论文现代化视角下企业成本管理策略探析是关于本文可作为相关专业成本管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文成本管理软件论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
摘 要：成本管理一直都是企业所关注的焦点,其对于企业的生存发展,企业利润空间的扩大都具有非常重要的影响和作用.在现代化发展视角下探究企业成本管理更应当成为企业发展的重中之重,应当成为企业关注的重要战略内容.基于此,本文就现代化发展视角下企业成本管理策略进行分析研究,以供参考.
关键词：企业成本管理；管理策略；现代化发展
随着时代的进步和发展,企业传统方式的成本管理已经日渐呈现出其缺陷所在,探索更好地成本管理路径已经越来越成为企业发展的焦点,越来越成为企业生存发展的关键.因此,企业要在现代化发展理念指导下做好相应的成本管理,通过成本管理策略的优化达到更好的发展路径探索.
一、现代化发展视角下的企业成本管理
依照当前阶段来看,我国企业正处于转型期,随着市场化的要求,做好成本的管理日渐成为企业生存和发展的重要依托和支撑,企业的成本和经济效益关系密切,也是企业利润空间拓展的重要路径.企业的成本管理主要包括成本的规划、计算、控制和业绩评价四个方面,其中,成本规划是开展其他工作的核心.现代化发展视角下的企业成本管理必须从四个方面着手,为企业创造更大的经济效益.
二、实现现代化企业成本管理控制新策略
(一)精兵简政,实现择优式的人力资源管理
要想使企业的管理成本得到有效的控制,就必须注重企业的人力资源管理,人力资源管理部门作为企业的重要部门之一,关乎着企业的发展,对企业良好发展具有重要的作用.所谓的精兵简政,就是通过对各部门的了解和分析,对其有关的管理、工作能力的进行适当的调度,减少相关部门人数的同时,提高员工的工作能力和综合素质,节省企业一部分开支,使员工的工作效率得到了提高.通过这样的方式,不仅加强了管理能力,也使企业的经济效益得到了显著提高.比如,企业可以把一些关联密切的部门合并到一起,也可以把那些工作相对轻松的部门予以合并,同时还可以采取竞争上岗和裁员的方式方法,注重对能力突出员工的培养,既可以提高员工的工作能力,又能为那些业务能力好的员工提供良好的平台,使员工的能力得到施展的同时,又为他们提供更好、更长远的发展机会,更为其薪金待遇提高提供路径.人资管理是成本管理的重要方面,需要得到重视.
(二)实现现代信息科学化的企业财务管理
随着科学技术的迅猛发展,信息化技术应用于我们生产、生活的各个领域,要想实现对企业的现代化的管理,必须运用信息化技术对企业成本进行管理,使企业的成本管理和控制走向数字化.财务管理工作是企业管理的重中之重,其包括货币资金的核算、往来结算、工资核算以及货币资金收支的监督等等方面,所有重要信息、数据都是财务管理的范畴,由此可见,对于企业的财务管理方面,实行现代化的信息管理非常有必要.关于财务的工作方面,为了使企业财务管理更加透明化、清晰化,有关的财务工作人员,可以将整理、统计的繁琐、复杂的数据,转变成那些既简单又明了的数据进行信息化存储,既优化了企业的财务管理质量,又控制了企业的成本.加之,做好精兵简政的实施,使企业在人员、物资以及成本各方面都得到了有效的控制,使企业逐步迈向现代化管理的正轨,为企业的现代化发展指明了方向和道路.
(三)新型管理人才和现代化高素质员工的培养和引进
当前的市场竞争日益激烈,一个企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,必须依靠人才,必须加大對人才的培养力度.广大员工是企业赖以生存和发展的基础.企业要想使员工的各方面能力和素质得到提高,就必须注重对员工有效管理,加大其专业的培训.关于培训方面,企业需要支出一部分的费用,从短期内看似对企业的发展有一定影响,增加了其成本支出,但是,从企业的长远利益来看,只有员工通过培训,其业务能力和水平才能够得以提高,才能够对企业的生产水平和经济效益产生促进作用.作为企业,要通过提高对员工的培训和管理,注重选拔那些各方面能力都比较突出的员工作为企业的储备人才,要充分提高对他们的重视,加大对人才的培养,从员工的角度进行问题的解决,让职工能够真正融入到企业发展之中,为企业创造更多的效益.此外,企业要想更加长远的发展,就必须注重人才的引进,尤其是高端人才的引进.一个企业要想走得更加长远,就必须注重对高端人才的引进,提高对人才的要求,提高人员的门槛标准是企业发展的必经之路,这是由当前市场竞争决定的.
三、结语
现代化发展理念下,企业要想做好相应的成本管理已经不能再沿用之前的管理方式,其需要进行不断的研究和创新,从企业和员工的实际情况出发,积极探索更好地成本控制路径,从长远发展的角度做好成本控制策略分析,让企业的成本得以更好控制,让企业的发展越来越好.
参考文献：
[1]蔡俊.现代化发展视角下企业成本管理策略分析[J].现代商贸工业,2015 （25）：1.
[2]张志勇.价值链视角下房地产企业成本管理策略研究[J].价值工程,2015（25）：39-40.
[3]刘丽娜,韩朝.现代化发展视域下企业成本管理的策略研究[J].中国商贸,2014（09）：34-35.
（作者单位：山西大同大学）
总结:本论文为您写成本管理毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
参考文献：
1、 探究国有企业成本管理策略 摘 要：国有企业成本管理是适应市场经济供需调节的必然要求，国有企业应当做好财务成本管理工作，避免或者降低财务风险隐患，提高自身工作能力，及时发现。
2、 水泥建材企业成本管理探析 【摘要】当今市场经济下竞争日益激烈，水泥等建材企业若想在此条件下谋求生存或争取发展壮大，除了创新精湛的工艺技术或是拥有雄厚的资本外，企业的成本控。
3、 推行营改增后施工企业成本管理策略探析 【摘要】通过对营改增背景下，施工企业成本管理受到的影响进行梳理和总结，进而提出具有针对性和可行性的应对策略，这对施工企业成本管理水平的提高具有重。
4、 企业成本管理中战略成本管理方法应用策略探究 【摘 要】成本管理是企业生产经营中必不可缺的一部分，而战略成本管理又是企业成本管理的重中之重。战略成本管理在传统成本管理理念上进行了突破，更注重。
5、 新形势下企业经济管理策略探析 面对经济增长新常态，传统的经济管理模式与理念俨然不能满足企业可持续发展要求。企业经济管理创新是提高企业经济效益、促使企业紧跟经济时代发展步伐、促。
6、 论价值链理论视角下建筑施工企业成本管理优化 摘 要：本文针对建筑施工企业的发展现状，并结合价值链成本管理对企业传统成本管理存在的问题进行研究，通过价值链理论视角，提出一些相应的优化策略，以。