论文石油管道施工企业中机械设备管理是关于对不知道怎么写石油管道论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文石油管道工程论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
摘 要：现阶段,由于受到多方面因素影响,石油管道施工企业机械设备管理仍然存在问题和不足,主要表现机械设备保养、零件供应、管理人员、管理制度等方面.为应对这些问题,做好机械设备管理工作,实际工作中需要采取策略,丰富管理人员基础知识、加强机械设备日常保养、保证配件库存和及时供应、建立高素质管理队伍,并加强定期检测,防止故障出现.
关键词：石油管道；施工企业；机械设备管理；设备保养
机械设备是石油管道施工的重要工具,也是提高石油管道工程质量、降低成本的重要设备.石油管道施工中,机械设备往往会受到磨损和破坏,为提高机械设备性能,保证石油管道施工正常进行,加强机械设备管理是十分必要的.现阶段由于受到多方面因素影响,石油管道施工存在一些问题和不足,不仅影响机械设备正常使用,还制约石油管道施工效益提高.为应对这些问题,有必要分析现阶段石油管道施工机械设备管理存在的问题,并提出完善对策.
1 石油管道施工企业机械设备管理的意义
为保证机械设备正常运行,加强设备管理是十分必要的.对石油管道施工来说,加强机械设备管理具有重要意义,主要表现在以下方面.
1.1 确保机械设备正常运行
任何石油管道施工机械设备都不可能永久的保持良好运行状态,由于受到自身原因、自然原因、人为因素等影响,机械设备不可避免的会发生磨损或腐蚀.为保证设备正常运行,有必要在机械使用时进行保养,发生故障时必须维修.
1.2 延长机械设备使用寿命
任何石油管道施工机械设备不可能无限期使用下去,有必要进行修理和保养,如果没有按照规定进行保养和维修,必然降低机械设备使用寿命.加强保养和维修,有利于保证设备继续工作的能力,延长使用寿命.
1.3 降低机械设备使用成本
如果石油管道施工机械设备不经任何维修,只能使用一个大修间隔期.而每大修一次可以增加新机械设备使用寿命80%以上,所需费用仅为新机20%左右.一台机械使用寿命期间内,如果大修四次,所需费用不会超过新机费用,但可以获得相当于新机3倍以上寿命,从而降低石油管道施工机械使用成本.
2 石油管道施工企业机械设备管理的不足
尽管石油管道施工企业机械管理具有重要意义,但一些施工企业对此没有足够重要,机械管理仍然存在问题和不足,表现在以下方面.
2.1 机械设备了解不够
管理人员对石油管道施工机械的工作原理和机械构造不了解,不能正确分析故障产生原因,难以诊断故障发生部位,维修人员无故拆卸机械设备,使旧问题还没有解决,新问题又出现.不仅影响石油管道施工机械管理效率,还浪费时间,降低施工企业效益.
2.2 机械设备保养不够
石油管道施工企业忽视机械设备保养,施工结束后没有将机械设备摆放在指定位置,忽视日常管理和保养,机械设备出现问题不能得到及时解决.不仅导致机械故障频发,还缩短设备使用寿命,增加石油管道建设成本.
2.3 机械设备维修人员技术水平低
一些维修人员技术水平低,掌握的文化知识较少,不能及时排除故障,对石油管道施工机械设备出现的故障不能及时处理.很多施工企业没有配备专业的机械故障维修团队,影响机械设备维修工作.
2.4 机械设备维修管理制度不健全
缺乏健全和完善的石油管道施工管理制度,员工难以遵守和执行,采购者的责任心不强,使得构件原本就存在着问题,给石油管道施工机械设备留下隐患.
3 石油管道施工企业机械设备管理的对策
为应对石油管道施工企业机械设备管理存在的问题,结合石油管理工程建设实际情况,笔者认为可以采用以下策略.
3.1 丰富机械设备管理人员基础知识
石油管道施工企业应该对管理人员定期培训,提高他们的知识文化水平和业务素质.及时充实管理人员的新知识,使他们适应各种新的机械设备管理维修需要.重视相关故障分析和总结,不断积累经验,以便在以后的维修管理中得心应手.
3.2 加强机械设备日常保养
做好日常保养工作有利于提高机械设备性能,延长机械设备使用寿命.实际工作中要将设备保养和维护落实到每个人,建立石油管道施工机械设备保养责任制,规定每个人的管理范围、时间、工程内容、工作标准等,定期对机械设备保养和维护,使机械设备达到最佳性能.
3.3 保证机械设备配件的库存和供应
对容易出现问题的配件提前做好购置工作,保证足够库存,故障出现时能及时更换配件,及时维修.配件购置应该严把质量关,购置后对配件分类,并妥善保管,保证库存量.一旦机械设备出现问题能及时更换配件,做好石油管道施工机械维修工作,避免因配件供应不到位而浪费时间,拖延工期,影响管道工程效益.
3.4 建立高素质的机械设备维修队伍
重视高素质石油管道施工管理维修人员引进,不断充实施工企业维修队伍,为做好维修工作提供人员保障.同时加强维修人员业务技能培训,不断提高他们的业务素质,培养他们爱岗敬业、勤劳奉献的工作作风和态度,使他们做好机械维修每一项工作.此外还要鼓励维修管理人员不断学习,充实知识,尤其是新设备知识,在实际工作中积累经验,不断创新,多学习先进技术,将先进技术运用到石油管道施工机械维修中,不断提高施工企业机械维修的技术力量.
3.5 注重定期检测并预防机械设备故障出现
石油管道施工企业要重视机械定期检测,实践表明,如果只是引进先进设备,而没有引进检测技术,忽视设备检测,往往会给机械设备留下隐患.因此,石油管道施工机械设备必须定期检测,检测人员和维修人员高度重视该项工作.故障被检测出来后应该通知维修人员及时维修工作,保证石油管道施工机械设备最大功效发挥.
4 结语
石油管道施工企业机械设备管理具有重要意义.实际工作中需要认识机械设备管理存在的问题,根据实际情况采取策略,进一步提高石油管道施工机械管理水平,保证机械设备正常运行,使其在石油管理工程建设中充分发挥功效,提高石油管道施工质量和工程效益.
参考文献
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[2] 任毅.浅谈石油管道施工企业中的机械设备管理[J].中国石油和化工标准和质量,2015（09）：213.
总结:本论文为免费优秀的关于石油管道论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
1、 施工企业工程机械管理有效方法 摘 要：随着经济建设的不断发展，建筑业在我国国民经济中的比重不断提高，在工程建设的过程中，机械设备起着十分重要的地位，加强机械设备的管理，可以让。
2、 桥梁工程施工中机械设备管理 摘要：我国社会经济的发展，为了满足人民当前物质生活需求，桥梁建设逐步增多。在实际的施工中还存在许多的管理问题，其中机械设备管理就是问题之一。施工。
3、 公路施工现场中机械设备管理存在的问题和 摘 要：随着时代的发展与进步，公路工程施工单位同其他行业一样面临着激烈的竞争，只有不断提升自身的综合实力和管理水平才能在竞争中立于不败之地。做好。
4、 施工企业青年科技人才管理中问题 随着经济全球化深入发展，国内宏观经济形势发生了较大的变化，国家基础设施建设领域的竞争愈演愈烈，这给施工企业的发展和管理造成了较大的冲击。一直以。
5、 机械设备管理中存在问题解决方法 摘 要：各企业的生产运营都离不开机械设备，并且科学技术的进步带动了自动化、高速化、智能化的机械生产，其影响和作用在企业现代化的发展过程中日益凸显。
6、 如何加强施工企业应收账款管理 摘 要：本文将从施工企业应收账款为何存在的原因入手，并阐述应收账款存在的属性，进而着重阐述施工企业应该如何进行应收账款的管理，增强企业的资金收入。