论文建筑工程土建造价管理问题与分析是关于本文可作为相关专业建筑工程论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文建筑工程论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
【摘 要】随着社会的进步,土建项目有了新的进展.在土建项目里,造价管理是其中关键的部分,高效的造价控制和管理可以提升土建项目的品质,降低工程实施里的设计变化,进而把握工程投入的程度.所以管理好土建造价的工作是提高建筑企业的竞争力的一种重要手段,本文就对现代我国建筑企业有的土建造价管理中的一些问题来分析,又提出了逐步深化土建造价管理的一些办法,促进整个企业的经济迅猛发展.
【关键词】建筑工程；土建造价；管理问题；对策
一、土建造价管理的重要性
建筑工程土建造价管理进行的好坏对于一个项目工程的每个步骤的成本投入控制有着相当关键的影响.不管对于项目的早期规划或是施工阶段,或是工程竣工阶段都不能离开工程造价的调控与管理.而對于一个建筑企业,土建的造价管理在很大程度上有益于在全局上控制资金投入的程度与进程,这为一个企业供给了最为合理的保障其经济收益的路径与措施.另外,土建造价管理还是能够保证工程品质与施工进度按照计划完成的关键前提.在建筑工程项目早期阶段,首要任务是把造价管理的具体方案和全部的有关事宜都制定出来,这能够在一定程度上给之后的施工环节提供一种保障.在土建造价管理的环节里,根据现有的科学结论,制订出相应的管理控制计划是相当重要的,其不仅仅可以把握整个工程的施工品质与施工进程,还可以把握整个工程的投入成本.在项目的规划环节里,造价管控人员同时应该负担对资金投入的正确预算,并且应用工程造价管理体系对有关工作进行核算,进而保障全部土建工程的工程管理成功展开.
二、土建造价管理中的一些问题
(一)土建造价管理观念比较落后
在目前情况下,建筑施工企业的竞争力决定了企业能否在市场竞争中有一席之地,能否得到持续稳定的发展.通过调查发现一些建筑施工企业对土建造价管理没有比较全面的一个认识以及理解它,这就使得土建造价管理会有很多的问题,换句话来说,建筑施工企业对土建造价管理实施的观念比较守旧和落后,不能跟企业的实际状况相结合.而且建筑行业的原材料浮动很大并且不稳定,建筑施工企业不能对原材料作出准确的估价,从而引起了土建造价管理预算的不合理.
(二)土建造价管理太过粗放
施工图预算没有很好指导现场的材料采购、进度管理,造价管理与实际施工环节脱节,造成土建造价只是结算依据,而失去了现场管理的指导意义,造成实际施工现场无计划,材料浪费、窝工等现象,影响施工利润.
(三)造价工作者专业水平不高
工程造价是一种需要高专业水平人才的工作,要求造价管理工作者去认真了解项目开展过程中的每一个细节,并掌握相关的知识.不过,许多工程里的土建造价人员的文化程度并未能够符合这样的要求,专业知识的掌握程度不高以及造价经验的不足使得许多不科学的造价频繁发生.
三、解决土建造价管理问题的措施
(一)更新土建造价管理观念
要想跟上时代的发展就需要更新土建造价管理观念,把实施公平和合理的建筑工程造价管理观念来用到土建造价管理实施的工作过程中,然后实施到造价管理的细节上来,从建筑施工企业工地的实际出发来制定合理的建筑工程施工的造价管理方案.为了使施工企业能够取得最多的经济利益,要合理配置现有的资源,达到降低工程成本的开支,这样就可以增加施工企业的经济收入.
(二)提高土建造价管理精细化程度
首先,对施工合同进行管理.在同相关单位签订合同时需要对合同中的每一项内容进行分析研究,保证不存在遗漏问题,并且需要根据合同中存在的风险问题制定合理的措施,降低风险问题出现的几率.其次,对建筑工程项目施工计划和施工目标进行编制.工程项目负责人需要根据实际情况对施工进度进行编制,对施工材料、机械设备和施工人员进行选择,同时需要对资金进行合理分配,在上述内容明确后对施工计划进行编制,对施工管理目标进行明确和细化,将每项内容落实到人头上,提高工作效率.最后,对施工图纸和施工方案进行严格检查.相关人员需要根据实际施工情况和合同中的要求对施工图纸和方案进行严格检查,同时需要建筑单位、施工单位以及监理单位等共同进行会审,在审核通过后做好技术交底工作,让施工人员对施工图纸和方案有更深入的了解和认识,为后续施工过程奠定基础.
(三)提升造价管理人员的专业水平
土建工程造价管理工作者是土建工程造价管理的重心,管理者的业务水平的提高对于强化土建工程造价管理有着十分重要的作用.土建单位应该经过展开教育培养训练提升管理者的管理水平.因为土建工程造价的特别性,培养内容需涵盖经济、施工、管理等每个方面的专业知识,且需持续地关注土建工程造价的新理念、新技能、新措施.提升管理者的专业素养的同时,更一步拓展其创新思维,并且培养管理者把新的造价管理知识运用到实际中去的能力.
(四)管理好建筑施工现场
一些造价问题表现在建筑施工当中这就需要造价管理工作人员熟悉建筑施工现场,使建筑施工现场有比较好的管理办法.在造价方案出来后怎样把造价方案具体实施到施工很重要.所以要使建筑施工按照相关的规定来进行,要根据造价方案来施工,对造价方案的实施情况进行监督.这样就能使造价方案非常好的进行实施,来保证土建造价管理的力度.
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参考文献：
1、 建筑工程全过程造价控制和管理分析 摘要：文章分析了建筑工程全过程造价控制的概念与内容，探析了建筑工程全过程造价的控制与管理，旨在为建筑工程的造价控制人员提供一定的参考。关键词：。
2、 建筑工程施工造价管理 摘 要：建筑工程施工中的造价管理贯穿于施工的全过程，要有效地提高施工的造价管理应针对施工的具体环节进行有效的管理。提高建筑工程施工中的造价管理水。
3、 关于加强建筑工程土建施工现场管理探究 在建筑行业发展的过程中，建筑工程项目的数量也随之增加。土建工程在建筑工程项目中占有重要的作用，而建筑质量和土建工程质量存在紧密地联系，要想促进工。
4、 建筑工程全过程造价控制与合同管理 摘要：建筑工程项目施工具有工期长、施工环节复杂的特点，在施工成本控制及合同管理过程中存在较大的难度。社会主义市场经济体制的不断变化给建筑工程全过。
5、 建筑工程土建造价管理问题与探析 [摘要]建筑工程的造价管理工作就是要用专业的知识对施工过程进行预算，宏观调控整个过程，我们要加强对土建造价管理工作。企业要建立完善相关的土建管理。
6、 刍议建筑工程水暖造价管理要点和策略 [摘要]建筑工程的水暖造价管理过程中，一方面需要注意对中央政策和各级地方政府的政策有全面的掌握了解，另一方面应当知晓法律法规对水暖造价的权利义务。