前进,这是正确的.倘若缺乏共同价值观,各人手法不同,就容 冲突.
公司需要统一的价值观,更需要有和谐因素的企业文化.大家必须认清和谐是公司业务发展的基石.和谐能建立凝聚力,上下同心,团队力量才能强大.在竞争白热化,变化多端的今天,我们没有太多的选择,不愿配合的队友就不能久留.
所谓和谐,不只是限制在员工和员工、部门和部门之间的关系.股东之间的和谐,公司和员工、上司和下属、公司和供应商和客户,甚至和社区大众的密切合作都十分重要.單打独斗的时代已经过去,个人英雄主义的做法不合时宜.常言道：“天时不如地利,地利不如人和”,人和是成功企业的必要精神.
不和谐,充满对抗和矛盾会带来高压；不愉快的工作环境、不良的办公室政治会破坏气氛,让大家都不自在.
各方面了解问题起因
放下个人成见,以公司利益为重,多沟通、尊重对方、更透明化的决策过程等能建立互相信赖关系.公司领导在化解同事间的纠纷时需要多聆听,从各方面了解问题的起因,最后才提出看法.只听单方面陈词就下判断,会带来更多的不满.追求和谐不是示弱,更不是无力软弱,而是睿智,有智慧的选择,只有和谐才能带来长期利益.
我清楚告诉有关主管,我们现在正和竞争对手探讨合作的可能性,来达到共赢的目的.我们都可以和对手合作,为何你们部门之间就不能配合?重要的是放下身段,诚心寻求解决方案.共荣才能共存,和谐是共存的基石.“家和万事兴”不是空谈的理论.
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参考文献：
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2、 思想政治教育维护人和自然和谐共生功能探析 摘 要： 以习近平新时代中国特色社会主义思想中“坚持人与自然和谐共生”的马克思主义生态观为指导，充分发挥思想政治教育维护人与自然和谐共生的功能，。
3、 民族和谐共生关系实证 [摘要]本文以广西龙脊地区实地调查的材料为依据，参考相关文献，主要从各民族之间日常生活中的往来和通婚状况等方面，论述境内民族关系解放前后的变化，。
4、 新时代人和自然和谐共生 [摘 要] 人与自然的关系经历了原始社会、农业社会和工业社会三个发展阶段。新时期我国人与自然和谐发展仍然面临人口众多、人均资源占有量不足的问题以。
5、 新时代下如何建设和谐煤炭企业 中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-01摘 要 面对全国经济新常态，作为我国主要能源类企业。
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