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【摘 要】奥尔森从公共物品理论、理性人假设及个人主义得出个体理性导致集体非理性进而导致集体行动困境出现的结论,并提出解决公共物品供给之道,即集团规模够小或选择性激励；但奥尔森并没有对小集团性质具体定义.本文整合国内外文献分析小集团性质和有效性,并借助选择性激励手段以此寻找公共物品供给路径,得出非对称小集团中运用选择性激励可以走出集体行动困境结论.
【关键词】奥尔森集体行动理论公共物品小集团选择性激励
一、集体行动理论和公共物品文献综述
集体行动作为一种社会现象一直被学者跨学科的研究分析,比如勒庞的《乌合之众：大众心理研究》从社会心理学角度阐述群体行为理论；Neil Smelser在其著作《集体行为理论》、《工业革命和社会变迁》中从社会结构视角下阐释集体行为；道格拉斯·诺斯的《制度、制度变迁和经济绩效》、《制度变化和美国的经济增长》等著作从社会制度变迁角度解释集团或国家利益；奥尔森的《集体行动逻辑》、埃莉诺·奥斯特罗姆的《公共事务治理之道》在公共物品范畴内探讨集体行动困境中的公共物品供给问题,并提出破解集体行动困境之道.其中奥尔森的集体行动理论一直被后人所称赞,James Alt这样评价奥尔森“打开了正式研究集体行动之门”.
但是结合公共物品供给的集体行动研究历史并不长.除了奥尔森、奥斯特罗姆,国外学者Todd Sandler在其论文《区域公共物品和国际性组织》基于集体行动视角下阐述区域公共物品供给和全球性公共物品供给差异,其著作《Global Collective Action》作了更为详细阐述.国内对集体行动理论研究较少,大都都是基于集体行动理论（尤其是奥尔森集体行动理论）的本土化分析或者整合集体行动理论国外文献,比如朱宪辰等以消防为例,运用效用函数分析得出了自发合作形成集体行动供给公共物品的可能性及其影响因素；李婷玉以2008年网路事件为例,运用价值累加理论、建构主义加入社会变量解释网路集体行动为何会发生；王刚博士论述奥尔森集体行动逻辑同时探讨公共物品供给集体行动问题；李炜、杨光斌、李政军、左胤武、沈荣华和何瑞文等学者都对奥尔森集体行动的逻辑进行系统整合以及贴切的评价.
二、公共物品供给中的集体行动困境
埃莉诺·奥斯特罗姆教授系统整合哈丁的“公地悲剧”、Dawes的“囚徒困境”、奥尔森“集体行动的逻辑”理论模型来分析公共事务治理之道,更为确切的说是探讨“搭便车”问题.由于公共物品具有非排他性和外部性,每个都会无节制使用公共物品,但无人愿意提供公共物品；如果用非合作囚徒困境模型框架来分析公共物品供给问题,个人为追 益最大化都不会主动提供公共物品,从而导致集体收益的下降,该模型还指出只有在重复博弈条件下才会选择都提供公共物品；本文主要在奥尔森集体行动逻辑视角下探讨公共物品问题,故着重介绍集体行动逻辑下的公共物品供给问题.
传统集团理论拥护者认为集团或组织的存在是增进成员的收益,具有共同利益的人都会为了促进共同利益而采取集体行动.但是奥尔森对此提出质疑,并认为“实际上,除非一个集团中人数很少,或者除非存在强制或其他某些特殊手段以使个人按照他们的共同利益行事,有理性的、寻求自我利益的个人不会采取行动以实现他们共同的或集团的利益.”,奥尔森认为每个人都依据成本—收益来权衡是否参和集体行动,公共物品具有非排他性,都想分享收益减少付出成本导致集团成员都没有动力提供公共物品.为此,奥尔森也阐述走出集体行动困境路径选择问题,即集团规模够小、集团存在强制或选择性激励.
三、公共物品供给中集体行动路径选择
怎样才能破解集体行动困境呢?付刚博士对奥尔森集体行动理论总结道：“共同利益不是集团成员之间采取一致行动的充分条件,缘于个体的经济理性和信息不对称性,在共同利益增加的心理预期面前,集团中的个体却自觉地采取不行动,即搭便车选择,除非集团规模足够小或者存在强制和选择性激励.”本文从集团规模和选择性激励两个方面分析公共物品集体路径选择问题,并且根据现有文献对小集团定义.
探讨集团规模就要先从集体行动难易程度说起,奥尔森认为影响集体行动难易程度要素有：一是集团的规模,规模越小,集体行动执行更有效率,并且集团规模对集体行动是起决定性作用的；二是集团成员构成,集团成员之间非对称性越强,集体行动越容易实施.
1.小集团有效性
根据现有观察和理论,相对较小集团（比如特权集团或 集团）实现公共物品供给的集体行动更为容易；那么小集团具有什么样的性质更具凝聚力和有效性呢?
（1）成员数量相对较少.学界把“集团越大,它提供的集体物品的数量就会越低于最优数量；理性个体都不会为促进共同利益而付诸努力”这一论断称作“零贡献命题”,奥尔森也把集团规模作为集体行动实现的决定性力量,认为小集团实现集体行动具有天然的优势.比如,我们看近五年中国 政治局常务委员个数大致都在7到9个之间；公共物品供给也被分割成小集体进行提供,例如生态流域治理、乡村之间公路修建等分割成小集体提供更具执行力.那么小集团成员数到底多少才合适呢?John James在论证小集团有效性课题中作了一些经验性研究,得出的结论是在公共机构中“采取行动”的小集团的平均成员数是6.5,而“不采取行动”的小集团的平均成员数是14.怎么界定小集团成员数量难以构建数理模型进行量化,但可以肯定的是成员的数量是相对较少.
（2）成员之间相容性.“一个集团的行为是排外还是相容,取决于集团寻求的目标的本质,而不是成员之间的性质”,此观点不管是大集团还是小集团都适用；从中我们看到公共物品的提供不仅仅要考虑集团规模还要考虑集团成员间身份认同感,王刚博士认为“成员对集团的身份认同才是集团公共物品供给的关键,而非奥尔森认为的集团人数的多少.”公地悲剧是否是必然?哈丁在后续的研究中发现“公地悲剧”在小集团中失效了,究其原因小集团中成员之间有强烈身份认同感,成员之间愿意放弃物质收益而追求精神收益.因此,如果小集团成员能够共进退,一荣俱荣、一损俱损,即成员间身份认同感高,就会积极提供公共物品,暂且不计算物质收益,精神满足度也会得以提高.
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参考文献：
1、 集体行动视角下地方政府和相关利益群体博弈 摘 要：对群体性事件的研究，偏重于对个案发生的原因、过程与处理结果的分析，而对该类事件的一般机制研究略显不足，因此，集体行动中国化的研究则十分必。
2、 论集体行动逻辑行为基础和理论困境 摘要：传统经济学主要研究的是市场经济中人类社会各种经济活动与各种经济关系及其发展逻辑、规律，这种研究主要是以“经济人”假设为前提的，即每个个体在。
3、 公平理论视角下农村公共服务问题 [摘 要] 公平地保护农村地区的总体进展，促进农村地区的公共服务顺利进行，是建设社会主义新农村的重要内容。本文论述了加强和完善农村公共服务的重要。
4、 计划行为理论视角下居民参和社区治理激励机制 摘 要 本文以计划行为理论作为研究框架，对社区治理中居民参与行为背后的激励因素进行实证分析，分析其背后的激励机制。在此基础上本文探索如何提供有效。
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