论文我国企业管理道德建设是关于企业管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关管理员工的36个绝招论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：道德管理是一个企业管理体系的灵魂,更是企业实现持续发展的不竭动力.构建有效的道德管理模式是企业提高自身综合竞争力的重要途径之一,文章对其道德建设问题探讨,对企业未来的发展具有一定借鉴意义.
关键词：企业管理；道德建设；综合竞争力；问题；发展
中图分类号：F272 文献标识码：A文章编号：1006-8937（2014）15-0132-02
在目前的日常生活中,人们最关心也是最担心的恐怕就是健康和安全问题了,因为如今我们所生活的世界,早已变得不安全,人们的身体健康时常被一些有毒食品、夺命药品侵蚀着,人类的生命在奸商“利益熏心”驱使下显得十分脆弱.我国食品安全方面,曾经发生过一系列让人气愤、悲痛的重大食品安全问题.而在药品安全方面,从2006年的鱼腥草事件,到2008年的刺五加事件,再到2009年的双黄连事件等,都不断撞击着公众早已脆弱的神经.另外,还有部分企业偷税漏税、破坏自然环境、损害员工利益等,尽管是由于法律法规不完善、政治职能监管不力等因素直接造成,但是深入究其原因还是在于企业道德管理工作的失衡,他们片面追求自己的利益,不顾对社会和百姓造成的危害,最终结果只能是搬起石头砸自己的脚.所以我们务必要加强管理企业自身的道德建设,实现企业的健康可持续发展.
1加强现代企业管理道德建设的意义
所谓道德,就是依靠社会舆论、民族传统习惯、教育和群众信念的巨大力量来调整人和人之间、人和社会之间关系的一种独特行为规范,也是一种规定行为是非的日常惯例和原则.企业管理道德,指的是以企业为行为主体方,以企业日常管理的道德思想为核心,在日常内外管理活动中的道德原则、行为规范和实践活动的整体.可以说对于每个企业管理者来说,这都是立身之本、行为之源；而对于每个企业来说,是企业实现持续发展的重要推动力量.总而言之,管理道德思想是每个企业及其管理者的精神财富.
企业要想实现健康发展,就务必要提倡高尚的道德伦理思想,实现科学道德管理.因为这样才能够增强企业内部的凝聚力量,提高企业的综合竞争力量,进而降低企业自身的内部管理成本,维护企业之间的正当财产权利和交换活动；并且,构建良好的道德管理体系,有利于树立良好的企业形象,巩固企业自身的市场地位,提升企业的市场竞争力,有利于提高企业的长远利益.
相反地,假如企业难以在管理活动中顾及道德约束问题,只是盲目地追求自身利益的最大化,上面管理者徇私舞弊,下面员工缺乏敬业精神,践踏道德底线,那么必定会在日益激烈的市场竞争中迷失方向,让企业最终走向破产边缘.
2我国企业管理道德失衡问题现状
社会主义市场经济的不断发展,为我国企业竞争注入了巨大的活力,然而在市场经济体制转型过程中,激烈的市场竞争使得部分企业唯利是图,单纯以获得经济利益为发展目标.目前从我国企业整体层面上来看,依旧处于粗放型和不规范的状态,当今国内企业普遍缺乏信誉,而企业管理者更多的是去追求短期的利益目标,而不是企业长远的发展前景.所以,如今企业经营管理过程中,经常不顾应该遵守的道德行为规范,出现了管理道德方面的失衡状态：一方面,企业的运营生产活动需要遵守道德规范；而另一方面,诸多企业在实际经营过程中并不会遵守道德规范的约束,肆意践踏市场游戏准则.从2001年开始,我国市场经济开始陷入“信用失控”的时期,中国股市也进入到了“信用短缺”的阶段,会计市场开始不断承受着“信用危机”的磨难.严重的企业会计信息失真状况、假账盛行、CEO利润、CFO收入、书记工资、厂长费用比比皆是,每个企业的 、假税票等层出不穷,企业整体绩效偏低,CPA公信力直线下降.
2.1企业和客户关系
许多企业存在一些广告上的欺骗行为,在营销策略和推广方面夸大其词,蔑视群众的智商,生产出大量不安全或者危害人体健康的产品.部分管理者明明知道产品对人体健康有损,但是刻意对消费大众隐瞒真相,并且着重宣传对消费者有利的方面,甚至有些企业信口开河,擅自夸大产品的功效.这样的现象多出现在保健品、化妆品、饮料、家用消费品等领域.
2.2企业和竞争者关系
某些企业大肆制 冒他人商标包装的伪劣产品,侵犯了其他企业的商业利益和信誉,对市场规则持漠视的态度.一些企业甚至完全不履行合同,收到合作方寄来的货物之后不付货款或者收到货款却不发货,这使得国内市场交易秩序陷入非常紊乱的状态.
2.3企业和员工关系
部分企业盲目追求自身利益,不顾及员工日常所处工作环境的健康问题,侵害了员工本身的健康权利.还有部分企业在招聘过程中出现性别歧视现象,或者侵犯个人隐私.
3我国企业管理道德体系构建探讨
3.1构建系统完善的企业信用管理机制
企业是市场经济的主体,因此诚信和道德机制约束的重点对象是企业.对于企业自身而言,必须要树立起品牌战略,创造出名牌产品,这是建立企业良好信誉度的基石,也是构建良好道德体系的硬件条件.因此企业必须要严格规范自身的生产工作、销售活动及售后服务等一切日常行为活动,才能对外树立起一流的产品形象.
取信于客户,企业才能够实现稳定的发展,而失信于客户,企业则难以获得立足之地.每个消费者对伪劣产品的上当也只有一次,如果没有消费者的支持和信任,那么企业也只是获得了短期的暴利,难以实现长期的发展.所以,每个企业的良好信誉和良好形象就显得比价格和产品更为重要,因此企业就需要以消费者为中心,围绕消费者服务.企业的每个员工都要保持善心、诚心、忠心,才能赢得客户的满意.在日常生产和服务过程中,必须要注重产品质量,不能以假乱真、以次充好；在宣传自己产品过程中必须要实事求是；而在售后过程中,必须要诚信履行原有承诺.
另外,企业必须要构建完善的道德管理机制并建立有关组织机构,包括设立企业内部的道德委员会,并给予道德委员会相应的管理权限,健全交易前期、中期和后期的道德管理制度.在每个企业的文化体系中,诚信原则都是精髓,只有诚信原则成为企业全体员工根深蒂固的思想,才能够使企业获得持续发展的动力.
结合我国市场经济转型时期的特殊情况,笔者认为具有战略意义的企业道德原则应当是互利主义原则.因为这种互利主义不但本身就具有要求行为者在追求自身利益过程中,务必要顾及他人和社会利益的伦理思想导向,并且强调关心和尊重每个企业和个人的正当利益.从一方面来说,它能够充分地肯定个人和企业在为他人和社会做出贡献的基础上,去追求自身利益的正当性、合法性和合理性,这就将个人和企业对自身的利益限制在不损害个人和社会公共利益范围内.另一方面,这种原则还能够维护个人和社会的利益,在必要时候企业和个人应做出自我牺牲,这就将社会道德的最低界限从自然经济时期的不损害人但也不利人,提高到既能够造福于社会又有利于自身发展的水平之上.
3.2树立企业“义利并举,以义取利”的运营理念
所谓的“义”指的是对社会、国家、客户或者他人利益的尊重；“利”指的是企业的利益.而“义利并举”指的是一方面要重视社会、国家、客户的利益,而另一方面也要顾及到企业的利益.“以义取利”指的是要为社会、国家、客户提供优良的产品和优质的服务,在满足他们的需求基础上获得属于自己的正当利益.只有去追求高尚的道德思想,才能够让赢利和社会道德互不冲突、呈现统一协调的状态,树立起良好的企业形象,实现协调可持续发展.而那些见利忘义、唯利是图的企业,生命力注定是极其短暂的.
3.3企业设置道德委员会,实施伦理决策机制
企业在树立自身道德形象过程中,可以在内部设置预防、抵制、消除不道德行为,鼓励道德行为的机构——企业道德管理支持部门.我国企业可以汲取西方企业道德管理的经验,在内部设置道德委员会,而这是实施道德管理工作的核心部分,否则,现代企业道德建设工作依旧只是一句空洞的口号.
企业道德委员会是企业道德管理的最高决策机构,专门负责制定内部道德准则,实施伦理控制.每当企业做出重要决策的时候,企业道德委员会应做出科学合理的道德准则,对于决策中包含的道德问题和内容进行深入研究,并提出相应的改良方案.因为决策属于企业管理的核心内容,所以委员会在探讨怎样制定符合社会伦理道德规范的决策过程中,多数内容是对一些程序的修订.
3.4坚守“顾客为上”的销售道德准则
要坚持这项原则,就需要企业既要在产品的技术性能方面去满足客户的需求；又要在商品或服务的价格上要保持公平、合理,能够让客户乐于接受,不会感觉到被动；而在交货期上必须要坚守合约上规定的日期；在服务方面,工作人员必须要做到对消费者热情周道、服务到位,给予客户方便,达到让客户满意.
4结语
现代社会的发展呼唤着道德设建设,时代的进步呼唤着道德建设,在如今日趋激烈的市场经济环境下,我国企业要想适应社会,立足并发展,不但要积极利用先进的科学技术,自觉遵守法律法规,而且还要将自己置身于道德约束的框架内,让企业一切的运营活动都符合社会伦理道德规范的要求,这才是保证企业可持续发展不竭的力量源泉.
参考文献：
[1] 周祖城.企业社会责任:视角、形式和内涵[J].理论学刊,2005,(2).
总结:本文是一篇关于企业管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
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