论文基于定位管理文博场馆管理存在的问题是关于本文可作为文博方面的大学硕士与本科毕业论文文博论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
【摘 要】文博场馆规划建设与管理,对于提升文化软实力,具有非常重要的作用.在当前国内各地文博场馆运行管理过程中,应当进行准确定位,并且通过大规模规划建设和发展,惠及广大民众、提升城市形象及其影响力.本文将从职能管控、目标对象以及管理模式三个方面,就如何进行定位管理,谈一下个人的观点和认识,仅供参考.
【关键词】文博场馆；定位管理；策略；研究
【中图分类号】G245 【文献标识码】A
文博场馆运营管理过程中,地方政府及相关部门应当不断加大公共财政投入,既要做好建设工作,更要做好管理好、利用好.在此过程中,应当进行准确定位,基于定位管理的视角,探索符合本地实际情况的文博场馆管控体制与考评方法；同时,还要不断调动和利用社会各方力量,强化文博场馆建设,通过理顺体制、落实制度,来有效解决实践中存在的问题.
一、基于职能管控的定位管理
对于文博场馆而言,其建设和发展的意义表现在三个方面,即资源收藏、社科研究以及教育培训.文博场馆中所收藏的文物,是民族精神的结晶、人民群众奋斗史的物化,同时也是中华民族几千年文化的根基.从这一层面来看,文博场馆中的珍藏以及社科研究,旨在充分发挥教育职能.因此,基于职能管控的文博场馆定位管理,应当对文化和遗产、盗窃以及损坏情况进行严格管控,坚持保护为主、合理应用以及强化管理的基本原则,在保护的基础上,实现文博场馆及文物的展示、利用功能.因此,做好文物收藏管理,进行全方位保护,成为日后更好开发、利用文物的主流趋势,同时这也是文物管理的终极目标.正如目前正在做的第三次全国文物普查,值做到一提的是：如果文物保护以及管理不到位,则谈不上利用,只有先建立好一套规范的文物管理模式,在将文物保护好的基础上去有效利用开发文物价值.若因文物管理不当致使其失去利用价值,社会教育职能就难以有效发挥,文物本身也就丧失了最基本的价值.事实上,文化遗产及文物保护利用,要求全社会积极参与,并且做好宣传工作.实践中,将文物保护、利用结合在一起,以国际文博领域所倡导的理念为指导思想,是顺应国际形势、国内社会经济发展的必然选择.
传统意义上的文博场馆定位,适宜文物收藏、保护和管理为宗旨,管理部门对其进行评估时,主要工作内容是文物是否受损或者被盗,出现了重收藏、轻利用和管理现象.从本质上来讲,文博场馆是一个服务民众的组织机构,只有以社会教育为核心,才能有效实现其价值,才有存在的意义.如果说文博场馆的职能是保护、利用和管理文物,则社会教育即为其职能核心.只有充分发挥和实现其社会教育职能,才能真正体现文博场馆的真正价值.在当前新的历史形势下,如果文博场馆不思进取、不求发展扩大,仅仅作为一种服务社会的组织机构是远远不够的,而且也没有生命力.从宏观层面来看,文博场馆应当以搜集、保护为出发点,将社会教育、利用开发作为日后发展的职能定位,同时这也是文博场馆生产、发展的基础和必要条件.比如,为缓解北方严重旱情,在南水北调大型工程项目建设过程中,需对河南濮阳地区的关庄墓地进行发掘；在传统职能定位中,存在着一定的思想偏见,因为没有资金保障,无法对墓地进行保护性发掘利用,发展空间受限,以致于文博场馆发展缓慢.基于此,笔者认为应当从长远的发展视角出发,严格按照社会发展基本规律,充分考虑现实需求与文物保护利用问题,以此来创造更多的社会价值.
二、基于目标对象的定位管理
任何规划建设工程,都需要进行事先策划,通过前期的市场调研、结合产品属性,对其进行准确定位.文博场馆也应当以目标对象为中心,对其建设和发展进行定位.在未来发展过程中,文博场馆应当在社会教育、资源开发利用等方面下功夫,同时还要结合本地资源,通过优化整合,为广大社会群众提供优质的教育服务.文博场馆不能闭门造车,以免出门不合辙.相反,应当将视野放做到更远一些,投向社会民众,做好前期的市场调查、目标对象调研分析工作,然后结合现有的资源进行优化调整,从而有效满足广大人民群众的精神需求,实现教育之目的.对于高层次的文化生活而言,应当以旅游活动为契机；基于该种精神文化需求,来释放心理.因此,文博场馆可以从民众需求出发,结合旅游产业来充分发挥其功能、实现其价值.在当前的形势下,人们的工作和生活节奏不断加快,闲余时间希望能够找一块远离现代都市喧嚣的地方,让自己静一静,能够回归自然.文博场馆定位时,以目标对象为中心,这不等于广大民众的需求,改进和完善管理模式；同时,这也是文博场馆做到以可持续发展的有效途径和手段,对于文博场馆存在价值的实现,意义重大.从目标对象入手,可以使文博场馆管理工作更有针对性,所采取的方式和方法更具可行性,因此应当从目标对象着手,对其进行定位管理,以此来实现服务大众的目的.
三、基于管理模式的定位管理
文博场馆进行管理模式定位过程中,通常以本馆所收藏的文物、藏品为基础,在有限的范围内自我管理,这是非常有局限性的.在未来的发展过程中,就管理模式而言应当进行改进和完善,以本馆所收藏的文物为基础,不断与其他文博场馆加强沟通和交流,实现资源共建共享之目的.从文博场馆日后的发展来看,应当在现有馆藏基础上,不断开发资源,借助展览、旅游以及观光好参观等方式,及早让文博场馆走出发展困境.以两个文博场馆的发展和管理模式为例,就未来国内文博场馆的发展之路,进行探究.
黄山市内有两处保存较为完整的民居,即呈坎村、西递村.从地理位置上来看,前者距风景区仅五十公里,西递村距风景区大约六十公里；从文化资源价值来看,前者是当前国内已知的、保存最为完整的清代民居建筑群,而且其中也有一些属于明代建筑,为国家级重点保护项目,该地区有两处省级重点文物保护单位.对于后者而言,基本上都是清朝时期的古民居,该区的省级重点文物保护单位有两处.从经费投入情况来看,最近几年西递村收到上级资金200万元,而呈坎村只获得了有关部40余万元的投入.较之于西递村,虽然呈坎村无论是地理位置、现有资源,还是投资条件,都要优越一些.按照常理来说,呈坎村文物资源都好于西递村,但事实却并非如此.为说明这一问题,我们可以先分析一下两村文物保存现状及开发管理情况.西递村在这次新农村建设中,将道路建设做到非常整洁,村里几乎看不到垃圾,也没有传统的散养家禽或牲畜.而且屋内没有杂乱堆放的农机具等.虽然村里有一些较为古老的建筑,但并非断墙残垣,没有乱拆、乱建现象.农家小院里,种着各种花草,甚至有害盆景、古董珍玩,令人赏心悦目、流连忘返,适合旅游、参观和学习.对于呈坎村而言,则是另一番光景.村中的道路崎岖不平,而且常见家禽、牲畜乱走,讨厌的苍蝇如影随形；同时,村里还有很多长期闲置的房屋,已经非常的陈旧、破烂；虽然有一些比较好的古民居,但是已经长满了茅草,随时都有着火的可能性.通过这一分析可知,两个村子之间存在着较大的差异,其中包含着很多的原因.比如,西递村发展、管理定位比较准确,即从现有的文物资源保护、有效利用以及搞好经营管理方面着手；呈坎村则正好相反,对现有的文物保存不到位,甚至没有意识去保护和利用现有的文物资源,以致于二者之间形成强烈的反差.
从上述案例中可以看到,虽然旅游管理部门为了提高旅游效益,吸引游客到此观光消费,对现有的文物古迹进行了抢救性的保护,但是因工作人员不重视或者能力有限,只是在尽可能地维持原状,或者按照原来的样子进行重建,这种“改造”,实际上对文物造成了非常严重的损害.针对这一情况,当地文物博物馆的工作压力非常大,面临着一个非常严峻的形势和棘手的问题.首先应当从思想上真正的重视起来,加大投入保护力度,在今后的发展过程中一定要做好发展定位,采取有效的手段和方法,充分挖掘文物资源的潜在价值,跳出原来的封闭圈子,不断开拓创新、大胆实践,做好文物资料搜集、管理工作,以适应人们的精神和文化需求,这既是上层建筑的内容,又与人们的生活、工作关系密切.通过迎合一种满足人们心理返璞归真的需要,不断扩大运营管理范围,最终实现职能定位的目标.
四、结语
总而言之,文博场馆管理过程中的定位管理方法应用,可以有效发挥资源优势,实现其自身的价值.针对当前国内文博场馆运维管理过程中存在的一些问题与不足,笔者认为应当对其进行持续关注,相关部门应当献计献策,优化拓展文博场馆的文化传播功能,以此来有效增强博物馆的文化服务功能,不断提高其社会影响力,以此来为广大人民群众提供优质的服务.
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总结:本文是一篇关于文博论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
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