论文公立医院人力资源管理中激励机制探究是关于对写作激励机制论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文员工激励方案怎么写论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
摘 要：人力资源作为公立医院的核心竞争力,激励机制在公立医院人力资源管理中起到重要的作用.文章通过对现阶段公立医院人力资源管理中激励机制运用情况的分析,指出激励机制在公立医院人力资源管理中的效用,进而提出相关的完善措施.
关键词：公立医院人力资源管理激励机制
激励机制作为医院人力资源管理的重要手段,不断完善建立规范、科学的人力资源管理激励体系,可有效提高员工的工作积极性和主动性,促进提高医院的社会效益和经济效益,进而提升公立医院的核心竞争力.以下笔者将从几个方面探讨激励机制在公立医院人力资源管理中的效用.
一、公立医院人力资源管理激励机制概述
所谓激励,是指人类活动的一种心理状态,它具有加强和激发动机并引导行为,使之趋向预定目标的作用.用于管理,是指激发员工的工作动机,即用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,令员工努力去完成组织的任务.公立医院作为事业单位是我国特定社会环境中形成的社会组织,具有一定的社会公益服务性及非盈利性,其内部的人力资源管理有别于一般形式的政府机构及营利性企业.现行公立医院事业单位绩效工资薪酬体系,主要构成因素是职称、学历、职务和工龄等,分配机制相对滞后,不能有效地激发员工的工作积极性及价值创造热情,和公立医院日益增长的医疗行业竞争力和持续发展的需求不相符合.
二、公立医院人力资源管理激励机制存在的问题
1.缺乏科学合理的分配制度.目前我国公立医院的工资制度标准由国家统一制定,公立医院的人力资源系统是一个技术密集型的卫生人力系统群体,具有鲜明的知识分子的特征.现行事业单位绩效工资标准,在医院员工岗位的差异、职称及创造价值等方面的差异性上体现不足,简单的采用一刀切的方式,并且分配差距较小,不能有效地反映员工的劳动价值.相较于社会经济发展及地区薪酬水平的提升效率,存在一定的差距,医疗技术人员收入水平偏低,分配制度难以产生长期的激励作用.
2.全面系统的绩效考核体系的缺失.全面科学系统的公立医院绩效体系的建立和运作,是医院实现发展战略目标的重要环节,高效科学合理的绩效考核体系不仅能反映医院具体的管理理念和管理文化,而且能保障医院人力资源管理的需求,是构筑医院核心竞争力的重要组成部分.绩效考核是对员工在医疗服务工作中所表现出的工作能力、态度及业绩等的评价,有利于医院经营目标及员工个人职业生涯规范发展目标的实现.绩效考核体系建立应联系医院的总体发展规划,从医院实际工作需要的角度,制定出符合实际情况及具有可操作性的考核指标,并且针对医院行政管理人员及临床医疗技术人员等不同类别及层次岗位性质进行细分,通过不同岗位的技术劳动复杂性、岗位责任、承担风险的程度及工作量的大小等不同因素考量,将管理要素、技术要素和责任要素等纳入考核体系,并把绩效考核结果作为员工奖励性绩效分配、晋升、职称及职务聘任、培训教育等的依据.而当前公立医院薪酬分配机制中,现有的工资福利待遇分配模式,不能有效区分员工不同工作岗位及业绩的差异性,未能客观公正及准确的体现绩效评估的结果.因此在实现公立医院可持续发展及提升人力资源管理效率的需求下,建立全面科学系统的绩效考核体系,是当前公立医院亟待完善的重要管理举措.
三、公立医院完善人力资源管理激励机制的举措
1.完善医院员工工作理念.从思想上对公立医院全体员工进行宣传教育,改变传统习惯的分配及激励形式的思维认识模式,树立社会新形势发展下的新观念及知识理念.特别是公立医院的管理人员及领导者,其意识形态的确立直接影响决策的运作及医院战略目标的实现.全体医院员工统一形成共识,把建立健全激励机制作为公立医院科学有效的人力资源管理的重要举措和长久政策.
2.优化建立全面系统的绩效考核体系.通过明确医院考核的最终目标,并配套设置完善考评体系.将管理要素、技术要素和责任要素等纳入考核体系,根据实际情况选择适合的具有可操作性及可量化的指标,科学设置考核管理的流程落实执行并及时反馈,分解制定医院整体的绩效目标和各部门具体考核期的绩效目标,合理制订工作计划并跟踪督导实施,定期实行讨论回顾完善改进绩效考核方法,以取得更好的效果.
综上所述,随着医院人力资源管理激励机制理论研究的不断完善和实践,在公立医院人力资源管理中,激励机制的有效运用是实现医院管理目标重要组成部分和保障.通过激发员工的工作积极性和创造性,进一步提高工作效益；有利于医院强化内部管理水平,提升医院核心竞争力和医疗服务水平,促进公立医院整体经济效益和社会效益的提高.
参考文献
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总结:本论文可用于激励机制论文范文参考下载，激励机制相关论文写作参考研究。
参考文献：
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2、 公立医院人力资源管理法律风险分析和防范 摘要：近年来，由于政策和制度的原因，为了维持业务运行和自身的发展，公立医院不得不大量聘用工作人员，这一方面缓解了医院工作人员严重不足的矛盾，但同。
3、 论企业人力资源管理中激励机制运用 【摘要】人力资源管理作为企业发展中至关重要的组成部分，是无可替代的关键环节。若想全部发挥出人力资源管理的效用，必须建立起健全的激励机制，为企业创。
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