论文暗箱模式企业关键性资源可复制成长是大学硕士与本科暗箱毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写暗箱怎么做方面论文范文。
“将企业的关键性资源整理和处理在各种各样的暗箱中,然后运用各种机制共享暗箱中的资源.”这是企业管理学中的“暗箱模式”,它是企业为了实现“复制成长”的一个重要战略手段.值得一提的是,“暗箱模式”和“暗箱操作”不能混为一谈,是彼此不同的两个概念.暗箱模式的“復制成长”是将企业原有产品、技术和客户群的管理结晶,拓展到某个新区域里进行复制的经营模式,以达到地理上的扩张和发展.而通常人们所说的“暗箱操作”一般带有舞弊之嫌.
“暗箱模式”中的暗箱,没有舞弊操作,只是机密而已,暗箱所藏的是“企业的关键性资源”.为了保护这些关键性资源,避免企业机密外泄,常常需要一个暗箱来保护它.“暗箱模式”其实就是商业机密和企业保密,和腐败的“暗箱操作”无关.出于企业竞争之需,“暗箱机密”不能公开.一些具有企业独家特色的先进经验、技术乃至吸取的失败教训,均可浓缩在一个标准化“暗箱模式”中,以便向异地复制成长出更多的分公司、子公司、连锁店和经营服务方略.如何选择新址、聘用律师、挑选和培训员工、采购物资,以及营业时间的规定、为客户提供的服务项目、预防风险危机突发等等均有自家一套独特方案和经营程序清单,别家企业根本无法拷贝,这才能真正扩张自家企业在地理上的版图.
“碧绿液”是法国著名矿泉水品牌,在美国和国际市场上均占有重要份额.1988年2月,美国食品和医药管理局对“碧绿液”作抽样检查发现,矿泉水中的有害化学成分“苯”严重超标,顾客长期饮用可能致癌.这一结论向社会公布后,顿时引起轩然大波,“碧绿液”公司品牌形象一落千丈.面对危机,碧绿液公司首先及时通过新闻媒体作出了积极的回应.第一,对抽样检验地区的所有碧绿液产品,在最快的时间里全部回收,并公开检讨本公司的失误,向社会致歉.公司称,这是一起人为的技术事故,在净水处理过程中,因滤水装置没有定期更换,过滤能力下降导致含苯量过高.公司保证,将迅速对滤水系统进行技术革新,确保水质.由于满足了顾客的退赔和心理安慰,很快挽回了碧绿液的公司信誉.第二,由公司总裁在电视记者招待会上宣布：“公司继续收回出厂销往世界各地的全部产品,就地予以销毁.”人们都注意到“世界各地”一词,据估计,全球被销毁的碧绿液矿泉水达1.6亿瓶,公司直接经济损失达2亿多法郎,但公司形象反而因此得以提升,迅速恢复了顾客对“碧绿液”的消费信心.
碧绿液遭遇信誉危机能够迅速挽回矿泉水市场,实为不易,这就是“暗箱模式”的作用.公司把一系列回收、退赔、致歉的热情真诚服务浓缩为一种标准化的售后服务,以“暗箱模式”向全世界销售地区巡回落实,这说明“暗箱模式”不仅对传授正能量的经验技术管用,对吸取失败教训、自我纠正完善同样管用.
在后来的“碧绿液”重新上市中,几乎所有的巴黎报刊都用了整整一个版面刊登广告,绿色玻璃瓶的商标上印上了显眼的“新产品”字样,配有文字说明：“出于对产品、质量的追求和消费者的尊重,我们加强了技术管理以保证其纯度,‘新产品’这个标签就是这种纯洁度的标记.”在事故发生地美国,碧绿液公司在广告宣传的攻势上更是到位,1.55亿法郎的全球广告费绝大部分被投入了美国市场,引发了爆炸性的效应,使碧绿液再次征服了美国消费者的心.大众的疑虑最终烟消云散,企业的形象在挫折后恢复正面,同时带来了丰厚的利润.
总结:该文是关于暗箱论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
1、 石油石化企业人力资源管理模式 【摘要】人力资源是企业发展的根本保障。石油作为战略能源在我国经济发展中作用的日加凸显，石油石化企业要想在日趋激烈的市场竞争中生存和发展，必须要具。
2、 制造型企业人力资源成本管控模式构建 随着社会产生价值模式的转变，精益生产代替原有的大规模计划生产的趋向，已经成为中国制造业发展的必然路径。目前国内很多制造型企业都在进行精益生产的管。
3、 企业人力资源管理新模式 在企业的发展过程中，如何保留住高绩效的员工，并最大限度地激发他们的工作积极性，以及实现公平并提高员工的工作满意度等一系列问题的解决则成为实施科学。
4、 电力企业人力资源管理模式 摘要：本文首先介绍了研究背景及意义，综述了国内外研究现状，然后分析了目前国家电力体制改革背景下，电力市场产生的各种变化，在此基础上深入研究分析电。
5、 培训和考核角度企业人力资源管理模式 摘要：人力资源管理工作_直以来就是企业管理工作中的核心内容，人力资源的管理是指企业有组织、有计划的对人力资源进行开发和利用，通过引入外部的优秀人。
6、 电力企业人力资源培训管理模式建立分析和 摘要：21世纪以来，随着我国市场经济的飞速发展，电力企业之间的竞争也越来越激烈。为了应对企业竞争，提高电力企业的综合实力，解决电力企业人力资源短。