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2018年是国资国企改革的深化之年,也是改革质量提升之年.今年政府工作报告提出,国有企业要通过改革创新,走在高质量发展前列.对于国有网信企业来说,如何做到高质量发展?
“在大变革、大发展的新时代推动高质量发展,关键就在于推动质量变革、效率变革、动力变革三大变革.”中国电子信息产业集团有限公司（下称“中国电子”）董事长、党组书记芮晓武在接受《财经国家周刊》记者采访时说,所谓“变革”,不是一般意义上的改进或提升,而是在路径上、方法上的大胆转变甚至“弯道超车”.
在芮晓武看来,国有企业在实现我国经济高质量发展中承担着重要任务,要通过改革创新,走在高质量发展前列,尤其是国有网信企业,更要走高质量发展之路.
做高质量发展的主力军
《财经国家周刊》：对标高质量发展要求,中国电子有哪些战略部署?
芮晓武：网络强国建设是社会主义现代化强国建设的基础和前提之一.同时网络事业代表着新的生产力、新的发展方向,应该也能够在践行新发展理念上先行一步,在建设现代化经济体系方面起到先导作用.因此,做强网信产业、建设网络强国是推动高质量发展、建设现代化强国的重要驱动力和支撑力,在现代化强国建设的总体进程中,网络强国建设目标应力爭率先实现.
从这一逻辑出发,我们力争在2035年基本实现现代化之前,实现我国网信产业跨越式发展,能够从战略层面较为有利地支撑党和国家事业发展,初步具备全球竞争力；在2050年全面实现现代化之前,力争实现我国网信产业迈向世界一流,战略支撑力和全球竞争力都得到显著增强.
我们初步设想,在2030年前分两阶段,将中国电子建成兼具战略支撑力和全球竞争力的中国特色、世界一流网信企业.我们将通过显著提升网络安全核心能力、承担国家重大信息化项目,切实保障好网络强国建设,同时也在更高层次上服务好整个国民经济的高质量发展.
《财经国家周刊》：企业是创新的主体.面对高质量发展要求,中国电子如何将创新落到实处?
芮晓武：在大变革、大发展的新时代推动高质量发展,关键就在于推动质量变革、效率变革、动力变革三大变革.
我们理解,所谓“变革”,不是一般意义上的改进或提升,而是在路径上、方法上的大胆转变甚至“弯道超车”,此之谓“变”；是体制上、观念上的主动革新甚至“自我革命”,此之谓“革”.
结合产业发展和企业发展规律来看三大变革,质量变革是发展目标,动力变革是发展路径,效率变革是发展条件.
在实践过程中,中国电子把全面市场化转型和深度结构性调整有机结合起来,着力以市场化手段解决结构性问题,创新实施具有中国电子特色的“市场化结构性改革”,并以其为主线统筹推进质量变革、效率变革、动力变革三位一体的体系性变革,构建中国电子新发展体系：
一是聚焦大网信产业发展,不断完善战略布局,形成“网络安全+信息化”协同发展格局；二是狠抓专业化重组整合,不断优化企业结构,在产业发展若干关键领域加快“布局落子”；三是狠抓开放化联合创新,不断升级产业机构,通过联合创新推动核心技术突破,带动主业核心竞争力提升；四是狠抓多元化融资引资,不断夯实资产结构,充分利用好各类资金资源,解决资本积累过少、资金长期紧张等问题；五是狠抓市场化选人用人,不断改进人才结构,加快高素质专业化干部人才队伍；六是坚持系统性推进工作,不断增强组织能力,通过“组织起来”提升全系统的凝聚力和战斗力.
央企的责任与担当
《财经国家周刊》：作为网信产业的“国家队”,在国计民生方面,中国电子承担了哪些重要任务?
芮晓武：总书记指出,没有网络安全就没有国家安全,没有信息化就没有现代化.为贯彻落实总书记指示,作为网信产业国家队和中国健康医疗大数据产业联盟理事长单位,中国电子牵头发起设立中国健康医疗大数据产业发展有限公司.
健康医疗大数据是国家重要的基础性战略资源,可以激发深化医药卫生体制改革的动力和活力,提升健康医疗服务效率和质量,扩大资源供给,不断满足人民群众多层次、多样化的健康需求,培育新的业态和经济增长点.所以,健康医疗大数据事关国家安全,必须保证掌握在我们自己手中.
《财经国家周刊》：网信行业起步较晚、基础薄弱.面对这一境况,中国电子走在高质量发展前列有哪些新作为?
芮晓武：近年来,中国电子切实抓好以市场化结构改革为主线的体系性变革,推动发展质量有了明显提升：大胆推进创新模式“弯道超车”,掌握CPU芯片等核心技术,达国际先进水平；在第四届全球互联网大会上,携手多家知名企业,牵头发布ARM服务器标准和计算机硬件“PK”体系（飞腾CPU+麒麟OS）,引起业界热烈反响；深入实施“网信科技创新工程”,荣获2017年度国家科技进步一等奖；2017年经营性利润大幅提升,达到历史最高水平,初步尝到了高质量发展的甜头.
实践表明,全面深化质量变革、效率变革、动力变革三位一体的体系性变革是推动高质量发展的必由之路,也是走在高质量发展前列的大有可为之路.
进入新时代,国有网信企业要坚持和加强党的领导,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,坚定拥抱新变革,积极研究新变革,深入落实新变革,推动高质量发展取得突破.
《财经国家周刊》：走高质量发展之路,离不开体制机制的创新.今年也是国资国企改革深化之年,中国电子在这方面将如何发力?
芮晓武：作为国内最大的国有综合性信息技术企业,中国电子是前三批混合所有制改革试点企业,目前正在推进国防工业领域的混改.今年将进一步加大混改力度,集团旗下90%以上都要进行混改.
目前,集团旗下已有60家企业进行了员工持股试点.今年新报批了2家军工企业试点员工持股,目前还在等待批复.
中国电子在传统企业建立股权激励机制,同时针对新设企业引进行业高端人才实施混改,在资源导入和体制转型上“既混又合”,实现结构性调整和市场化转型的目的.
我们是“国民共进”,和民营企业合作得非常好,很多民营企业家到我们这里来当主要负责人.国企带动民企一起提升、一起发展.在混合所有制中积极学习借鉴非公有制企业的长处,努力以央企的实力加上民企的活力,增强竞争力.
总结:本论文为免费优秀的关于央企论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
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