论文基于内控视角的科研事业单位的项目经费管理是关于内控视角方面的论文题目、论文提纲、内控视角论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要：我国的科研事业持续深化改革,从形势到内容都有很大的调整,发展科研事业,实施科技创新战略,是我国实现由中国制造到中国创造转变,增强核心竞争力大国战略的必然选择.在这样的背景下,科研事业单位经费管理和内控有着特殊意义.本文基于科研事业单位内控视角,论述了做好科研事业单位的科研项目经费管理工作,从而提高科研资金的使用效果,有效推动科技事业的大发展快发展.
关键词：内控 科研事业单位 项目经费 管理体系
中图分类号：G311 文献标识码：A
一直以来,国家都很重视科技的发展,投入在科学技术研究的资源都在逐年稳定增加,规模也越来越大.管理好科研事业单位的科研经费直接关系到科研工作能不能顺利开展,科研项目经费管理成为科研事业单位的一项重要工作内容.与此同时,现阶段科研项目经费来源渠道呈现出多样化的特点,并且占比也逐年增加,如何完善科研事业单位经费管理,合理有效使用好科研项目经费,对提高科研项目经费使用效果、增加科技产出有着重要的意义.
1 内部控制在科研事业单位经费管理中的意义
科研事业单位的科研项目经费来源多样化特点突出,涵盖了财政部门、主管部门的科研经费及广泛的各种合作所取得的科研项目经费.
增强科研经费管理的有效性,是科研事业单位高效、有序运行的充分保证,能够维护科研资产的安全性和完整性,有效提高科研会计信息的真实性和准确性,化解和降低各类风险.加强对科研事业单位的科研经费管理,实施有效的科研单位内部控制和项目经费管理是推进事业单位管理提升的必然要求.对科研单位实施有效的预算管理,经费管理上实行统一收支、实报实销制度.当前的科研事业单位经费管理已经难以满足科研事业的发展需要.必须切实加强科研事业单位的科研经费管理工作,强化内部控制.并从内部控制视角出发,建立健全管理制度、创新管理方法,提升科研事业单位管理水平,预防腐败,确保科研项目的顺利实施.
2 科研事业单位经费管理内部控制存在的问题
2.1经费管理方面
2.1.1缺乏完善的管理体系
科研项目经费类型的多样性,导致在管理上不能根据经费的不同特点有针对性地进行管理.在实际工作中,因为缺乏有效的制度保障,导致项目的管理标准不一致,对科研项目顺利推进造成了不良影响,容易造成经费的浪费现象.在工作中,有关部门信息交流不及时、不顺畅、不充分,使管理职能不能有效延伸到相关领域,限制了职能的发挥,人为地造成了经费管理科学性和专业性的缺乏.
2.1.2 科研项目经费预算管理不全面
在科研项目的预算编制方面,科研事业单位在编制项目预算时,对科研项目经费的收支预算重视不足,导致预算编制的不准确、不完整.因为科研项目都有很高的独立性、个体性,一般难有可以借鉴的样本,各项消耗指标缺少参考,编制预算时难以反映出科研所需的实际成本,为了科研项目的顺利实施,很多成本都被放大了,存在套取配套资金的情况,按照预算来执行的科研项目往往不多,预算执行的效果比较差.
2.1.3 科研项目经费支出混乱
在实际科研经费管理过程中,因为相关人员的管理意识淡薄,对经费支出权管理不严格、不严肃,权力下放比较随意,致使经费开支的有效控制变得比较困难,对单独的科研项目缺少严格的核算.科研项目的牵头人在报销上很随意,把不符合报销规定的费用也在科研经费中列支.科研人员也对经费管理意识认识不深刻,报销票据不能真实反映对应的经济业务,存在不实报销的情况,严重影响了报销数据的准确性.
2.1.4科研项目资金与资产浪费较为严重
国家每年投入大量的财政资源在科研上,科研事业单位的科研经费逐年增加,也有很多从非财政领域争取来的资金,这样的钱通常不列在科研事业单位的账上,而是挂在外单位账上,通过这种方式绕开了科研事业单位对该项目资金的管理；还有的科研人员私自承接科研项目,经费不在单位列支,使用单位的科研资源从事与科研事业单位无关的科研工作,单位不仅没有相应的收入,而且还有可能面临科研资产的损失；还有就是为科研添置的设备都是从科研经费中列支的,使得这些设备成为专用设备,不能对这些设备资产合理配置与共享,造成了严重的资源浪费.
2.1.5编制项目预算时,财务人员没有全程跟进,预算合理性缺乏
预算编制是科研项目开展的基础,是科研项目经费有效管理的有效手段,整個过程都需要有专业的人员参与,进而提高预算编制的科学性与合理性.在实际科研工作中,科研预算编制中财务人员参与度往往不高,预算编制形式化、表面化情况严重.科研项目中预算的严肃性得不到有效保证,在项目预算编制过程中因为没有财务人员的参与,项目人员制定的预算的主观性较大,合理性不足.
2.1.6用款节奏拿捏不准确
项目管理部门各自实施各自负责的科研项目,互相独立工作、互不影响、互不干涉.因为管理项目的人员财务知识的缺乏,对科研经费的管理使用不能做到合理、合规、合适,不能科学统筹规划使用,导致科研经费在使用上同科研项目预算脱节,对科研项目的按计划推进和结尾工作都会有影响.有时资金已经到位了,科研合同还没签署好,具体实施单位没有项目计划及详细项目预算导致资金在账户里睡大觉或者不能按照预算来执行；或者出现相反的情况,科研合同已经签了,但是该项目对应的资金还没到位,科研事业单位又不能通过挤占挪用的方式从别的科研项目中调拨资金,因此拖延了科研项目的有序正常开展.
2.2 科研事业单位的内控体系的问题
2.2.1单位领导对内控重视不够,内控意识缺乏
一直以来,科研事业单位学术气氛比较浓郁,特征比较鲜明,有着重科研、轻管理的行业特色.行政管理部门的主要职责是为科研服务,辅助科研工作,科研工作上去了,科研成果多了,也就一切都解决了的思想根深蒂固,内控有没有无所谓,科研事业单位领导对内部控制建设的轻视,导致整个科研事业单位对内控缺乏明确的定位,造成实际上的内控建设即便有也发挥不了作用,处境尴尬.
总结:关于免费内控视角论文范文在这里免费下载与阅读,为您的内控视角相关论文写作提供资料。
参考文献：
1、 行政事业单位加强三公经费管理 摘要：妥善管理“三公”经费是处理好财政支出的重要方面，但是近年来由于行政事业单位内部控制系统不完善，“三公”经费管理方面也随之出现了很多的问题，。
2、 行政事业单位基建项目设计管理问题和分析 【摘要】针对目前行政事业单位基建项目内部设计管理现状和存在的问题，从内外环境等多方面因素进行分析，提出符合行政事业单位特点的基建项目管理意见与建。
3、 军工科研事业单位固定资产核算和管理 【摘 要】固定资产是军工科研事业单位开展各项生产经营和科研活动的重要物质基础，加强固定资产的核算与管理，提高固定资产使用效率，对保障各项业务活动。
4、 内控视角下对环境咨询公司财务风险管理措施 摘 要 社会各界越来越关心日益严峻的环境问题，环境咨询公司在此情况下得到快速发展，在环境保护上发挥了巨大的作用。随着全球经济一体化的持续深入，环。
5、 内控视角下行政事业单位财务管理模式优化策略分析 摘要：本文结合当前我国行政事业单位的财务管理现状与关联性问题对单位内部的财务管理组织、业务与机制优化进行了全面分析，提出优化策略，以期为相关单位。