论文班组安全管理治本之策是大学硕士与本科治本之策毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写管党治党治本之策方面论文范文。
在日常安全巡查和考核中,班组长们常发现员工违章屡禁不止,排查隐患上也不能举一反三.个中原因复杂,但多是安全管理的“临时性”作怪,才出现“治标不治本”的现象.如果,此现象长期得不到解决,违章增多,隐患丛生,职工思想涣散,设备本质安全度下降,则生产安全事故将必然发生.要找到“治本之策”,班组长们须从扼制事故的直接致因入手,即纠正人员的不安全行为和物的不安全状态,具体工作可从3方面展开.
一是重视“领头羊”作用.班组长是企业管理的兵头将尾,强化班组长的安全生产责任,就是加强班组安全建设工作.在领导班组完成生产任务的同时,班组长也应积极计划、布置、实施、检查、总结安全生产工作.和此同时,还应大力开展班组安全教育培训和安全活动,提高全员的安全生产意识.作为班组长,应带头学习制度、规范,自觉遵守规程,不发生违章现象；还应在班组内开展班组安全建设活动和安全文化活动,带领组员学习安全规程和技能,潜移默化地培养员工安全意识、规范其安全行为,形成良好安全文化氛围.
二是开展岗位危险因素辨识.这是一项全员性的安全活动,其本身即是一次安全技能再培训.岗位危险因素辨识应从“人、机、物、环”等4个方面着手,按照安全生产标准化评审标准中的条款逐项进行梳理、辨识.活动中,安全管理、设备管理等职能部门应加强专业指导,并组织专业人员对辨识结果及防范措施等进行评审.通过对岗位危险因素的辨识,可使操作人进一步明确其工作岗位存在的危险因素,防止其转变成安全隐患,并在隐患不能及时排除时,了解其可能造成的危害和救治措施.
三是加强隐患排查.作为班长带领班组成员应积极主动地开展隐患查找和治理工作,做到班前有检查,班中有巡查,班后有清理.其中,重点是班前要对生产现场进行巡视,检查设备的完好性,班组成员的工作精神状态是否良好,确保工作环境的安全性.班中不断加强巡视和互查,发现问题及时有效处理,要提醒组员注意生产过程中的安全事项,观察组员安全操作规程的执行情况,发现问题及时纠正.班后要对生产现场再次开展安全检查,确认设备是否断电,工装、工具及重要零部件是否放到指定位置,确保现场无遗漏事故隐患后方可离开.班组成员之间应相互提醒,互相保护,特别是在交叉作业的时候；对于本班组作业使用的工位器具、吊绳吊具应有专人管理,定期检查,发现问题及时处理；对于本班组配套使用的安全装置、压力容器、仪器仪表等,须正确使用,及时提交周期检验.在开展隐患查找治理的同时,须加强员工自我防护意识,使其做到“不伤害别人,不伤害自己,不被别人伤害,保护他人不受伤害”；同时应杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”等现象发生,一经发现必须及时制止、纠正.作为基层班组,发现现场存在难以整改的隐患,除了加强防范以外,还应上报 门,由企业建立台账,研究方案,组织技术改造.
编辑 刘亚民
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参考文献：
1、 基层生产班组安全管理 中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）07-000-02摘 要 作为生产企业，安全是重中之重。除了全员灌。
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