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对于太过火热的东西,特别需要保持一定的距离.共享经济鼻祖罗宾·蔡斯认为,将个人拥有的过剩资源分享给其他人使用,并获得某种意义上的收益,这就是共享经济.如果按照这个定义,那么如今遍布大街小巷、引得投资人躁动不安的共享单车们,都算不上“共享”,而是租赁.
可是,“租赁”听上去一点也不互联网,从头到尾都充满了旧经济时代的匮乏气息,“共享”就不一样了,天然有云计算、大数据、年轻时尚的光环.
Uber刚出现的时候,司机还是独立的个体,被一个共同的信念聚集在一起——为改变世界而出街载客.那时,不少司机都有不错的职业,属于主动奔赴互联网末梢神经体验生活的中产阶层,而媒体津津乐道的故事是这样的：某公司CEO当Uber司机,开着豪车到竞争对手的公司楼下拉拉客,碰到对方高管、骨干,聊着聊着,就挖走了.
Airbnb也是一样,最初给人的感觉也是用了美颜加了滤镜一般的顺眼.
房东们把自己的屋子、房间、沙发分享出去是为了赚租金?俗！大家是在分享一种观念和生活方式,互联网的时代,我为人人,人人为我.
在那个美好的初始阶段,共享经济是大家帮助大家,顺便赚点儿钱,有时还赔钱.这才是共享,至少用户是这么以为的.资本看到用户是这么以为的,于是奔走相告——“风口”总算来了.
你不得不佩服修辞的力量.“风口”从O2O转到网约车,又从网约车转到共享单车,其间夹杂了直播、VR、AR,接下去是人工智能.
成也资本,败也资本.资本一开始收紧,真相就开始裸奔.
从去年年底开始,大批直播公司偃旗息鼓,曾经一天数场的各种VR、AR论坛也失去了音量.至于人工智能,前百度副总裁李明远不久前有个金句：目前行业里很多自称AI的公司,只是在做“自动化”.
“自动化”,这个词语许久不见,曾经是传统制造业走入新时代的接头暗号,如今被“风口创业者”赋予了崭新的含义.也许今日的“自动化”相比10年前高级得多,但高级自动化也是自动化,就像高级单车租赁也是单车租赁一样.
然而,“风口”很重要.AI是“风口”,“自动化”不是,“共享”是“风口”,“租赁”不是.可见,修辞对于商业同样具有力量.
对于“风口”的追逐是不需要驱动的,创业者们在词语的海洋中排列组合,寻找一切可能的搭配.一些网友惊奇地发现了“共享篮球”“共享雨伞”,而近期杀出来的、比较严肃正经的项目是“共享充电宝”,多家公司已经获得大量投资,行业热度飙升.
共享充电宝的模式,简单地说就是高级充电设备租赁服务.硬件上有些微创新,业务形态大致分为两种,一种是桌面计时充电服务,另一种是移动充电宝租赁.至于它们具体都是什么,读完这期的封面报道或者到一些商场和餐厅里看看就能了解.你可能觉得这个项目没有技术含量,但它确实火起来了,至少在资本层面.跃跃欲试的投资人们受到了共享单车的教育,不想错过共享充电宝.听上去有点盲目、有点赌博,但资本不傻.
与单车相似的逻辑被充电宝项目采纳,只要用户数量足够庞大、使用频率够高,资本的暴风一吹,野火便能燎原.
共享充电宝会不会复制共享单车的疯狂?答案还在空中飘.有些事情无法用纯粹的逻辑来推断,每一个信誓旦旦的断言过后,都有现实冷冰冰的敲打.
唯一可以確定的是,此时在我们身边大行其道的“共享”经济,只是一种修辞手法.真正的共享,是人与人之间赋予了情感的连接,如罗宾·蔡斯所说,人们在分享闲置资源,创造新的价值的同时,人们相互靠近、交流、互换信息,因为受到了服务而相互感激.
理想模式下的共享经济,是对传统商业社会的解构.商业不再是消费者与商家之间的博弈,而是人与人之间更直接、更透明、更美好的交流.
商业总会推动概念先走一步,等概念变成现实,市场已经收割完毕.从这个角度来说,虽然距离事实上的共享经济时代,也许像“自动化”和“人工智能”那么远,但在风口之下,我们已经算是正在沐浴着共享经济的风.就是这样.
身处多变且疯狂的时代,也是幸运的.
——李然
总结:本文关于多变论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
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