论文范文网-权威专业免费论文范文资源下载门户!
当前位置:毕业论文格式范文>本科论文>范文阅读
快捷分类: 人力资源管理论文范文 人力资源论文选题 人力资源管理毕业论文 人力资源专业论文题目 人力资源会计论文 人力资源管理专业论文题目 人力资源规划文献综述 人力资源规划论文开题报告 人力资源规划开题报告 人力资源论文答辩自述 电大人力资源专科毕业论文 人力资源专业论文答辩自述

关于人力资源规划论文范文 企业人力资源规划特点问题相关论文写作参考文献

分类:本科论文 原创主题:人力资源规划论文 更新时间:2024-03-10

企业人力资源规划特点问题是关于本文可作为相关专业人力资源规划论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文人力资源规划的7个步骤论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

摘 要:笔者以企业人力资源规划为主题,探讨与其相关的特点与问题.从人力资源规划的概念、作用、内容对其进行了简要概述;主要从符合企业战略性、企业文化、个人发展三个方面对企业人力资源规划的特点进行了说明;重点从规划不清晰与目标不明确、制订规划方法差与效率低、人力资源控制较困难、准确性差及操作性不强方面分析了存在问题,并提出针对性策略.

关键词:企业;人力资源;规划特点

中图分类号:F203.9 文献标识码:A

文章编号:1005-913X(2016)06-0160-02

伴随我国的现代化转型的成功,以市场经济为主体的现代化国家渐渐显露出发展优势,但是对于大多数企业而言,还需要对以自由竞争机制为核心的市场经济环境进行适应.在新的环境和全球化大背景之下,应该努力探索关于现代企业发展的重要手段与方法,比如在现代企业管理中就出现了人力资源管理、技术管理等新型管理内容.以下就从人力资源战略规划方面的问题进行说明.

一、人力资源规划

人力资源是现代企业管理中的一个重要组成部分,主要是指企业通过对人才的重视,将其作为一种资源,进行合理配置,注重人才个人的发展与企业发展的并进.以现在我国的应用情况来看,大多企业利用人力资源规划这一办法,对企业自身人力资源进行全面了解、分析、调整;其中包含有人才的招聘、培训、晋升、轮岗、工资等,也可以将其理解为以人才为依托的智力支持与知识复用水平的可靠应用,对企业发展进行综合评估与长远的可持续发展的战略规划,是企业长远发展的有力保障.

从作用方面看,人力资源管理需要人力资源规划作为前提、奠定基础,如此才能让管理功能得到有效发挥,因而它具备先导性、全局性的指导作用.另一方面,人力资源规划可以对企业战略加以分析,促进目标的具体化设计与完成;通常企业人力资源规划方案内容涉及到人力资源规划的目的、任务陈述,与确定人力资源规划的各种影响因素,比如人口、科技、政治、法律、经济、社会等方面的影响;还有就是对人力资源规划实施方法的确定、对人力资源需求量的规划等,保障企业运营与发展过程中,达到最佳的状态.

二、人力资源规划的特点

人力资源规划虽然属于人力资源管理的一个重要组成部分,但是它也具有自身的独特性质,比如战略性、企业文化适应性、个人发展持续性等.

(一)战略性

从全局看,人力资源规划本身就是企业战略部署与管理发展的一个重要部分,因而它具有战略性的特点.通过对人力资源规划的整体研究,来合理推动或促进企业各方面的发展,重点在于激活企业人才的活力、人才的知识复用水平;另一方面,这种战略性规划要求与企业长远发展战略相一致,而且要求企业在外部社会、法律环境的约束下进行进一步的跨年度计划等;另外,企业自身的人力资源调整需要与国家、地方相关的人力资源政策调整保持步调上的一致,比如对于社会主义和谐社会建设方面需要提供支持的安定、成长及持续原则.

(二)与企业文化相适应

现代企业注重企业文化的核心凝聚力.所谓企业文化核心即在于企业价值观,通常而言指向于积极向上、创新求实,符合实际企业发展的长远利益.所以,在企业人力资源规划的特点表现方面,要求与企业文化相适应.就是要求企业人力资源规划中对企业文化的应用、理解、融合、渗透,以此让企业经营显出自身独有的特征、特色,最重要的是通过软实力、真正的内在价值来达到一种组织力、约束力,让人才心向往之,共同推进企业向着更高的目标发展.

(三)与员工个人发展相契合

现代企业关注人才、理解人才对于企业未来发展的重要价值与意义;与此同时它也认识到个人在社会活动中对于实现自我价值或抱负的心理;加之社会活动范围的扩大、市场竞争激烈的增强,使得企业在一种主动、被动双重压力促进之下,重新认识到个人、企业的共同发展对于企业未来发展的关键性作用,它的原理基于向同一方向用力.因而企业在忠诚度、待遇、晋升制度等方面,人力资源规划都会在面向企业总体计划完成的同时将员工方面的发展计划与之联合起来,构建起个人、企业间的互相依托、互相促进关系.

三、人力资源规划存在的问题

人力资源规划中主要存在目标、方法、效率、非计量因素、可操作性不足等问题.

(一)规划不清晰,目标不明确

人力资源规划是企业战略整体发展的一个部分,对企业人力资源管理的作用相当大,然而实际的企业发展中,在人力资源规划方面,存在规划不清晰的现象.比如对未来发展的方向估计不足,对未来核心人才的评估较差,这表明企业对于市场的调查研究、行业的前景分析评估能力不足,因而也造成了企业在人力资源规划目标方向的模糊,未能从整体上或全局方面,设置一个明确化的目标,给予企业人力以导向等.

(二)制订方法差、效率低

规划方面的工作人员需要对企业战略进行分析,对各部门情况进行沟通、协调、了解,归纳出具体的人力资源需求,制订合理的规划计划;但实际的发展现状说明,企业人力资源部的工作人员注重历史数据的收集、整理、分析、预测,而缺乏真正的调研精神,而且在需要论证与给出充分依据的地方较为含糊,造成了可操作性方面的疑虑,所以执行力相对减弱,工作效率也明显降低.

(三)人力资源控制较困难

现代社会的突出特征在于流动性,企业人才流动也是如此,原因在于影响人才流动的因素存在不可量化的非理性的一面,如意外事件、猎头公司、个人情绪等都容易对整体规划产生负作用;在这方面有时定量分析很难达到,所以需要更多的疏导性方法,但通常企业所采取的淡旺季或生意好坏裁员法、增编法,表面上看是得到了一时的利益,但因流动成本、规模累积等,让人力资源控制失去了信任力或者控制力,与企业文化发展相悖,所以人力资源控制相对困难.

(四)准确性差,操作性不强

总结:本文是一篇关于人力资源规划论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

参考文献:

1、 企业人力资源规划 【摘 要】对人力资源进行规划的目的是使企业中各类人力资源得到充分利用,实现人力资源与其他资源的最优配置。论文首先论述了企业人力资源规划的作用,然。

2、 新模式下超员地市供电企业人力资源配置规划策略 摘 要:作为一个地市级超员供电企业,要在严控用工总量的前提下,重点要做好人员结构需求的预测。在坚持“严控总量、保障重点、提升层次”的原则下,从“。

3、 企业战略性人力资源规划模型建立应用 摘 要:人力资源规划是企业战略发展的重要组成部分。分析人力资源规划内涵以及企业人力资源规划现状提出战略性人力资源规划的模型与应用。我国企业人力资。

4、 企业人力资源规划问题和应略分析 摘 要 人力资源规划工作关系到企业的整体发展,是实现企业的稳定发展的重要一环。本文重点分析了人力资源规划的基本理念,探讨了其规划过程中存在的诸多。

5、 国有企业人力资源培训管理中问题和 【摘要】本文在人力资源培训的相关理论基础上,指出我国国有企业人力资源培训管理的现状及问题,最后提出了几点优化人力资源培训管理的对策措施。【关键。

6、 网络培训在电力企业人力资源管理中作用 摘要:在电力能源运用涉及社会各个方面的今天,电力资源的稳定性对我国经济的发展和人民生活的安全性都有着很大的影响。在电力企业中,人才是促进企业发展。