论文雷军、郭广昌、孙陶然共同之问是大学硕士与本科孙陶然毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写拉卡拉市值方面论文范文。
5月3日,小米向港交所递交了IPO招股书,其不仅有望成为香港“同股不同权”的第一股,更被预计会创下今年全球最大规模IPO纪录.如果其千亿美元估值成真,小米公司董事长雷军的个人财富将达到315亿美元,跻身福布斯中国第五大富豪.
但正如乔布斯所说,“不会让钱毁了我的生活”,相信“雷布斯”的目标也远不止于此,正如他在公开信《小米是谁,小米为什么而奋斗》中所说,“我们的征途是星辰大海”.
有趣的是,在雷军的公开信发表后,复兴集团董事长郭广昌与拉卡拉董事长孙陶然都“回复”了雷军,除了回忆自己所认识的雷军,并对小米IPO表达祝福外,两人都按照雷军公开信的格式,提出并回答了一个问题：复兴/拉卡拉是谁,复兴/拉卡拉为什么而奋斗?《中国经济周刊》特摘编3位企业家公开信中的精彩段落.
雷军的公开信：
小米是谁?
小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司.
具体而言,小米是一家以手机、智能硬件和 IoT 平台为核心的互联网公司.我们的使命是,始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活.
小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司.尽管硬件是我们重要的用户入口,但我们并不期望它成为我们利润的主要来源.我们把设计精良、性能品質出众的产品紧贴硬件成本定价,通过自有或直供的高效线上线下新零售渠道直接交付到用户手中,然后持续为用户提供丰富的互联网服务.
这就是我们独创的“铁人三项”商业模式：硬件+新零售+互联网服务 .小米至今的成就说明了这一模式强大的生命力.创业仅7年时间,我们年收入就突破了千亿元人民币,这一成长速度是许多传统公司无法企及的.
小米为什么而奋斗?
小米有勇气、有决心推动一场深刻的商业效率革命 .在2011年初,小米迎来第一次年会时,我向在场的全公司100多名员工和他们的家属们说,我们要做出性能、体验都最好的智能手机,只售300美元——当时主流的智能手机售价普遍在600美元以上.
用户是我们一切业务运转考量的核心.小米前进的路上,我们一直在思考：从古至今,商业世界变化纷繁,跳出形形色色的商业模式话题之外,始终不变的是什么?
用户对“感动人心、价格厚道”的产品的期待,这就是小米的答案.
“感动人心、价格厚道”不是一句空话,这八个字是我们的价值观和精神信条.在此,我要向所有现有和潜在的用户承诺：从2018年起,小米每年整体硬件业务的综合净利率不会超过5%.如有超出部分,我们都将回馈给用户.
我们始终坚信,我们的信念——大众消费商品应该主动控制合理的利润——将成为不可阻挡的时代潮流,任何贪恋高毛利的举措都将走向一条不归之路.
小米要构建的绝不是一个封闭的商业帝国.小米也不仅是一家创新的科技公司,更是数字时代的生活方式的创立和推动者.让全球每个人都能享受科技带来的美好生活,要实现这一目标,1家小米远远不够,需要100家甚至更多的“小米”,一起建立起丰富而繁荣的新商业生态.
小米是一家工程师文化主导的公司.工程师们的梦想就是持续探索先进技术,并惠及尽可能多的用户,做用户心中最酷的公司是我们的愿景.我们坚信,科技创新进步带来的利益应该能被大众轻易共享,互联网精神的本质是透明、高效以及平等普惠.
郭广昌回复雷军：
我所认识的小米与雷军
我和雷军早就认识了.但彼此熟悉,是因为有一次在北京喝茶.我们从晚上9点一直聊到快2点,雷军特别系统地给我讲了一遍小米的逻辑,尤其是“专注、极致、口碑、快”这七字诀和他对打造生态系统的看法.就像这篇文章（指雷军公开信）一样,让我受益良多.
复星是谁,复星为什么奋斗?
可能过去还不太清楚,但现在我们可以非常肯定,复星的使命就是为十亿全球家庭智造幸福生活.我知道,这也不是件容易的事,所以我们要更加坚定地坚持学习,坚持做对的事、难的事、需要时间积累的事.
孙陶然回复雷军：
我所认识的小米与雷军
也许小米不是中国盈利最多的企业,也不是掌握了世界最顶级技术的企业,但是,小米一定是中国最有情怀的企业之一,是对当代中国的产业影响最大的企业之一.
我还清楚地记得雷军兄创办小米的一些画面,那段时间,他的双肩背包里装满了各式各样的手机,一有机会就和人讨论哪里好用、哪里不好用；米聊刚出来时,也是见面第一时间就给你装上,让你使用并提意见.后来他和刘芹（晨兴资本创始合伙人）聊起,当年两个人打电话谈做手机的想法,电话一打就是几个小时,各自打光两块电池等雷军兄身上那种对于自己投入的事业的激情,真的是惊天地泣鬼神.
拉卡拉是谁,拉卡拉为什么而奋斗?
主观上我们为成为伟大的企业而奋斗,客观上我们致力于为用户提供优质的服务,即雷军兄所说的“感动人心,价格厚道”的服务.
所谓伟大的企业,我的定义是：行业数一数二、可持续成长以及受人尊重,要做到这几点,最核心的是拥有用户并服务好用户,给他们以“感动人心,价格厚道”的产品和服务.
总结:本文是一篇关于孙陶然论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
1、 杨兆龙和司徒雷登、庞德 “特务嫌疑”是1955年“肃反”运动中复旦大学给杨兆龙所拟的三大罪状之一，但罪证却没有列出一条。相反，他一生有不少反帝爱国的事情。一生反帝爱国。
2、 哪吒、孙悟空、二郎神他们都来自印度 不少你耳熟能详的神话人物，他们的故乡都是在遥远的印度，只不过你可能不知道而已，因为印度人不像韩国人，不太喜欢吹嘘什么都是他们发明的。对于中国而。
3、 曹操、孙权、刘备，谁才是爱哭鬼 一部 《三国演义》，白纸黑字记录着刘备一共哭过好几十次，让不少人都接受了一个观点，刘备的江山是哭出来的。书中经常写道，刘备一遇到麻烦事，一把泪。
4、 王健林、郭广昌、曹德旺等 我觉得这应该是互联网的个别企业为自己贴金的一种说法，不存在互联网思维。什么叫互联网思维？所谓的互联网思维我觉得总的来讲就是创新思维，创新思维不是。
5、 金珍君、雷军、马明哲 金珍君关键词：卸任李宁有限公司行政总裁金珍君，于2014年11月14日起退任。在新行政总裁就任前，行政总裁的职务由李宁履行。金珍君是李宁公。
6、 智能硬件显造富神力，雷军、贾跃亭能不能当首富 互联网软件与服务领域的BAT传奇之后，智能硬件领域的造富效应已在持续发酵。沿着三类不同逻辑，小米雷军、大疆汪韬、歌尔声学姜斌等人的财富均实现了令。