论文如何做好班组管理工作是关于本文可作为相关专业班组管理工作论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文班组管理理念概述论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
摘 要：要想做好班组管理工作,必须加大对班组工作的指导,那么如何做好班组管理工作?该文从如何选拔班组长、制定班组长工作责任制、协助班组长制定工作计划、协助班组长做好组员业务技能培训工作、协助班组开展军事技能训练、不断提升班组长工作责任心、进行《保卫人员八条禁令》教育及制定班组考核办法等八个方面做了论述.
关键词：班组管理；管理创新；管理模式
班组是最基层的管理组织,能否充分调动保卫人员的工作主动性和创造性,取决于班组管理,如何做好班组管理工作,我以为应从以下几个方面着手.
一、选拔有管理组织能力的人当班组长
班组长是一班之长,班组长的政治业务素质和管理组织能力至关重要,保卫科应首先选拔政治素质业务素质高并有管理组织能力的保卫人员担任班组长,只有这样的班组长,在工作中才能以身作则,团结班组成员共同完成班组工作任务.
二、制定班组长工作责任制
保卫科要对班组长工作责任进行明确,使班组长明确自己的岗位职责和工作标准,要求班组长严格按岗位责任制履行工作职责,班组长岗位责任制包括下列内容：一是跟班带领保卫人员上岗执勤,守夜护卫,巡逻检查,并负责填写执勤交接班记录.二是检查岗位上岗,强调着装整齐,坚持文明执勤,落实岗位责任制度,如实汇报情况.三是建立卫生管理制度,带领全班搞好岗位内外及宿舍的整体卫生.四是配合上级做好队员思想政治工作,理解人,关心人,诚实待人,根据要求组织开展勤务工作,保证本班队员按时上岗和参加警体训练和业务学习.五是对岗上发生的治安事件和群体性、突发性事件,要果断采取应急措施,及时向上级报告.
三、协助班组长制定每月工作计划
按照保卫科下达的月工作计划和班组长工作任务,协助班组长制定班组工作计划,按工作计划进行工作,如：每月如何开展治安巡逻工作?如何开展备勤工作?如何开展防火检查?如何开展人员培训?如何做好外来人员管理?如何做好出矿物资检查等等.使每个组员明确干什么怎么干,只有这样班组长才能做到胸中有数,把保卫工作做到一流,完成工作任务.
四、协助班组长做好组员业务技能培训工作
保卫人员要不断学习业务知识,掌握治安保卫工作技能,包括治安法规学习培训,处置治安案件技能培训,询问记录技能培训,如何保护事故现场技能培训,如何排查治安隐患技能培训,如何进行防火检查技能培训,如何灭火技能培训,如何开展军事技能培训以及火工品管理知识培训等等.都要纳入培训计划学习,让班组成员个个熟知,只有这样,保卫人员业务素质才能提升,为干好治安保卫工作打下良好基础,提升班组竞争能力.
五、协助班组开展军事技能训练
保卫人员需要有一个强健的体魄,没有强健的体魄是干不好治安保卫工作的.例如：当有不法分子侵犯国有财产时,就需要保卫人员挺身而出,制止犯罪嫌疑人的犯罪行为,保卫人员若没有强健身体和擒拿格斗技能,很难制服犯罪嫌疑人,所以要强化班组成员的军事训练,全面提升军事技能,利用早操学习擒敌拳,出操跑步锻炼体质,按时开展春、夏、秋、冬四季集中训练,把军事训练经常化,只有这样才能不断提升组员身体素质和军事技能,才能打造一支能拉得出,打得赢的保卫队伍,才能应付突发性、 件的发生,保护一方的平安,才能创造平安矿区,让干部员工安居乐业,让干部员工满意,受到干部职工的好评,为治安保卫队伍增添光彩.
六、不断提升班组长工作责任心,让班组长在治安保卫工作中发挥骨干作用,要经常从三个方面对班组长进行责任教育
一是强化对班组长的重要性教育.班组长是干好治安保卫工作的重要骨干力量,能否干好治安保卫工作关键在班组长,班组长要有强烈的责任心,热爱工作,所以在工作中要起到模范作用,不要把自己混同和一般队员,要严格遵守职业道德规范,按管理制度办事,按工作标准和岗位要求办事,把工作做到一流,让领导放心,做一名优秀的基层管理者.二是加强班组长岗位责任制培训.班组长要带领保卫人员上岗执勤,守夜护卫,巡逻检查,队员着装整齐,坚持文明执勤,带领全班搞好岗位内外及宿舍的整体卫生,做好队员思想政治工作及负责填写执勤交接班记录等工作.每个班组长都要严格履行岗位职责,增强责任心,干好本职工作,时刻做队员的表率,文明执勤,和时俱进,团结同志,仪表整洁,举止庄重,清正廉洁,依法办案,争做一个好的班组长.三是对班组长工作实绩进行考核.月底对班组长工作责任心；是否服从领导,听从指挥；是否认真履行岗位职责,团结组员认真完成工作任务；是否在工作中做到起到模范带头作用,用心做事,追求一流进行考核,把考核成绩作为工资分配的依据,充分调动班组长的工作积极性.
七、对班组成员进行《保卫人员八条禁令》教育
即：（1）严禁在工作时间饮酒,违者开除；（2）严禁打人骂人,违者开除；（3）严禁有令不行、顶撞领导,违者开除；（4）严禁不着装上岗、脱岗误岗、擅离职守、违者予以纪律处分,造成严重后果的予以开除；（5）严禁乱罚款和其它违规违纪行为,违者予以开除；（6）严禁吃、拿、卡、要,违者予以开除；（7）严禁黄、毒、赌,违者予以开除；（8）严禁内外勾结、泄露机密、损害公司利益,违者予以开除.让班组成员认真遵守《保卫人员八条禁令》及法律法规,在工作中做到廉洁,决不收受他人财物,做一名廉洁自律的保卫人员.
八、保卫科要制定班组考核办法
要想发挥好班组作用,必须制定班组考核办法,将班组绩效纳入考核奖惩机制,对班组奖罚分明,激励班组更好地完成工作任务,考核范围应包括：一是否制定班组工作计划；二是否按时进行治安巡逻；三是否按时进行治安隐患、火灾隐患、易燃易爆物品隐患排查；四隐患整改是否及时到位；五是否杜绝闲杂人员入矿；六外来人员进矿是否登记,按先报告请示后按规定进矿的制度执行；七出矿物资是否按规定检查,做到证物相符；八班组成员上岗执勤是否文明,使用礼貌用语；九岗位成员上岗是否着装整齐,佩戴标志；十当班期间是否发生治安案件,火灾事故；十一领导布置的临时性工作是否及时完成等等.月底对班组按考核标准进行考核,纳入工资二次分配,对好的班组进行奖励,对差的班组进行处罚,只有这样才能使班组创新开展工作,全面完成科室下达的工作任务.
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