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分类:论文范文 原创主题:极致论文 更新时间:2024-03-02

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商业的本质就是商品和服务两方面,商品方面就是做好结构调整,符合国家的销售政策和导向,就像供给侧改革一样,家电行业走到了前列.对传统零售企业而言,没有大数据、云计算等基因,需要从商品结构调整,卖场服务,卖场体验,场景化调整和极致体验去努力,紧紧锁定现有客户.

调整销售结构

从2017年开始,销售结构的调整对卖场的影响很大.首先从上游开始调整,如美的、海尔、格力等大品牌,均在供给侧改革的引领下,走在产品结构调整时代的前列.作为终端卖场,在销售结构上要顺势而为,并创造出智能、节能以及高端化的场景,因为有体验,才能更好地带动高端产品的销售.如今年的彩电行业,遇到了比较寒冷的时节,销量有所下滑,对终端卖场的影响较大.但因为我们在高端产品的销售上下功夫,所以有效的提升了中高端产品的占比,提升了销售额,保证了终端的利润.

在数据统计上,以前是针对一个品牌统计,现在是针对产品型号进行数据统计,如彩电产品,看哪个尺寸的销售数据更好.和此同时,按销售价格进行统计,以分析高端机型的销售情况.考核重点自然也就不同,我们会统计客单价达5万以上的客户有多少,3万以上的客户有多少.每个品牌都有高中低端的产品,如果卖场重视对高端产品销售的统计,就能很好的引导全体员工都达成主推高端产品的共识.当然,这也不可避免的会流失一些低端客户,但对卖场而言,虽然销售数量下降,但销售额却会增长,反而可以有效保证门店效益.

其实在销售高端机型上,卖场有其天然的优势,一方面可通过场景化,以及近距离接触,给顾客一个深层次的讲解.另一方面,传统终端卖场在配送、安装、整套服务上有着深厚的基础优势,这是线上短期所达不到的,也是线上的短板.今年终端卖场空调品类较为特殊,量额齐增,但销售量的增长仍然远远赶不上销售额的调整,这一切都是销售结构调整所带来的结果.如格力的空调,主要以高端机型销售为主.这和格力品牌重视十九大提出的加大中高端产品,环保产品,节能产品销售的导向有关.

我们在聊城城区的门店是为了满足并支撑城区的消费需求,下边县乡也有门店,每个地区的消费特点不同,消费层次也不同,总部通常会有一个整体的统筹,总体目标就是提升销售质量和效益,且把这两项放在首位.但对下边的卖场要因地制宜,分类对待.结合当地的市场特点,市场需求,市场潜力对每个品类的产品进行规划.哪些是具备核心竞争力的品牌,哪些是需要重点主推和发展的品牌,都要明确定位,并把资源集中到这些品牌和品类的型号中.

除此之外,还要选择几个适合当地消费需求的二线品牌,并拿出一个型号做重点主推.每个市场的分类要清晰,层次要明确.每个市场不一样,销售结构因此也会不同,核心竞争力品牌也会有所不同.如高端用户的定位就是卡萨帝、三星等,这些品牌通常就是谁的支持力度大,就选择主推谁.而900元的洗衣机,可能在聊城城区没有市场,但在下边消费低的市场却很有市场,要因地制宜,并充分给分店经理放权.

加强体验式服务

推高端需要公司上下形成共识,统一思想,才能共同推动,因此要加强对员工的引导和激励,以达到全员推动.同时,通过会员管理,精准锁定中高端消费群体,引导消费者购买高端产品.由于我们在当地有着多年的历史,消费群体较广,但因为我们对消费者的情况了解,经过分析甄选,我们定期邀请中高端客户到店里参加活动,如经常举办的卡萨帝、三星、西门子等品牌的品鉴会等,让客户到店里体验舒适的环境,感受高科技产品给生活带来的品质和便利.因为了解顾客,因此对顾客所需要的产品也有一个大致的分析判断,通过对老会员的数据分析,所邀请的顾客相对精准.

目前在聊城,高端的小家电品牌,几乎每周六周日都会举办一个美食课堂,由卖场的工作人员购买食材,现场制作各种各样的美食,让顾客参和并品尝,并通过美食课堂,教给大家一些烹饪的方法,让顾客参和到产品的使用过程中.通常,参加小家电美食课堂的消费者都是高端的客户,是重视生活品质的客户,当时可能没有购买,但是却有潜在的消费需求.

新形势下,销售模式需要创新,消费者到店以后,要让消费者加微信公众号,后期通过微信公众号做新品的推荐,以及使用小常识等,并及时解决消费者咨询的问题,经常给顾客推送一些顾客想了解的信息,和顾客交流,从而精准判断顾客的需求.公众号均是以聊百公司的名义申请的,且每个大的品牌基本上都建立了公众号,通常是营业员在维护,把所有顾客聚集在一起,顾客有问题,随時可以帮助其解决问题,交流和互动很及时.

通过互联网工具和顾客联系,锁定顾客,减少顾客痛点,加快物流速度,让顾客享受到了购物的快乐.

加强销售后的跟踪服务

网购对实体店的冲击越来越大,尤其是传统小电品类销量持续下滑,为了突出实体店服务优势,以服务带动销售.为切实落实公司“一切为了顾客满意”的服务理念,侧重消费者的直观体验和参和,增强体验式消费,我们建立了“提高专柜顾客满意度QC课题”.通过对满意度的调查分析,发现有这些方面的问题:员工服务意识和综合能力欠缺,销售之后的跟踪服务不到位,服务形式简单单一,没有特色等.

为了增强员工服务意识,提高业务水平和销售技巧,我们进行了服务规范和销售技巧培训,并对培训效果进行考试检验,且制定考核制度,以提高顾客信息留存的准确性.现场演示,免费品尝,增加美食的花样和品种.并不断加大现场演示,丰富演示品种,以第一感观吸引顾客.同时开展免费送美食、免费加工美食,如免费送面条、送果酱等活动.每月开展一次美食课堂活动,邀请顾客来店学习美食加工制作,如包粽子、做寿司、做月饼等.

把顾客变成微信好友,加强沟通联系,跟踪顾客的使用情况,并在群里解决顾客所有对产品的使用问题.远程解决不了的,就登门调试,手把手教给顾客操作,做出美食.并建立美食微信群,每天在群里发新食谱,共同交流美食心得.4~7月份QC课题开展期间,九阳专柜顾客满意度明显提高,达到94.50%.

总结:本论文主要论述了极致论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。

参考文献:

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