论文质量成本管理对企业绩效影响和是大学硕士与本科成本管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写成本管理软件方面论文范文。
【摘 要】在现代企业发展背景下,做好质量成本管理对企业绩效的影响研究,能够为企业的效益提升带来关键性影响.文章先对质量成本管理对企业绩效的影响进行简要分析,之后对提升企业质量成本管理效果的措施予以探讨,希望能够为企业的长远发展带来支持.
【关键词】质量成本管理 企业绩效 影响
一、前言
质量成本管理是现代企业发展背景下所衍生出的一种管理工作,其要求企业通过加强对质量成本的控制,来实现对产品质量和服务质量的提升.从企业的发展角度来看,质量成本管理除了能够提高企业的核心能力,同时还能够为提高企业的绩效水平,从而为企业带来更好的经营效益.文章以此为切入点,对质量成本管理对企业绩效的影响予以研究.
二、质量成本管理对企业绩效的影响
(一)影响企业的经营效益
质量成本管理作为以质量管理为措施,以成本管理为目的的管理模式,其能够借助科学的管理方法,在提高质量的基礎上,实现对成本的有效控制,这能够很大程度上节约企业的生产经营成本,从而实现对企业经营效益的提升.从生产投入角度来看,质量的提升必然要伴随成本的提高,因为成本是质量提升的经济保障.但当前的企业生产经营模式来看,许多企业都存在成本提升但质量并没得到提升,或是质量提升和成本支出不成正比的情况,这会为企业带来非常大的损失.质量成本管理工作的出现能够实现对这一问题的最大限度控制,实现了在提升质量的基础上对成本予以有效控制,这对于提升企业经济效益发挥了重要作用.
(二)影响企业的社会声誉
在企业发展过程中,社会声誉作为一种无形的成本内容,其是支持企业经营的重要精神动力.在企业经营过程中,质量的提升伴随着成本的支出,企业要想在提升质量的基础上保证经营效益,就必然会提高收费标准.那么在同等质量下,收费标准更低的企业,其市场占有率和社会声誉必然更好.因为在消费者眼中,同等质量的产品或服务下,相对较低的支付必然更受青睐,他们也更愿意将价格低的产品和服务介绍给身边的人,这会产生一个基数非常庞大的连锁反应,导致成本较高企业的市场份额逐渐下降,进入到了一个高付出低回报的恶性循环当中.如果企业能够借助质量成本管理工作做到提升质量、控制成本,那么消费者的消费重心必然会有所偏移,所以说质量成本管理会对企业的社会声誉产生影响,进而影响到企业的绩效水平.
三、提升企业质量成本管理效果的措施
(一)精准企业定位,识别市场需求
在我国经济快速发展背景下,市场经济的到来标志着我国经济体制的改革.企业要想在市场竞争当中取得有利位置,就必须要提高自己的产品质量和服务质量,以便满足消费者的需求.在实际工作中,企业要想得到良好的发展,就必须要做好对产品市场、经济环境以及消费者需求的调研工作,为企业的发展提供一个基础方向,找准市场定位.当企业产品、服务进入市场以后,企业要对消费者的体验予以重视,通过积极地回访、增设投诉建议渠道等方式去倾听消费者的对于产品的满意程度.并借助投诉建议分析来对产品服务制定更为深入的质量标准,抓住影响质量的关键因素,降低不必要的成本浪费,避免工作不合格率的出现,从而在提高质量的同时,实现对成本的有效控制.
(二)了解客户需求,提供超前服务
客户作为企业的服务主体,他们的感受、意见会对企业的经营发展产生非常关键的影响.企业要想实现质量成本管理,提高企业绩效水平,就必须要加强对客户之间的沟通,了解客户的需求,转变自己的服务模式,提高服务质量,在为顾客提供更为优质服务的同时,增强客户的忠诚度.
为了实现这一目标,企业必须要准确掌握客户需求,通过科学的分析来为客户提供超前服务,满足客户的实际需求.在这一环节中,企业至少需要做好三方面工作,其一是以客户需求为指导来进行产品设计,以确保所设计产品能够符合客户的实际需求；其二是严格执行生产质量标准,确保每一个产品的质量都能够达到要求,为客户带来良好的体验；其三要做好产品包装、储存、交付过程的控制,确保产品质量不会因此而有所下降,真正做到将高质量产品呈献给客户,满足他们的生活需求.
(三)提高核算水平,降低成本流失
在企业经营生产过程中,想要真正的实现质量成本管理,就必须要提高成本核算水平,降低成本的不必要流失,提升企业的绩效水平.在实际工作中,企业需要先根据自身规模、市场定位、产品特点等方面的分析,建立起一个科学的质量成本核算制度,以此来指导和约束企业的成本核算工作.在此基础上,企业要定期进行成本核算监督,形成质量成本分析报告,通过对企业成本的监督和研究,找出企业经营成本的积极性和规律性,为制定科学的质量成本管理措施提供依据.最后,要发挥出质量成本管理人员的先进性,通过落实他们在企业当中的管理地位,来强化他们的质量成本管理权利,保证质量成本管理工作能够真正的得以落实.
(四)落实考核模式,提升管理效果
落实考核模式,提升管理效果是实现企业质量成本管理目标的重要措施.在实际工作中,企业要根据对质量成本的战略部署,来为其制定出具有控制作用的考核模式,以确保质量成本管理工作能够得以有效落实.例如将产品质量和生产环节相挂钩,做到质量成本落实到个人,确保每一个产品、每一次服务都的质量都能够有根所查,一旦出现问题直接问责责任人.除此之外,企业还要定期进行质量抽查,以此来提高企业质量管理水平,降低服务质量和顾客满意度,降低生产经营成本,为企业绩效的提升带来支持.
四、总结
综上所述,做好对质量成本管理在企业绩效的影响研究,能够为提高企业经营能力,促进企业健康、长足的发展带来重要支持.在实际工作中,为了保证企业质量成本管理工作的有效性,其必须要深入研究市场动态、消费者需求以及企业自身的优势和不足,然后借以质量成本管理措施来提高自身的水平,发挥企业优势来满足消费者需求,掌握市场发展动态,从而为提高企业的核心竞争力带来支持,也为企业的未来发展打下良好的基础.
参考文献
[1]郭显松.建筑企业质量管理实践对项目质量绩效的影响研究[D].重庆大学,2016.
[2]赵慧慧.全面质量管理对企业绩效的影响研究[D].西安科技大学,2012.
总结:关于免费成本管理论文范文在这里免费下载与阅读,为您的成本管理相关论文写作提供资料。
参考文献：
1、 战略人力资源管理实践和企业绩效影响关系 【文章摘要】战略人力资源管理对企业绩效的提升具有一定的积极意义。本文在战略人力资源管理价值链分析的基础上，剖析了战略人力资源管理在增强企业核心。
2、 战略人力资源管理对企业绩效影响分析 摘要：现阶段我国的改革正处在深水期，企业间的竞争在市场化逐渐形成完善背景下愈来愈激烈，企业的人力资源管理对企业的绩效有着诸多的影响，所以将战略性。
3、 战略人力资源管理对企业绩效影响 【摘要】在企业的发展过程中，人力资源管理贯穿于整个发展过程，员工是战略性人力资源管理中的重要因素，如果想要加快企业的发展速度，提高企业经济效益，。
4、 加强会计成本管理提高企业经济效益 【摘要】经济全球化为我国企业提供了诸多发展机遇，但市场竞争也日益激烈。企业自身作为一个自主经营、自负盈亏的经营实体，为了保证长远发展，需要加强内。
5、 我国上市公司高管薪酬对企业绩效影响 【摘要】以高管薪酬机制为理论依据，通过了解我国上市公司高管薪酬的目前状况，提出高管薪酬对企业绩效的影响。在剖析高管薪酬对绩效的激励效果的同时，也。
6、 节能减排对我国企业绩效影响 摘 要：当今，中国经济与资源环境之间的矛盾日益突出，为了实现可持续发展，国家提出节能减排政策并强制实施。基于此，本文利用杜邦分析法研究节能减排对。