论文工程施工招投标阶段风险分析和管理是适合不知如何写风险分析方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于什么是风险分析论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要 随着我国社会经济的不断发展,国内建筑行业也呈现出蓬勃发展的良好态势,而随着市场经济体制的不断完善,工程施工企业间的竞争愈发激烈,而作为我国建筑市场上必不可少的交易工具,招投标制度能够为竞争企业提供一个展示的平台.但是,由于我国招投标制度起步较晚,相关的招标政策和制度还不够完善,日常招投标活动存在不少问题,严重影响我国建筑行业的稳定发展.因此,本文通过分析招投标的相关风险,从而找到加强工程项目招投标管理的办法,希望能够为我国建筑工程的长期稳定发展提供一些帮助.
关键词 工程招投标 风险分析 管理措施
我国社会经济的大力发展,带动了建筑工程的迅猛发展,而随着建筑工程的数量与日俱增,建筑市场竞争也变得越来越激烈,大量的建筑工程面临的风险加大,而招投标风险就是其中非常重要的风险之一.因为在建筑工程招投标期间,可能会因为很多种因素的影响,导致竞标企业失去有利的竞标条件,造成最后招投标结果出局.因此,研究建筑工程招投标的风险管理具有非常重要的现实意义.
一、工程项目招投标简析
(一)工程项目的阶段性程序
在工程建设项目中有三大重要目标：质量、进度、费用.虽然看似非常简单的目标,但是在实际的施工控制管理中,非常考验管理者的控制能力.工程施工项目在研究阶段为了能够满足业主的需要,一般都是以一种粗线条式的设计,借助同类项目的经验制定工程设计方案,而在后期则需要有效安排工程进度及施工计划,并且对于项目的施工及设备材料供应能力有着严格要求.
(二)工程建设施工招投标的管理总则
在工程建设施工招投标阶段,通常以招标单位施工技术是否先进、施工控制管理水平高低、施工企业社会信誉是否良好及工程项目的报价是否合理等,作为主要的参考因素,保证多家竞争单位的合理竞争.其次,为了满足市场经济发展的需要,以及实现工程项目施工建设的三大目标,保证是由政府统一管理,会由相应的招标管理部门对项目进行评价,确保参与投标的企业能够在一个公平交易、公平竞争的环境下进行招投标.此外,当政府和公共事业单位在新建或改扩建改造工程项目的施工过程中,除却一些项目投资不适合投标的特殊工程外,都需要遵守相关的建筑招投标规定来进行招投标.并且参与工程施工招投标是每一个企业的权利,只要可以根据我国的相关法律规定及招投标内容,符合建设单位和施工企业的相关资质条件,都可以参加工程建设施工招标.
(三)完善工程建设项目投标管理的措施及建议
此外,对于负责工程建设施工的政府部门,必须进行统一的招标管理,从而保证招标工作的规范性.由于在工程建设项目投资上,资金来源可以多元化发展,一般主要来源于企业投资、各级政府投资、银行贷款等.但是在特殊阶段规划项目建设时,其资金来源必须由其负责的政府部门管理,从规划到政府相关部门最终完成实施管理服务,在整个项目管理的工程项目是早期建设环节的唯一基础.因此,负责的政府部门在提供项目投标时,必须着眼于相关的宏观发展角度,制定一套完善的招标管理系统,严格监管投标企业的开发建设项目.
二、招投标管理风险分析
(一)围标、陪标现象
一些投标企业为了提高中标的概率,会根据招标企业的相关预审文件来设置投标文件,这样一来对于其他竞标单位来说非常不公平.这样的投标过程較为形式化,导致实际施工投标企业的利益得不到保障.
(二)注重标价,盲目报价
一些施工企业为了中标,很多情况下都是盲目报价,并未真正考虑到在实际施工中会遇到的各种困难,而这些困难又在很大程度上影响到建筑施工的成本,从而降低施工企业的经济效益,导致企业严重亏损.虽然这种盲目的报价行为提高了中标的概率,但是对企业后期利润估算不足,容易导致企业资金链断裂而无法正常经营.此外,还有一些施工企业为了弥补低价中标的损失,很多情况下会设法从其他方面来增加自身的经济效益,如降低施工材料的质量及加快施工进度.这样一来,对整个工程项目的建设质量都将产生非常严重的影响.如果招标单位将工程项目授标于这样的施工单位,那么建筑工程的施工质量就得不到保证,将会对整个工程的后期使用造成影响,从而给招标企业造成损害.
(三)评标办法科学性不足
目前,招标单位在实际的招标过程中主要采取两种方法进行评判：最低价投标法及综合评估法.而这两种方法均在实际的投标过程中对其最终结果有着直接的影响.首先,最低价投标法只适用于一些技术性较低、没有相关特殊要求的建设工程；而对于一些技术性要求较高、工程较为复杂的情况,通常采用综合评估法进行投标的最终评判.但是,这两种竞标的方法都存在严重的缺陷,缺乏相关的科学论证监督,只依靠人力进行选择,从而使工程招投标工作在一定程度上存在不公平、不公正的现象.
(四)混淆招投标方式与范围
在工程项目的投标过程中,公开投标已经成为当下广泛应用的一种模式,通过邀请一些招标和协商招标的企业进行投标等.但是由于相关招标企业对其认识不足,在招标时只能采用公开招标这一种方式,从而严重地限制了工程项目招标的发展,并且在招标过程中浪费了大量的精力.因此,必须采取有效手段解决,否则将会使招标失去自身的重要作用.在公开招标和邀请招标时,由于这两种招标方式在招标范围、招标程序等方面有着相同的优缺点,因此必须针对实际情况科学合理地选择.首先,工程项目常用的招标方式是公开招标,其优点在于能够最大限度地选择承包企业,竞争性强、择优率高.但是由于招标范围广和投标企业的实力参差不齐,公开招标出现工作量加大、招标费用增加、评标效果不理想等问题.而通过邀请企业进行招标,参与招标的企业相对较少,从而可以防止出现公开招标中面临的各种风险,但是这样一来限制了竞争企业的范围,从而使业主可能错失更低的报价、更优秀的施工企业和施工技术.
三、建筑企业招投标风险的处置措施
总结:本文关于风险分析论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
1、 PPP项目招投标阶段风险分担 摘要：在城市建设热潮中，政府主导的公共基础设施项目占比较大，面对财政重压和智慧城市建设的重大投资需求，强调政府和社会资本“风险共担、合作共赢”的。
2、 工程项目招投标阶段造价管理 摘要：工程项目招投标阶段的造价管理作为工程项目全过程造价管理的重要组成部分，是工程造价事前控制的主要手段。在招投标阶段，造价是管理的重点和难点对。
3、 如何加强建筑工程施工招投标管理 摘 要：建筑工程施工招投标是为了更好的保障工程的施工质量，降低工程成本，优化资源配置，用最合理的资金来完成工程并确保质量的一种重要竞争方式。招投。
4、 如何防范工程施工招投标中不平衡报价 【摘 要】为防范工程招标活动中出现不平衡报价现象，实现投标人的公平竞争，笔者结合自身多年的工作实践，阐述了不平衡报价的定义及表现形式，分析了产生。
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