论文会计预算控制现状方法是关于预算方面的论文题目、论文提纲、预算员工资一般多少论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
【摘 要】会计预算控制是保障事业单位经济效益的重要手段之一,在会计制度改革不断深入背景当下,应不断加强会计预算控制,以提高会计预算的有效性.文章主要对加强会计预算控制及的现状方法进行了分析,旨在为业内人士的相关研究提供一些启发.
【关键词】会计预算；控制；实践；意义
市场经济体制下的会计预算有着更高的要求,尤其是会计预算的建设及强化控制方面.随着我国会计体系和国际会计体系的逐步接轨,会计核算方法、内容等都会发生相应的改变,会计预算方案的制定根据不同的会计核算体系来合理制定.在此背景下,加强会计预算控制具有积极的意义.文章首先分析了目前我国会计预算控制的现状,然后提出了几点加强会计预算控制的有效途径,以供参考和借鉴.
一、目前我国会计预算控制的现状
（一）会计预算存在较大的滞后性
会计预算计划反映出财务信息不真实、不完整,更不能充分满足新型业务的需求,造成国家资产的流失.同时,预算总额和实际资金利用存在较大的差距,影响后期财务预算的制定,不利于决策者做出正确的判断,导致国家财政资金的流失及浪费.例如,很多单位的工资发放、固定资产以及物资购置等方面的财务支出较大,并且拨款会直接进入职工账户或者物资供应商及采购方,这会在一定程度上影响单位资金的整体流向,导致单位财务系统出现紊乱、漏洞或缺陷,不利于单位财务管理的高效开展.所以在进行财务核算时,要结合单位实际情况,改善核算内容并将其精细化,同时进行精细化统计、分析和计算,确保财务核算的精确性,提高单位的资金使用效益.另外,还要加强资金流向及变化情况的监管.现在多样复杂的经济形势以及社会资产的不断变化,使得资产预算和清查手段、制度还存在一定的弊端和不足.很多适合企业会计预算的方法不能够满足事业单位的会计核算需求,因此,在改革和完善会计预算时,要实际区分企业和事业单位及政府职能部门,形成合理的会计预算体系.
(二)会计预算试点不完善
市场经济体制下的经济形势变得多样复杂化,会计预算试点出现不平衡现象.例如单位的物资采购,采购方式不同导致预算方式存在差异,即便是相同的物资在不同的时间内到账以及采用不同的付款方式,都会直接导致预算程序的不同.例如,部分材料已到账入库,但采购并没有到账；还有部分到账,但购买材料未到账；有的通过银行存款结账,但购买材料较少,就自行结账等,这些不同的结账方式,对单位的财务管理都产生了直接的影响,增加了会计预算的难度,并且无法确保会计预算的精确性,影响单位资金的流动.
二、会计预算控制的有效方法
(一)建立并不断完善全面会计预算管理体系
事业单位预算成本控制的关键阶段就是会计预算的管理,完善的会计预算管理体系是控制会计预算的基础保障.因此,必须建立健全会计预算管理体系,并严格监督各项管理制度和标准的落实.在建立会计预算管理体系时,要结合单位的实际经济活动,根据其不断变化的情况来制定合理的管理体系,以满足单位的财务管理需求.针对单位各项经济活动中出现的超资现象要及时向上级报告,并采取合理的措施进行及时的调整和处理,将资金的使用控制在预算的范围内,提高资金的使用效益.另外,预算计划一旦制定就不能随意更改,会计预算管理人员要严格按照预算管理标准落实预算计划,在不断的实践中完善会计预算管理体系,充分发挥其导向和促进作用.
(二)强化会计预算的监督和考核
监督和考核是促进会计预算管理和控制的重要手段,因此必须强化会计预算的监督和考核,建立完善的监督和考核机制,全面监管会计预算管理流程,全面统计、分析和处理会计预算管理过程中有可能出现或即将发生的各种情况,做到详细了解、准确掌握,并且及时审核单位会计预算管理和控制方案,确保会计预算的真实可靠、安全和准确性.还要建立合理的激励奖惩机制,对工作负责、态度认真的员工进行适当的精神和物质上的奖励,充分调动会计预算人员的积极性.另外,外部监管部门也应充分发挥其作用,加强对事业单位财务预算的管理和控制.事业单位的财政资金一般都是当地财政部门拨款,因此需要加大财政部门以及相关职能监管部门的监管力度,全面掌握单位的各项经济活动以及资金流向,及时调整不合理的经济活动,保障单位资金的高效利用.
(三)提高会计预算人员的综合素质和业务能力
会计预算人员是管理和控制会计预算的主体力量,其综合素质和业务能力直接影响着会计预算的管理和控制成效.因此,在复杂的经济环境里,应切实提高会计预算人员的职业素养和工作能力,使之能够胜任单位的会计预算工作.在引进人才方面,单位可以公开招聘会计预算专业人才,并严格考核其综合素质,合格后方可上岗；针对现有会计预算人员,可以组织专业培训和教育活动,聘请专业人员进行会计专业知识、相关法律法规及政策等内容的培训,使得会计预算人员能够及时掌握最新的会计行业动态和信息,提高会计预算管理的时效性.
(四)强化风险意识
定期组织风险意识的培训和教育,同时还包括先进的管理理念和方法,增强单位会计预算人员以及领导阶层的风险意识以及工作能力,针对会计预算管理中存在风险隐患做到及时发现并有效处理,降低经济活动中出现风险的概率.
三、结语
总之,社会资产以及社会环境的不断变化,导致事业单位的会计预算出现了诸多的问题亟待解决,事业单位财务管理部门应深入分析目前的会计预算现状,建立并不断完善全面会计预算管理体系,强化会计预算的监督和考核,提高会计预算人员的综合素质和业务能力,强化风险意识,实现有效控制会计预算的目标,促进事业单位的良好发展.
参考文献：
[1]陈辉.会计预算控制的强化及实践意义解析[J].财会学习,2016,09：84-85.
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参考文献：
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