论文建筑施工技术管理优化措施是关于建筑施工方面的论文题目、论文提纲、土建施工过程详细步骤论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要：随着社会主义的不断推进,我国的建筑行业也逐渐兴起并得以迅速发展,建筑企业的增多加剧了建筑行业的竞争,对施工水平的要求也越来越高.如何做好施工技术管理,提高施工企业施工水平和施工效率是当前施工企业重点关注的话题.本文主要分析了当前建筑施工技术管理中存在的问题,提出优化施工技术管理的具体措施,以期为建筑行业发展提供参考.
关键词：建筑工程；施工技术管理；优化措施
现代建筑施工,施工技术管理是非常有必要的,它不仅能保证工程建筑质量,还能控制建筑成本,推动现代建筑行业的发展.然而,在现实的施工技术管理上,依然存在这许多问题,严重制约了建筑的优化和升级,因此,探讨建筑施工技术管理优化的策略,已经成为建筑行业的重要研究方向,不但有利于建筑企业自身效益的提升,而且能够加快我国建筑行业的发展.
1 现阶段建筑施工技术管理中存在的问题
1.1 施工技术管理体系不完善
当前建筑行业的建筑格局是企业承建,通过分包的方式对具体工程项目进行修建,由于各个分包企业施工技术、施工水平的不同,使得建筑的质量问题也存在较大差异.分包模式下,对于施工队伍的管理是一个复杂的过程,现阶段还没有制定相对有效的公用建筑施工管理体制,因此在实际管理上很难做到对各个施工队伍的约束,施工质量不合格的难题也难以从源头上进行解决.由于企业在制定相应的制度管理时主要以文档的方式呈现,施工项目总承建单位和分包企业又不能同时参和到技术管理体制的建立中,导致总承包商和分包企业联系不紧密,具体的技术管理指标也不能有效落实,使得建筑质量问题频发.另外,在材料的采购上,因为各个企业的施工技术不同,需要分包企业自行采购材料,这就会提高建筑施工的成本,并影响工程建筑的进度,而且在最后的完工交接上也会出现较大的分歧.
1.2 施工技术管理监督不严格
在建筑行业快速发展的今天,各项工程项目正如火如荼的进行,但是在实际的工程施工中却能够发现各种管理上的问题,特别是安全技术问题,大多数施工企业在安全技术管理上不够重视,以致施工中经常发生各种安全问题.另外,很多建筑单位在内部管理上也比较松懈,没有建立完善的监督制度对施工过程进行监督,使得施工人员在施工中出现各种安全隐患,对建筑质量构成相当大的威胁.
1.3 建筑施工制度体系存在问题
建筑工程中,很多施工企业依旧存在无法落实行业标准的情形,而且在内部也没有建立严格的监督制度和管理规章制度,使得建筑质量问题一直存在于建筑行业中.施工企业管理机构责任不明确的问题,使得施工企业在人员管理上存在较大的问题,技术部门和施工人员对接不紧密的情况时有发生,这使得许多设计不能具体实现,另外,施工现场经常会出现无人负责或者多人负责的情况出现,这些问题的存在归根结底还是制度体系本身不完善所导致的.
2 建筑施工技术管理优化措施
2.1 优化施工管理体系
针对当前施工管理体系不完善的现状,施工企业要做好施工管理体系优化工作,在充分考虑到建筑项目总包商和分包商的建筑实力上进行管理体系的建立,按照科学、可行、高效的目标设计具体管理内容,邀请各分包商的主要组织人参和管理体系的建立中,将体系真正贯彻到具体的每一级分包商中,而不是依靠制定的施工合同来约束分包商的行为.在具体进行管理时,可以安排专人负责相应的建筑施工技术管理,进行工程分包后对技术管理职责进行转换,确保管理责任到位,具体落实到人.各级施工企业在进行工程的施工前,施工中以及施工后期都要注重人员的分配管理和各部门的协调统一工作,重视管理人员储备,重视人员的培训,提高各施工岗位人员的职业素质和安全意识.
2.2 加强施工技术管理的监管力度
为了施工单位更好地贯彻相应的管理规章和制度,在施工技术管理上必须加强监督和技术管理,确保技术管理工作发挥其应有的作用,具体做法包括以下两点：第一,对施工单位而言,无论是哪个部门、哪个岗位,都要制定相应的奖惩制度,明确各部门、人员的具体工作职责,对表现优秀的员工进行奖励,对违反操作规定的施工人员应给予相应的惩罚,从而避免分工不明确和责任缺失情况的发生,保证施工进度和施工人员的安全.第二,施工单位要设立专门的监管部门,工程项目总承包商成立技术监管部门,及时跟进项目的进度,如果在中途发现施工问题,要及时向上汇报,并在第一时间解决问题,协调并判断各承包商的责任,确保工程如期完成.
2.3 优化施工制度管理体系
主要是在施工准备阶段和具体施工过程中进行管理优化,在建筑项目施工准备阶段,管理部门要对实际工程项目进行实地考察评估,研究建筑方案的可行性以及资源的最佳配比,对材料的采购也要按照实际设计的标准规范材料的型号、数量,对于新材料的选用,要利用专业的检查技术判断材料的质量,提高整体施工质量,对于人员配比的管理,在施工准备前期,要明确施工操作人员、技术人员、质量检测人员、管理人员等的具体职责和人员配备,加强各部门的联系和配合,防止施工中出现矛盾或者施工职责不明的现象.在具体施工过程,施工技术人员要根据具体的施工项目为施工人员构建施工必要的条件,比如水电的供应、施工进度的安排、施工区域的分配等,并且施工中,技术管理人员必须坚守在施工一线,对具体施工情况进行实时监控,以便出现问题时管理人员能够在第一时间做到问题的有效处理.此外,为了保证管理人员的工作效率.还要制定相应的管理人员岗位考核制度,防止串岗、离岗等消极工作的情况出现,确保技术管理人员坚守岗位,认真负责,保证施工质量和进度.
3 结语
建筑工程施工质量的好坏,和管理水平紧密联系,加强对施工管理现状及存在问题的研究,优化并改进建筑工程技术管理水平,既有利于增强施工企业的行业竞争力,提升企业的经济效益,又能保证建筑工程的施工质量,对我国建筑行业的发展意义深远.
参考文献：
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总结:该文是关于建筑施工论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
1、 建筑工程施工技术管理现状措施 摘要：加强建筑工程施工技术管理有利于建筑工程的质量的实现，避免工程返工，延长工期，增加成本。但是就我国施工企业的技术管理现状来看，一些施工企业普。
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