论文美国ESPN和CCTV—5频道运营情况对比是关于本文可作为相关专业ESPN论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文nba官方旗舰店论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
摘 要：美国ESPN是全球最大的娱乐和体育电视网,是当今世界上最有影响力的电视频道之一,并且形成了自己的品牌经营策略.作为我国体育电视频道的龙头,CCTV-5和ESPN相比还存在较大的差距.为此,本文对美国ESPN和CCTV-5频道的运营状况进行了对比研究,结果表明：CCTV-5和ESPN在专业化的品牌定位；独特的传播方式；品牌栏目的创新；特色的活动策划和培育；全面的品牌产业推进；科学的品牌建设路径方面存在差异性,这和我国电视传媒改革的滞后性,电视产业以及体育产业市场发育的不完全有关.因此,探讨CCTV-5和美国ESPN存在的差距,以及需要借鉴的地方,对我国体育电视频道的进一步发展,打造世界一流的体育电视频道具有十分重要的意义.
关键词：美国ESPN；CCTV-5频道；运营情况；对比
中图分类号：G80-05 文献标识码：A 文章编号：1008-2808（2013）05-0035-05
电视频道专业化是当下国际电视传播业发展的主流趋势,它是电视媒体经营单位根据电视市场的内在规模和电视观众的特定需求,以特定专业化的内容、面对某一领域受众所组合而成的频道.它的诞生是电视受众分众化的必然结果.西方国家于上世纪70年代率先迈入了电视频道专业化的发展道路,典型的成功案例如ESPN（英文Entertainment and Sports Programming Network,即娱乐和体育节目电视网）.目前,美国ESPN频道（以下简称ESPN）作为全球最大的娱乐和体育电视网,在历经30多年风雨后,ESPN成长为世界体育传媒第一品牌,形成了它独特的品牌经营策略；成为世界上最有影响力的电视频道之一.我国的电视媒体于上个世纪90年代才逐步加入了电视频道专业化发展的行列中. 电视台体育频道即CCTV-5正是在这样的背景下,从原来节目内容杂糅的综合频道（CCTV-1）中分化出的专业体育频道.经历了十几年的艰难转型后,如今的CCTV-5已经成为唯一覆盖全国的国家级体育频道.但是,CCTV-5在频道专业化的道路上依然存在众多的问题.为此,探讨CCTV-5体育频道和美国ESPN频道在专业化发展中所存在的差距,对不断完善我国体育电视频道专业化具有一定的意义.
1.ESPN的特色分析
ESPN于1979年9月7日开播,是现今全球最大的体育娱乐电视网,总部位于美国的康乃狄克州布里斯托市,80%的股份由华特迪士尼公司持有,包括一台、二台、新闻和经典等9个频道,每天24小时不停地提供体育节目,实现了用21种语言向全球输送体育节目,卫星信号可覆盖全球160多个国家.在美国本土,有8000万个美国家庭都收看ESPN的电视节目,占美国家庭总数的80%,而它的海外订户近200个国家,全球电视受众超过2.1亿.ESPN以追求娱乐性为宗旨,将“使观众发笑,使观众迅速得到满足”奉为频道的口号.在节目中可以看到ESPN将体育娱乐化发挥到极致,从而形成了自己独到的经营策略和风格特色.
1.1电视和体育结合的典范
作为世界顶尖的体育频道,ESPN策划了一系列具有创新性的体育活动以及游戏,有X Games（分夏季和冬季两个系列）、ESPN颁奖典礼、X Trials,趣味野外竞赛、Tony Hawk Tour（东尼霍克巡回之旅）、B3（自行车、直排滑轮及滑板）等.国际奥委会前主席萨马兰奇曾经把体育运动归纳为两大类：一类适合电视的口味,另一类则不适合.体育只有在属于第一类的情况下才有机会发展.体育的发展离不开观众,离不开观众的“注意力”,是建立在注意力基础上的影响力经济,这就需要能够聚揽人气的电视产业使它发挥这种经济影响力.可以说,ESPN为体育电视树立了“标杆”.
1.2国内和国际“双线”发展的典范
在美国本土每10个拥有电视的家庭就有8个热衷观看ESPN节目,不仅在美国拥有9个频道,区域型电视台、联合型电视台、付费电视台,以及34个国际电视网,还包括广播、网络、出版、新媒体、饭店、消费品以及杂志等元素,吸引大批国内外受众人群,不断扩大品牌的全球影响力,早在2002年ESPN的收入就已经超过20亿美元.目前ESPN成为全球最著名的体育传媒品牌,已经积累起了丰富的赛事等体育资源,拥有大批顶级赛事的转播权,向全世界180个国家和地区播放体育节目,并在此基础上对这些资源进行整合和调配,并逐步地跟踪受众群体的多样性需求,逐步完善欧洲和亚洲市场.ESPN相继开辟了多个领域,使体育资源发挥出最大的效益,十足地成为了国内和国际双线发展的典范.
1.3全方位推广顶级赛事
ESPN下设的节目赛事管理部专门负责举办和推广国际赛事,在亚洲地区的项目数就超过了100个.它还多次获得了ATP（职业网球协会）授予的最佳推广奖.此外,ESPN还注重球迷和赛事的零距离互动,经常邀请一些球迷或是电视观众进入赛场,为他们提供门票、机票和食宿.这不但拉近了和受众的距离,还有利于自身品牌的推广.通过推广赛事,ESPN不仅为其带来了大量的收入,也掌控了独家的赛事资源,使得节目直播和赛事举办之间形成了良好互动.
1.4强大的品牌价值
自1979年创办至今,已经成为了一个世界顶级体育电视品牌.据2007年《福布斯》公布的全球最具商业价值的运动品牌评比中,ESPN以75亿元美元的品牌价值排名榜首,具体排名详见表1.
此外,ESPN拥有自己独特的品牌栏目、品牌主持人、核心资源——顶级的赛事资源、自主品牌赛事、写作化的体育营销、跨媒体整合以及公用信号的制作等七大方面联动,已经形成品牌优势.
2.CCTV-5和ESPN的频道运营水平差异性分析
2.1频道的专业化
频道专业化是在电视媒体竞争日益激烈的语境下诞生的,是对电视媒体的一个根本性变革,它强调频道播出节目内容的专业化和特色化.这是为了适合不同的受众群体的需要而实施的差异化的策略.专业化电视频道将诉求集中在某个具体领域内,通过各种节目形态指向核心诉求,占领细分的受众市场,进而实现品牌化运营.
总结:本文是一篇关于ESPN论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
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