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关于价值工程论文范文 价值工程在施工项目中的应用相关论文写作参考文献

分类:专科论文 原创主题:价值工程论文 更新时间:2024-01-03

价值工程在施工项目中的应用是关于对不知道怎么写价值工程论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文价值工程论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。

摘 要: 施工管理价值工程是以创造性活动为目标,以研究施工作业的功能为重点,以最小的生命周期成本实施必需的功能,目的是为了促进施工项目的价值提升.本文分析施工管理价值工程的相关概念,并且探讨了在施工管理中的应用.

Abstract: The construction management value engineering is based on the creative activity, and it focuses on the research of the function of the construction operation, and implements the necessary functions with minimum life cycle cost in order to promote the value enhancement of the construction project. This article analyzes the related concepts of construction management value engineering and discusses its application in construction management.

關键词: 施工管理;价值工程;生命周期

Key words: construction management;value engineering;life cycle

中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2018)04-0184-02

0 引言

第二次世界大战应运而生的价值工程历经许多年的发展,形成了功能分析、定义评估以及怎么样区别必需和不必需的功能,且摒弃了后者的价值工程最新方法运用体制.其核心是不仅要实现目标功能最优化,也要降低成本.因为价值工程具有资源节省,效率极高和成本最少的优点,自1979年我国引进以来,在很多行业都有使用,如建筑管理、机械制造、电气自动化等行业,我国经济做到以可持续健康发展.

1 价值工程概述

价值工程是一类崭新的管理技术,将生产周期成本降到最低,来促进必需的产品功能实现,重点是有组织的功能研究活动.价值工程要求成本最低,活动有效,是提升产品价值的定量分析方法.

价值工程一般用公式表示:V等于F/C,其中V-价值;F-功能;C-成本.从上述公式不难看出,价值的功能是单位成本所损耗而做到到的功能.产品的详细用途和价值是功能的含义,全过程里产品研发、设计、生产和运用的整个成本就是成本的含义,这也可以说为生命周期的成本.价值工程具体的程序,本质意为研究产品的功能和成本来提出分析解决问题的一般过程.基于价值工程数学表达式可以发现,提升价值的方法有如下几种:①功能不变,成本降低;②成本不变,功能提高;③功能大幅提高,成本小幅度提高;④功能小幅度下降,成本大幅度下降;⑤功能提高,成本降低.

具体的步骤包括明确目标-功能系统分析-功能价值评估-设计方案-实行方案等多个环节方面,明确目标是提出问题的一步,系统的功能分析是处理问题,包括分析问题的过程,后续研究的三个环节.

美国价值工程师协会、日本价值工程研究会和中国国家标准GB8223-87已探讨出了价值工程理念,其核心是提升分析目标的价值.价值与功能和成本有关联,无论功能是否改善,且不论成本增加或减少,最终目的是价值能够提升,这是价值工程活动的重点.

2 施工管理中应用价值工程的意义

施工管理的核心内容是降低施工过程成本及优化施工产品质量,施工管理期间里,需要大大地降低施工成本,还要不影响工程产品的质量,这意味着施工管理实施过程是成功的,这也是施工管理中价值工程运用发挥的详细体现.然而,在施工管理过程里面,成本管理人员对于优化成本很重视而忽视质量,质量管理人员重视提升质量而不论成本的优化,都只是片面的理解,价值工程能够避免施工管理期间中的管理漏洞.价值工程对产品功能进行研究,分析成本预算,并将其进行合理组合,强调降低产品成本和优化产品功能的有效结合.外国施工项目利用价值工程有丰富的项目经验,我们可以吸取借鉴,在施工管理中运用价值工程能够最好地降低建设成本,而投资执行价值工程活动的成本是很小的,只占总成本的0.2%.可以看出,价值工程良好运用对于施工管理有巨大的意义.

3 现阶段施工建设项目管理中存在的问题

现在中国工程企业正在向经营建设转型,经济增长方式转变,企业管理不善,人员素质低下,相关制度不够,建设效率低,始终存在这些问题极大限制了建筑企业的发展.原因是:

3.1 管理人员技术低,管理方式陈旧 一些施工企业的管理仍旧采用陈旧的管理方法,施工单位的管理不能很好适应施工建设的新技术和新需求,加之管理人员不足,不能有效运用资源,合理建设施工,不正当使用原材料,严重损失资源.

3.2 管理人员过剩,浪费严重 一些员工管理建设企业多,裙带关系更复杂,远远超过员工实际需要,造成人员的支出上升,再就是各种施工和生命周期的延长,项目成本增加.

3.3 尚未建立有机责任制度 成本控制的问题,许多项目经理认为这是财务部门的问题,成本控制是管理财务部门人员的职责,结果就是技术人员、材料员工和机械设备经理等看起来职责分明,但对成本控制没有责任.如果盲目为了赶工期或提升质量而不采用经济性的方法,成本会增加.因为不同部门的建筑公司不能形成有机体系,降低成本控制的效益性.

3.4 技术能力不能满足施工需要 近年来,工作人员技术水平越来越低,高水平人才稀少,代替的是一些没有实际经验的农民工和临时工,一些企业培训工作做做到不够,劳动者缺乏足够的施工技术,造成施工人员技术水平达不到施工需求,导致返工情况严重,施工质量也不行,这加大了施工成本,造成了隐患.

总结:此文是一篇价值工程论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

参考文献:

1、 园林绿化工程施工项目成本管理策略分析(1) 【摘要】:隨着我国城市化进程的不断加快,人们生活水平的提高,人们对于居住环境的要求也越来越高,因此也越发重视园林绿化工程,因此在当今城市化发展中。

2、 关于公路工程施工项目管理存在问题 摘要:公路工程施工项目管理主要是受战略、风险、投资等因素的影响,基于此,对项目造价管理、项目安全管理、项目监督管理等内容进行了总结,提出了项目管。

3、 工程施工项目风险管理 [摘要]建筑工程施工项目具有施工关系复杂、投资大、建设周期长等特点,许多不可预见因素都会在施工建设过程中遇到,因而造成了建筑工程施工项目的多风险。

4、 建筑工程施工项目管理与成本控制 摘要:随着我国经济一体化,各行各业都快速发展,出现一片欣欣向荣的景象,社会发展迅速,高楼林立,建筑行业也有了飞速的变化,建筑工程日益增多规模加大。

5、 切实强化内河航道疏浚工程施工项目管理 摘 要:随着我国水利行业的快速发展,内河航道疏浚工程的重要性也越来越显得重要,已经成为我国经济方面中非常重要的行业。当前我国经济不断发展,全国范。

6、 涉外工程施工项目HR开发和管理 摘要:本文介绍了涉外施工项目HR管理面临的差异,分析了涉外工程施工项目人力资源开发与管理中的不足,提出了提高涉外工程施工中人力资源开发与管理水平。