论文关于提升企业财务核心能力是关于本文可作为相关专业核心能力论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文管理者应具备的能力论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
摘 要：由于财务管理在企业管理中的独特地位和作用,财务核心能力成为企业核心能力的重要组成部分.而企业财务核心能力的提高又能促进企业核心能力的提高,并确保企业持续竞争优势的延续.现就企业财务能力、企业财务核心能力及财务风险控制与企业财务核心能力的提升等问题进行了探讨.
关键词：财务能力；财务控制；核心能力
中图分类号：F275 文献标识码：A
文章编号：1005-913X（2015）06-0154-01
随着信息技术,尤其是网络技术的飞速发展,企业的组织形态及运营模式发生着重大的变化,企业的竞争正日益从企业外部产品和市场的竞争走向企业内部资源、知识和能力的竞争、企业核心能力理论的兴起顺应了这一变化的趋势.
一、财务能力及其表现
财务能力是指企业获取、优化配置各种财务资源,使企业形成并保持持续的竞争优势,获得稳定超额收益的能力.它包括三个方面：财务表现能力、财务活动能力和财务管理能力.
(一)财务表现能力
财务表现能力包括盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力与社会贡献能力等多个方面.财务表现能力信息主要体现在企业财务资源、财务状况及其变动方面.这些信息集中体现在以资产负债表、利润表、现金流量表及其附注以及相关补充信息上.
(二)财务活动能力
财务活动能力包括企业筹资能力、投资能力、资金运用能力和分配能力等,其核心体现了企业可持续发展能力.
(三)财务管理能力
财务管理能力包括组织的财务决策能力、控制能力、协调能力和创新能力等,其核心体现了企业可持续创新能力.
二、财务核心能力及其特征
财务活动能力与财务管理能力最终将反映在企业财务表现能力上.企业可持续创新能力推动企业可持续发展能力,可持续发展能力推动可持续盈利能力,这三种财务能力相互结合、相互促进,形成企业财务核心能力,即企业可持续盈利成长能力.企业可持续盈利成长能力是盈利能力与成长能力的复合,其基础是盈利,目的是成长,关键是可持续,三者缺一不可.
(一)价值性特征
企业可持续盈利成长能力的高低,即企业财务核心能力的大小,最终都将体现在企业的价值上.企业价值本质上是由其未来预期现金流量的现值决定的,是企业运行效率的综合反映或体现,是企业适应市场环境、盈利能力和竞争优势持续时间的综合表现,它不但度量了企业已有资产的盈利能力,还体现了企业对经营环境的战略适应能力.
(二)动态性特征
财务核心能力是企业在长期实践中积累起来的,它需要不断地创新、发展和巩固,这样才能保持其可持续的优势.如果竞争对手普遍掌握类似的财务核心能力,那么,在某阶段形成的财务核心能力就会贬值或淘汰.因此,财务核心能力需要巩固、发展和创新.
(三)渐进性特征
一些非关键技术在市场上是可以买到的,而企业财务核心能力是无法用钱买到的,也不可能在短时间内就会形成,而是经过长时间知识、技术和人才积累逐渐形成的,许多企业成功的经验表明,核心竞争能力的形成需要十年左右,甚至更长时间.
三、财务风险控制对企业财务核心能力提升的意义
(一)财务风险及其危害
企业财务风险是指在财务管理活动中,客观存在的各种难以预料或无法预料和控制的因素作用,使企业实现的财务收益和预期的财务收益相背离,因而有蒙受损失的机会或可能性.主要包括：筹资风险、投资风险和收益分配风险.
1.筹资风险及危害.筹资风险主要表现为两个方面：一是由于企业负债经营带来的风险；二是由于利率、汇率的大幅度变动,使企业的资金成本大幅度变化,从而影响了企业预期的财务收益.
2.投资风险及危害.主要指在长期投资中,由于投资额、投资回收率、投资项目的使用期限大幅度变动,使投资报酬达不到预期的财务目标而发生的风险.
3.收益分配风险及危害.由于收益分配可能给企业今后的生产过程产生不利影响.大幅度提高职工工资奖金,给投资者分配过多利润,使企业承担过高的生产成本和资金成本,并由此无法保证在预计的经营期间内持续经营,从而引发财务风险.
(二)财务风险控制对企业财务核心能力提升的意义
1.财务风险控制是对原有企业财务核心能力的再造.传统的对财务核心能力的要求主要集中体现在财务决策、组织、控制和协调等能力方面,一个企业如果具备优于竞争对手的上述能力,就意味着它拥有能给企业带来竞争优势的财务核心能力,为企业带来差异财务效益.但随着企业环境的不确定性因素的增加及竞争的加剧,客观上要求企业具备较强的识别、预知和处理风险的能力.因此,财务风险的预警和控制就显得尤为重要.
2.对财务风险的控制能够促使财务管理者更新观念.财务管理观念是指导财务管理实践的价值观,是思考财务管理问题的出发点.面对变换不定的理财环境,传统的财务管理思想显然已经不能满足需要,那种漠视风险的想法和做法,只会使企业陷入更为复杂的风险境地,必将难以在激烈的竞争中赢得一席之地.因此,财务管理者必须更新财务管理观念,树立风险防范意识,从思想到行为上对风险有个客观、正确的认识和对待.充分认识到风险与机会并存、风险与收益并存这样一种特殊的内在逻辑关系.唯有此,才能够保持企业的可持续发展,从而提升企业的财务核心能力.
参考文献：
[1] 彭韶兵.财务风险机理与控制分析[M].立信会计出版社,2001.
[2] 罗爱彬.企业财务风险浅析[J].上海会计,1995（7）.
[3] 王 展.企业财务风险的识别和防范[J].交通财会,2006（6）.
[责任编辑：王 旸]
总结:本论文为免费优秀的关于核心能力论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
1、 关于财务管理目标和企业财务核心能力 摘要：在企业管理理论中，财务管理目标是重要的理论之一。有效地财务管理目标，能够帮助企业提高经营管理的效率，实现可持续发展。企业财务核心能力与管理。
2、 财务管理目标和企业财务核心能力 [摘 要]企业财务是企业发展中最为关键的核心因素，主要以企业财务工作的管理为首要工作任务，最终目标是实现企业经济效益的最大化。而要想尽快完成财务。
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