论文魅族李楠:黄章的操刀者是大学硕士与本科李楠毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写李楠方面论文范文。
魅族的确是家颇有热度的公司.年初黄章宣布复出后,宣称“市场营销,放心交给我,我来做”.魅族一改低调的营销态势,动作频出,并将矛头多次直指小米.黄章的复出及魅族营销手段的升级,也不断抬高了用户对魅族的期待值.但不得不承认的是,黄章改变的决心虽坚定,其营销手法却有争议,难说其正确与否,更难判断其对魅族带来的正负价值.
之后,黄章慢慢又淡出公众视野,只活跃在魅族的大本营-论坛,在魅族极其关键的时刻会发条微博.更为遗憾的是黄章并未现身9月2日魅族新品发布会,而是白永祥、李楠、杨颜三大门将亮相,营销策略代由魅族科技副总裁李楠讲述.9月17日,在魅族与锤子、小米的口水大战之际,更不见黄章的身影,而是李楠独自应对锤子和小米两家劲敌.
至此,我们可以清晰地看到,黄章虽然宣布复出,但只对公司战略决策进行把控,具体的营销策略制定及执行则交由李楠,他会给李楠一些大方向的建议.每天与黄章通电话多达70-80次的李楠,似乎成了黄章营销层面的“操刀者”.
李楠是谁?他曾经专注于移动社交和游戏产品,是科技媒体爱范儿发起人之一,加入魅族后帮助其拓展移动互联网业务,并于2013年统管营销和销售,升任副总裁.这位高调的新高管,究竟会为魅族开出何方良药,魅族的品牌难题?
向大众品牌进军,遭小米拦路
魅族新品发布会后,《成功营销》记者见到了传说中的李楠.他先拿出一组数据给记者看：
☆ 9月1日,2014魅族新品发布会、魅族MX4两话题占据微博科技话题排行榜榜首、综合热搜榜冠亚军；
☆ 9月2日,两大话题微博累积7亿阅读；百度贴吧新品发布会图文直播帖获得862万关注量,名列第一；优酷直播发布会,获得108万PV,同时在线峰值17万；
☆ 9月2日-3日,魅族获得百度搜索风云榜NO.1、百度热搜榜NO.3,“魅族+MX4+魅族MX4”百度指数大于164万（小米4发布会峰值八成）；
☆ 9月2日-3日,新增注册会员超过1.5万人；
☆ 9月18日MX4预订+预约超过1000万台.
这组数据,似乎让李楠放下了担子.为了准备这场新品发布会,李楠的团队几个月来一直处于加班的状态,连双休都甭想.采访中李楠吸烟不断,似乎在缓解筹备新品发布以来的巨大压力,并在欣喜的数据面前稍作平复.
“除团队的辛勤努力,发布会的成功最重要的是用了对的营销策略：降预期、拉关注度”,李楠坦言.在发布会预热的阶段,魅族意识到“不要把自己吹的太牛,否则会跌的很惨”,于是制造了“已经没有惊喜”的氛围,透露没有四款只有一款新品、联发科芯片潜在最大槽点以及MX4核心配置等信息,并让外界相信2499这一.这些信息透露虽然受到了网友的质疑和攻击,但魅族MX4的声量和关注度得以增加,网友的期待值也有所降低.在新品发布会上,魅族再抛出1799等猛料,给网友以惊喜.
其实,此次发布会还有更重要的任务——向大众品牌逆袭.长期以来,魅族处在“小而美”的位置上,这是优势也是劣势.据《中国手机市场品牌关注比例》显示,2014Q1魅族品牌的关注度位居第十名（3.6%）,魅族 MX3的单品关注度位居第三名.然而,魅族每月的销量在30万-40万台左右,市场份额却不足中国手机市场的1%.
单品策略、小而美显然已不符合当今的手机市场,于是黄章今年复出后对魅族进行三方面的改革：融资20亿元,加强营销和研发；推行员工股票期权制,留住并吸引人才；从小而美向大众品牌过渡,利润优先转为规模优先.于是,魅族不得不放弃此前2500+的定位,而是选择了1799价位段,比“1999”这个众多品牌抢夺的区间更下一层,争取“走量”、争取大众市场.
MX4 1799元的定价的确引起了一些反响,甚至被解读为针对小米,成为魅族、小米、锤子三家微博论战的导火索.李楠回应“外界的解读是错误的,魅族的方向是要规模,不再利润优先,而是通过削减硬件的利润积累更多的用户,通过软件、App等增值服务来赚钱.魅族更不会将小米锁定为唯一对手,所有友商都要公平竞争”.
魅族与小米的过节在于雷军曾“学艺”于黄章,这让复出后的黄章对小米耿耿于怀,毕竟小米成立三年销售额就达到了316亿,成立11年的魅族却仅有50亿元.
李楠并不忌讳谈小米,“小米有热度我们就跟呀,魅族比小米好的地方就会毫不保留地说出来,比如304钢事件.奥氏体304不锈钢因小米4发布会邀请函走红,小米极力宣扬304,但在2007年魅族就用过304钢,现在早已弃用,改用更好的材质.所以我们有节奏地‘声讨’小米：黄章微博道出304钢真相,配合多轮媒体舆论攻势,其中知乎关于魅族304钢的帖子点赞数超过2千进入知乎当月热榜.”
处处针对小米,会不会让外界认为魅族很小气、记仇,有损品牌形象?面对质疑,李楠在《成功营销》记者面前显得毫不介意：“两家本来就是竞争对手,外界怎样动机揣测我们没办法控制.我们说实话是对用户负责,在热度最高的时候说实话也是事件营销最理想的状态.有认知才有了解,总比很清高地躲在角落里没人理会的好.但我们也不会盲目‘打小米’,其他友商‘有热点、音量高且与魅族相关’的时候我们也会考虑.”
小米、老罗与魅族的微博对抗还在持续,从1799、刷屏吵到了.9月19日,在争吵的关键时刻及MX4抢购的前一晚,黄章发微博援助李楠“和老罗小米比炒作,我肯定输.要是比做产品,我可以秒他们几条街.”无疑,无论争吵的结果如何,都无形中增加了MX4的热度.
品牌难题秘籍：“为猪插上翅膀”
魅族一直自嘲自己“像猪一样的营销”,但是这次发布会各种数据表明,魅族已为猪插上了翅膀.此前,其他国产手机都抢先在上半年集中发布新品,魅族将新品发布会定在大牌（苹果、三星）云集的9月不被业界看好.显然,魅族MX4的销量并未受到影响.继MX4之后,魅族在未来的三个月内将每月发布一款新品.这四款产品的销量,将直接左右魅族大众品牌策略的成败.
总结:本文关于李楠论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
1、 魅族品牌对魅蓝子品牌资产驱动 【摘要】继小米等手机厂商先后成立自己的子品牌之后，魅族也发布了“魅蓝”这一中低端手机子品牌。然而，魅蓝这一子品牌成立的营销目的是什么、对魅族品牌。
2、 操刀新土改年轻人 开着红色吉利小车回到村子，拎着680本红彤彤的土地承包经营权证，张庆文前脚刚迈进村委会办公室，早早在这等候的村民便围了上来，不一会儿这680本“。
3、 高通魅族签订3G4G全球专利许可协议 12月30日，高通與魅族正式宣布，双方在平等谈判的基础上达成了专利许可协议。根据协议条款，高通授予魅族在全球范围内开发、制造和销售CDMA200。
4、 AlexanderWang操刀为Evian设计瓶身 Water by Wang。在与时尚界合作过9次后，Evian联袂Alexander Wang为其源自法国阿尔卑斯山的天然矿泉水产品设计瓶身。A。
5、 格瓦拉操刀电影 今年国庆档，《夏洛特烦恼》这部小成本电影竟杀出重围，成为10亿票房的大黑马。而在这个过程中，格瓦拉功不可没。在这部影片上，格瓦拉的角色已经不。
6、 魅族跃升之后健康成长 服务也是一种营销手段，一种品牌，它是品牌的社会责任感。品牌的溢价来自于消费者的信任，而消费者的信任又来自于品牌的责任感。2015年，魅族总销量。