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随着“互联网+”时代的到来,由大型国有企业深化改革所引发的财务转型也进入高速调整期,在各种相关探索中,财务共享服务正在迅速成为各界关注的焦点.2015年12月18日,北京国家会计学院联合澳洲会计师公会在北京举办了 “‘互联网+’背景下的财务转型之路—中国财务共享服务探索论坛”,与会嘉宾共同探讨了“互联网+”时代背景下,中国企业如何建设财务共享服务中心以及未来财务共享服务中心的发展趋势等热点问题.
促进转型
在越来越多企业建设财务共享中心的同时,政府部门也对我国大型企业和企业集团建立财务共享中心从政策上给予明确支持.2014年10月,财政部在《关于全面推进管理会计体系建设指导意见》中明确指出,鼓励大型企业和企业集团建立财务共享中心,加速会计职能从重核算到重管理决策的拓展.在国际范围内,许多跨国公司已经在这一领域进行了广为深入的探索,并形成了成熟的体系,这也使得中国本土企业通过开展和加快财务共享服务中心的建设、进一步提升国际竞争力的需求变得更为迫切.
财务共享可以改变企业管理的各个方面已成为共识.中国注册会计师协会会长冯淑萍指出,在当前“互联网+”时代下,以云计算、大数据、移动应用、物联网和智能控制为核心的现代信息技术正在对全球经济活动和运行机制产生重大影响.但一直以来,由于信息技术手段的局限,人们对财务会计的认识停留在记账、算账、报账等狭窄范围内,在一些单位更是属于二线工作.而且在信息技术飞跃发展的今日,与决策相关的数据迎面而来,量多面广而快速,财务会计数据有被淹没的风险.
冯淑萍认为,在共享经济时代,谁掌握数据和信息越多,谁对经济企业发展就越有发言权；谁掌握数据和信息越可靠,谁的决策就越准确,这关乎企业生存和发展.在企业中,财务工作已从幕后走向前台,财务人员也迎来了属于自己的春天.一方面,从财务人员的职业生涯层面来看,对全国1900万财务人员而言,财务共享服务既是挑战又是机遇,如果不能顺应时代潮流去优化自身的知识、技能和职业素养,就有被淘汰的风险；另一方面,财务共享服务又为勇于在实践中实现转型的财务人员提供了新的舞台,主要原因在于财务人员的职业优势非常明显：一是会计职业与生俱来就是与数字打交道,对数据敏感；二是财务提供的数据可验证性强,可靠性高,并且可以在海量数据中剔除噪音.“所以我认为,在共享经济时代的财务体系当中,具有互联网知识的财务人员将大有作为.而这要求财务人员要从传统观念中走出来,在财务共享服务体系的业务会计和战略会计当中选择好自身的定位,实现自身的职业转型,为企业创造价值做出更多贡献.” 冯淑萍说.
六大影响
一方面促进企业的财务转型,一方面改变财务人员的职业生涯.在北京国家会计学院院长秦荣生看来,“互联网+”的出现,必将影响财务共享的发展,但值得注意的是,“互联网+”并不等于“+互联网”.他指出,“互联网+”的精髓在于为用户考虑,本质是为了打破信息不对称,降低交易成本,促进分工和提高劳动生产率,为企业经营和转型升级提供重要平台和机遇,与传统行业相结合,促进各行各业的快速发展.换句话说,“互联网+”不是简单地将互联网与传统行业黏在一起,而是生产要素的重组,改造传统产业和行业的方式、模式和结构.
当然,“互联网+财务共享”与“财务共享+互联网”也是完全不同的概念.秦荣生指出,财务共享发展到今天,在跨国公司均已建立财务服务共享中心之际,我国企业则在本世纪初才开始筹建财务共享服务.所以当下,企业要充分利用现在的优势,在财务共享服务中心应用移动互联网、大数据、云计算等技术,并要明确以下问题：
一是“互联网+”可提供个性化的共享服务.秦荣生指出,目前企业董事长、总经理更重视财务共享的管控手段和管控能力的提高,特别国有企业更明显.所以在进行财务共享中心建设时,企业要考虑利用互联网、云计算、大数据等信息技术,实现智能化,区分服务对象,为不同的管理者提供个性化材料,满足个人需求.
二是“互联网+”可促进共享服务水平升级.共享服务原本只有会计集中核算和资金管理两大功能,但是在新形势下仅仅具备这两大功能是不够的.中国企业目前面临着利率、汇率市场化,流动性风险、财务风险和汇率利率风险加剧,所以企业在建设财务共享服务中心过程当中,要把总体财务风险评估、资本结构、流动性管理、汇率利率风险等新内容考虑进来.
三是“互联网+”将促使共享服务大数据化.由于之前受技术条件约束,企业建成的财务共享中心只局限于搜集内部的信息和数据.但是目前大数据发展非常快,在这种情况下,企业财务共享中心所搜集的信息和数据就不单单来自于企业内部,也要来自于外部,比如主要竞争对手、政府税务部门、行政部门的信息等等.随着4G技术的普及,结构化数据、半结构化数据、非结构化数据也将成为企业可应用的数据.
四是“互联网+”将提高共享服务的及时性.以前共享服务中心把企业中的资金流、信息流都归结到一起,然后再将这些信息提供给管理者的效率实在太低效.如今利用互联网技术,共享服务中心可以实时将信息提供给管理者,提高决策效率.
五是“ 互联网+”将推动财务共享服务的市场化.秦荣生认为,这主要体现在内部市场化和外部市场化上,一方面,建立“互联网+财务共享服务中心”,不仅内部可计费,即内部市场化,同时还可实现外部市场化,比如跨国公司利用财务共享服务中心搜集的各种资料,为其他企业提供咨询服务等等.
六是“互联网+”将更新财务管理思维.秦荣生指出,很多公司招聘财务人员均要求研究生以上学历,但是当前要改变这种招聘习惯,因为财务共享中心对财会人员的要求属低端,会基本操作即可.但对一小部分人员的要求要高端化——不但懂财务还要懂业务和技术,也要具备宏观思维,了解国内外的资本市场等等.所以在建立财务共享服务中心前,要规划好如何搭建财务团队,更新财务管理思维.
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参考文献：
1、 互联网时代共享经济对我国城市经济结构转型影响 互联网+时代我国共享经济发展迅猛，引发了经济模式的深刻变革，也直接影响着城市经济结构转型。共享经济涉及资金流通、出行交通、物品闲置、生活服务等众。
2、 互联网时代电商美工实战型人才培养 一、互联网+时代下电商美工实战型人才方面的存在问题（一）我国电商企业的发展相对来说时间较短，我们国家还没有专业的机构对于这一方面所需的人才进行。
3、 互联网时代下银行经营分析 当前“互联网+”金融格局，由传统金融机构和非金融机构组成。传统金融机构主要为传统金融业务的互联网创新以及电商化创新、APP软件等;非金融机构则主。
4、 大数据时代基于财务共享服务模式IT审计 【摘 要】 财务共享服务模式受到了许多大型集团企业的重视，并得到了广泛运用。有效的IT审计可以帮助集团企业预防和规避财务共享服务模式带来的IT风。
5、 互联网时代企业内部控制适应性 摘 要：“互联网+”是电子信息化发展带来的一个新生事物，是当前的互联网产业与传统行业相结合，促进产业优化升级的重要工具。作者分析了“互联网+”这。
6、 互联网时代下财务管理模式 摘 要：互联网在当今社会发展过程中扮演着十分重要的角色，为顺应时代发展，企业需要借助“互联网+”时代来实现其财务管理模式的转变，将互联网技术广泛。