论文高速公路养护工程财务管理和实践是关于财务管理方面的论文题目、论文提纲、财务管理课程论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要：进入21世纪后,我国的经济有了飞速的发展,我国的各个行业发展同样有了很大的提高,高速公路对于我国的交通发展尤其的重要,而当前高速公路养护工程是我国在和世界交通发展接轨的重要考虑的问题.众所周知高速公路在实施过程中和经济合理的投入、支持密不可分.而经济正是由企业的财务管理所支配,所以对于企业财务管理的研究和高速公路养护工程的相互结合是我国首要关注的并且要解决的问题.所以在接下来进行的高速公路养护工程中要非常关注财务的分配和管理.
关键词：高速公路养护和财务管理；问题；改进
一、高速公路养护和财务管理的概念
(一)高速公路
高速公路的养护顾名思义就是对公路的维护和保养,使得公路能够更加的安全.具体的含义是在实施公路之后对公路进行合理的保养和施工的保护,当高速公路出现事故导致的公路出现破坏时一定要及时进行修护.而对于高速公路养护的主要目的是在维修以及检查施工的正常情况下的同时更能够确保车辆的正常运行.以防止在由于各种各样的因素导致出现故障时降低了公路的行车安全.公路的维修包括路基、路面等.有些需要用到人工和机械工具对公路进行维修及养护.
(二)财务管理
公路的养护和财务管理工作之间属于密不可分的关系.当前高速公路不在是由原来国家统一管理的情况,我国如今大多推行的是公司制,所以公司在对于公路的养护过程中一定要考虑降低成本的投入,保证提高公路的质量,这就要求了财务更好的对公路的养护进行一定合理的管理财务.并且及时的预算整个施工过程中需要的成本情况.根据公路的各种情况制定一套预支计划对于公路的养护是非常有必要的[1].
二、高速公路的财务出现的问题
(一)财务不能及时掌控项目成本结算
有些公路在施工进行维修时,可能会出现财务没有及时掌控信息或者建设资金不足导致出现了施工出现停滞的现象,所以会出现不能及时完成竣工结算的日期,不能够及时完成项目成本结算.另外在进行会计报表时出现数字和实际的表现不相符合,这是由于付款过程中有些不需支付,长期的积压导致的.
(二)项目的成本控制体系不够完善
每一个公路养护的施工单位对于成本的控制都表现在工程的业务部门和材料供应中.但是财务管理没有能够完善制定出项目成本,使得财务部门和公路的养护工程两者之间出现了一些差异,对于成本的控制财务部门不能及时融入到工程管理过程中,对成本的目标生疏,这样严重的影响财务管理工作正常的运行.
（三）财务和工程的控制不能及时的接轨[2]
财务的控制对于整个工程是非常重要的,中国近些年来进行的结算方式是基本上都是一次性结算方法.在实际进行工程项目中,经常出现资金不能够及时进账,使得施工的进程出现了阻碍,财务和工程控制不能够及时进行接轨延迟了对公路养护工程的进展.
(四)财务人员整体素质不够
由于财务人员较少、流动性慢,而且实际管理工作和工程的接轨的任务多,繁琐,对于财务人员的要求更是很高,财务人员有些缺乏实践管理的经验,有些不善于将实际和理论结合,这些都会使得在财务管理的工作做的不足,严重的则会延迟公路的养护工作的进行.
三、高速公路养护和财务管理的改进
(一)财务管理工作的改革
财务管理作为公路养护工程重要的因素,需要对财务管理工作进行严格的改革.首先要制定财务管理工作日常的工程项目的控制体系,而且还要推行会计准则的精神,认真按照会计的各个准则,规范财务的行为,使得财务管理和工程能够进行更好的交接.财务部门还要对市场进行一定的把控,通过了解当前市场来更好的对财务进行改革,做好工程需求的相关准备.还有财务最重要的是一定要严格的对待那些不合法的票据,利用法律对这些票据进行处置[3].
(二)协调好公路养护工程和财务管理之间的关系
当前公路维修日常所需的成本设计的有每日的人员工作费用,材料的费用等,需要做到结合实际情况和改革的财务管理体制相结合在一起.在日常工作中财务要需要和工程进行的各项支出进行详细的了解.工程更是要和财务进行合理的沟通,使得公路养护在财务管理的工作下能够更好的进行,不会出现施工停滞的现象.
(三)提高财务人员的综合素质
上文提到当前的财务人员综合素质不够好,为了能够更好的使公路养护的财务管理工作做得更好.不仅仅需要对财务管理进行改革,还要从根本上解决财务人员的素质,这就需要对财务人员进行培训教育工作,首先要培养财务人员对工作的认真态度,其次对财务人员进行财务工作的培训,职工还要对市场目前的状况进行及时的了解,这能够为职工提供良好的信息,上层领导更是要监督员工的学习.对员工的教育要有合理的实践安排,在一周时间内,要对职工进行2-3次的培训时间.在对员工进行教育工作时,另员工领悟培训对于财务管理工作的重要性.培训教育工作不仅仅是对自身存在的不足进行反省和改进,还要对世界比较好的财务管理学习和借鉴,结合自身的特点将其相结合.制定自身企业优秀的财务管理体系,为我国的经济发展做出卓越的贡献.
(四)完善公路养护的管理体制
公路养护如今正是出于正在发展的一个项目,同时在其发展中的同时要及时将其管理体制进行完善和改进.公里养护的管理体制需要一层一层这种阶梯式的管理方法,而且管理层要对人员的配置进行严格的要求.另外高速公路养护的管理需要考虑到当前市场行情,在对实施工程项目中需要考虑公路养护在市场中的认可度以及发展,确定出管理和养护的区别.还有对于公路养护的员工们要拥有很强的专业素质,便能够更好的进行高速公路的养护工作.
(五)加强成本核算、规范部门责任
加强成本核算,对部门的责任和义务进行明确划分,是加强公路养护财务管理重要途径.在养护工作开展过程中,工作人员需要对众多环节的支出进行规范,并且对支出额度进行准确、真实记录.一旦发现支出额度于预先设定标准存在较大差异时,工作人员需要将问题对上级领导进行汇报,并且组织会议对问题产生原因进行深入分析,并且追究相应工作人员的责任.成本支出需要以票据形式存在,要不断协调众多项目之间存在的矛盾关系,积极建设科学、完善的公路养护财务管理体系,提升部门管理监控力度.
总结:本文是一篇关于财务管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
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