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关于管理模式论文范文 高校科研财务助理管理模式相关论文写作参考文献

分类:毕业论文 原创主题:管理模式论文 更新时间:2024-03-12

高校科研财务助理管理模式是关于管理模式方面的论文题目、论文提纲、管理模式怎么写论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

【摘 要】 现有科研经费管理模式难以适应高校科研经费持续快速增长的状况,课题组层面的经费管理意识和能力存在差距是导致该问题的一个重要原因. 和国务院 联合印发的《关于进一步完善 财政科研项目资金管理等政策的若干意见》(中办发〔2016〕50号)中提出了项目承担单位要建立健全科研财务助理制度.文章针对该制度提出科研团队(项目组)自主聘用和财务处统一安排科研财务助理两种模式,以探究高校科研财务助理岗位设置、职责、聘用、经费来源、考核等细节,分析不同科研财务助理聘用模式的特点,为推进该管理方式的实施提供参考.

【关键词】 财务助理; 科研经费; 高校财务; 管理模式

【中图分类号】 G475 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937(2017)17-0118-03

随着我国社会经济快速发展,科技创新已成为国家发展战略核心,国家加大了科技投入,高等学校获得的科研项目及科研经费持续快速增长.据国家统计局发布的数据,2010—2014年,高校科研和试验发展经费支出由597.3亿元增加到898.1亿元,增幅达50.36%.然而,目前相关科研经费管理办法相对滞后,出现科研经费的浪费、低效、部分违纪违规等现象[1].究其原因,国家科研经费管理要求和现行政策和制度脱节、高校现有财务管理模式难以适应大幅增长的科研经费规模,课题组层面的经费管理意识和能力存在差距[2-3].因此,高校财务部门迫切需要开展科研经费管理方式研究及实践.通过在课题组设置科研财务助理模式,让专业的人做专业的事,不仅可解决课题组层面的经费管理差距问题,为科研人员潜心从事科研营造良好环境,保证科研经费使用的合法、合规和合理,实现高校科研工作的高效开展,同时可提高财务部门工作效率,以适应日益增长的科研经费管理要求.

2016年7月,为了让科研人员专心投入科学研究,同时为了使科研经费在使用上更加规范,更能真实反映科学研究实际情况, 、国务院 印发了《关于进一步完善 财政科研项目资金管理等政策的若干意见》(中办发〔2016〕50号)[4],提出了设置高校科研财务助理的创新服务模式,要求项目承担单位要建立健全科研财务助理制度,为科研人员在项目预算编制和调剂、经费支出、财务决算和验收等方面提供专业化服务.据调查,目前已有浙江大学、中国农业大学、南京工程学院等国内高校推行科研财务助理制度.然而,作为一种新的管理方式,高校科研财务助理的职责、管理模式等尚不明晰,需进一步探究高校科研财务助理岗位设置、职责、聘用、经费来源、考核等管理细节,分析不同科研财务助理管理模式的特点,为推进该管理方式的实施提供参考.

一、高校科研财务助理的界定和职责

科研财务助理是新的经济形势下,作为解决科研经费报账难和科研人员经费使用不合规、贪腐等双重问题的方法之一,其重要性逐渐显露出来.加强高校财务助理人员队伍建设,让专业的人做专业的事,为科研人员潜心从事科研营造良好环境,保证科研经费使用的合法、合规和合理,实现高校科研工作的高效开展.

科研财务助理是兼有科研技术和财务会计知识的复合型专业人员,是沟通科研和财务的纽带.科研财务助理是通过财务培训和科研业务知识培训,熟悉财经制度、科研管理制度及科研工作流程,为科研人员在项目预算编制和调整、经费使用、财务决算、审计等方面提供专业化财务服务的人员.科研财务助理是科研人员同财务人员沟通的桥梁,及时协助科研人员完成科研经费合法、合规、合理的使用.

科研财务助理的职责主要为:

(1)有较强的服务意识、沟通协调能力和责任意识,以及和时俱进的学习精神.认真学习掌握国家各类科研管理、资产管理、政府采购、财务报销等规章制度,及时准确更新知识,贯彻落实执行新规章、新制度.

(2)协助科研项目组完成科研项目申报前的经费预算编制,提高科研项目预算执行的可操作性、合理性,使科研经费使用能满足科研任务的需要,使科研经费符合实际情况.

(3)协助科研项目组完成在研过程中对经费的使用和调剂,定期对科研经费管理和使用情况进行分析,建立经费使用情况报告制度,推进科研经费的执行进度.

(4)根据目标相关性、政策相符性、经济合理性原则,审核科研项目经费支出的合法性、合理性、合规性,及时履行科研经费使用的财务手续,提高经费使用效益.

(5)协助科研项目组完成财务决算报告编制,协助科研项目组接受各级审计检查等监督管理工作.

二、高校科研财务助理的聘用模式

根据现有设置科研财务助理的高校的管理经验,主要有科研团队(项目组)自主聘用和财务处统一安排科研财务助理两种模式.

(一)科研团队(项目组)自主聘用模式

项目组自主聘用科研财务助理人员,项目组确定人员后,报科技处、财务处备案,并定期开展相关业务培训.科技处负责对科研财务助理进行科研管理相关规定的业务培训,财务处负责人员进行基础财务知识培训,例如高校财务报销流程培训、 常识培训、公务卡使用规定等;同时针对项目类型进行专项培训,例如横向课题签字范围及流程等;科研财务助理经科技处、财务处培训合格后从事项目组科研财务助理工作,该项目的经費使用主要由该财务助理完成.

1.岗位设置

自主聘用科研财务助理,其岗位主要设置在以下项目组:承担国家和地方重大科研任务的团队以及横向科研经费在100万元以上(含)的项目或项目组.对于特别重大的项目组或团队,原则上要求必须设置科研财务助理岗位,其他项目组或团队,可按需设置科研财务助理岗位.特别重大的项目组或团队的界定,由学校根据风险防控程序自主确定.

必须设置科研财务助理岗位的项目组或团队,由科技处和财务处协商后直接认定并设置;其他根据工作需要和岗位要求,提出设岗申请,报科学处、财务处审核后实施.

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参考文献:

1、 高校资产经营公司财务集中管理模式和应用 【摘要】高校资产经营公司是高校与企业之间的“防火墙”,也是高校规范管理校办企业的“大熔炉”。资产公司成立会计核算中心,统一集中权属企业财务管理,。

2、 农业科研院所科研财务助理管理模式 摘要:“创新服务方式,让科研人员潜心从事科学研究”的文件精神,是科研财务助理制度产生的重要背景,文章分析了当前科研经费管理中存在的问题,从科研财。

3、 分析营改增对高校科研财务管理影响 摘要:“营改增”是我国高校科研财务管理的重点,依据现阶段我国高校科研财务管理工作情况为基础。结合近年来“营改增”推广特点。分析“营改增”对高校科。

4、 高校科研经费绩效管理 随着我国经济和科学技术的发展,政府为实现创新型国家的发展与建设,将大量的精力和资金投入到科学研究中,促使高校科研经费形成逐年上涨的趋势,社会对科。

5、 需求导向高校科研财务服务 摘 要:近几年,国家加大科研经费治理力度,有效解决了高校科研经费财务管理乱的问题。但高校科研预算不准不实的问题仍然存在,科研经费报销难的现象更加。