论文新形势下企业经济管理是适合经济管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关经济管理专业开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
当前我国市场经济快速发展,对各个行业都带来不同程度的影响,在企业发展过程中,加强经济管理创新应该从多个方面着手,例如要积极加强人力资源管理创新、加强生产管理创新、加强成本管理创新等,从而为企业经济发展提供必要的支持.
一、企业经济管理存在的问题
随着企业面临的市场环境的不断改变,企业管理者也越来越重视企业经济管理研究.当前企业经济管理过程中还存在一些问题,主要表现为以下几个方面：
(一)企业经济管理制度不完善
企业经济管理过程中必须要科学合理的制度,才能对企业经济过程进行科学化管理,在实际管理过程中由于缺乏科学合理地规划设计,导致企业经济管理的制度不完善,管理过程比较混乱,不够统一,导致行业中的无序竞争越来越严重,而且在整个过程中还滋生了一些不良竞争行为,对企业的发展产生影响.
(二)成本管理问题
成本是企业发展过程中考虑的重点问题,随着市场竞争压力逐渐增大,如何在保证产品质量、服务质量的前提下减少成本消耗,提高企业的各种资源有效利用率,成为企业考虑的重点.当前企业在经济管理过程中对成本核算、造价管理的重视程度还不够高,因此在管理过程中面临的问题也比较多.
(三)企业管理人员素质偏低
企业经济管理是一项系统性强、复杂程度较高的工作,在管理过程中不仅需要专业的技术知识,还需要管理经验、实际操作经验、法律基础,是一项综合性工作,所以企业经济管理需要的人才是专业性、复合型人才.当前有的企业管理者的综合能力水平不高,有的管理人员具有丰富的理论基础但是实践能力较差,有的管理者实践经验丰富但是不能结合其经济管理的相关理论,对企业发展产生影响.
二、新时期企业经济管理策略
(一)完善企业经济管理的制度
企业经济管理是一下系统性工作,涉及的部门较多,管理任务繁重,在企业经济管理过程中,加强经济管理制度的完善,是提高企业经济管理水平的关键.例如在企业经济管理过程中必须要坚持“事前规划、过程控制”理念,使用资金的时候要保证事前规划的科学性,并且要对企业工程进行动态监控,充分发挥各项资金的作用,最大限度提高其经济效益.同时,在企业管理过程中要对各个部门的工作进行协调和安排,促进各个部门的工作可以顺利完成,并且能够实现对各种资源的充分利用,提高企业资金的运转和流通速度,减少资金积压情况.
(二)加强企业成本管理
企业发展过程中,成本是影响企业发展的重要因素,尤其是在市场竞争压力逐渐增大的背景下,很多企业为了生存和发展,必须要从节流的角度着手,加强对企业运营过程中的各种成本的控制.当前企业经济管理过程中,企业成本管理受到的重视程度越来越高,很多企业管理人员也认识到成本管理对企业发展的重要意义.在企业成本管理过程中应该要从以下几个方面着手：第一,加强企业各项经济活动的预算方案的编制.预算方案是在对企业发展过程中的所有成本消耗进行预算、控制的过程,对整个企业的成本管理有一定导向作用,在企业发展过程中要通过全面分析,对企业发展过程中的各种成本消耗情况进行计算,例如采用定性分析法、因素分析法等,对企业的成本消耗进行计算,并且对各种资源进行合理配置,提高资源利用率,提高成本管理水平.第二,加强对企业发展过程中的成本核算管理,定期对企业的成本消耗进行核算,有助于企业管理者对企业的消耗情况进行了解,并且可以制定相应的措施对一些消耗情况进行控制.每个部门都要积极参和到企业成本核算过程中,积极配合财务部门的工作,将各个部门的成本消耗情况汇总起来,便于企业管理者从宏观角度出发对企业的成本消耗情况进行控制.
(三)加强管理人员综合能力水平的提升
企业管理离不开专业化人才,在企业现代化发展过程中必须要加强对专业的管理人才队伍的建设.第一,加强专业人才的招聘.招聘专业化、复合型人才,充实人才队伍,是提高企业经济发展水平的关键.在选拔企业经济管理人才时,必须要对多个硬性指标进行综合考虑,例如应聘人员的专业知识水平、法律知识等,同时还要考核应聘人员的职业道德操守、团队协作能力.第二,在日常工作中要積极加强对企业管理人员的培训教育,为企业管理人员提供学习的渠道和平台,使得他们能够在自己的工作岗位上也不断提升自己,做好职业生涯规划,将所学的知识应用到企业管理过程中,促进企业实现快速发展.
三、结语
综上所述,企业经济管理是企业发展过程中的重点任务,对于企业的可持续发展有十分重要的意义.在当前时代背景下,企业传统的经济管理方式越来越不适用,为了提高企业发展水平,必须要积极加强对企业管理模式的创新,完善企业管理制度,加强企业成本管理,提高管理人员的综合水平,促进企业实现快速发展,获得更多经济效益.（作者单位为宁夏陆宇建设装饰有限公司）
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参考文献：
1、 关于新形势下企业经济管理 摘 要 当前我国经济形势复杂多变，国内企业竞争压力大，国外企业又不断涌入抢占国内市场份额。企业如何在夹缝中求生存，寻找立足之地是我们需要认真思考。
2、 新形势下企业经济管理措施分析 摘 要：在新时期全球经济一体化不断深入的大背景下，我国经济市场面临着诸多的机遇与挑战，尤其是现今国内各企业单位不光是要面临着国内市场竞争的压力，。
3、 新形势下企业经济管理绿色模式 随着环境保护成为我国基本国策之一，绿色生态发展模式进一步成为实现经济可持续发展的重要因素。在新时期、新形势下，企业经济管理也要发扬绿色发展模式，。
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