论文工会有效发挥桥梁纽带作用积极推动和谐企业建设是适合纽带论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关纽带作文议论文800字开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
【摘 要】本文介绍了红山公司工会认真履行工会职能,广泛深入开展主题建设等项工作,增强企业凝聚力,为推动公司建设和谐企业起到重要作用.
【关键词】红山公司；工会工作；经验交流
克拉玛依红山油田有限责任公司（以下简称“红山公司”）由中国石油集团公司、新疆维吾尔自治区人民政府、新疆生产建设兵团于2012年9月8日共同投资成立.2014年以来,红山公司工会坚持以人为本,深入贯彻落实科学发展观,积极适应经济新常态,充分发挥思想政治工作的服务保障作用,认真履行工会职能,广泛深入开展主题劳动竞赛、 管理、维权帮扶、素质提升、自身建设等工作,团结和动员各族职工直面困难、应对挑战、奋力拼搏,为推动红山公司建设和谐企业起到了重要作用.
一、心系员工温暖,充分发挥思想工作保障作用
红山公司工会认为,把员工最关心的事情解决好,就是最有效的思想政治工作.在实践中,工会紧紧围绕员工所思、所想、所盼开展工作,实打实、心贴心地为员工理顺情绪,解决他们最关心、最迫切需要解决的问题.
（一）及时准确地掌握员工思想动态和精神压力.一是岗位调整导致的心理压力.部分员工担心自身的知识结构和业务能力无法适应新岗位要求.二是工作业务繁重导致的心理压力.部分基层岗位存在“一人多岗”现象,员工担心能否按质按量按期完成任务.三是不同薪酬制度导致的心理压力.井下工程技术公司部分转岗员工对薪酬制度有不同看法.四是油价持续低迷导致的心理压力.2015年以来,国际油价大幅下跌,给油田生产经营带来了严峻挑战,员工不仅要完成产量,更要学会算效益账,大家感受到巨大的压力.
（二）牢固树立以人为本的理念.尊重人的差异,尊重人的基本需求、愿望,用换位思考的方法,营造出一个以人为本的思想政治工作氛围和环境.针对每一个员工年龄、知识结构、个人简历带来的思想问题和需求不一样,采取不同措施、制定不同方案,选择不同方法,有针对性地开展思想教育.有针对性地解惑释惑,理顺员工情绪,
（三）温暖工程切实做到长效实用.把以人为本的理念更好地体现和落实到具体行动和日常工作中,既要锦上添花,更要雪中送炭,切实做到职工有需求、工会就有回应,职工有困难、工会就在身边.在高温酷暑、严寒季节、重点工程、节假日等固定时间节点和劳动模范、困难职工、困难党员、生日蛋糕的慰问工作外,对所选树的“最美红山人”及优秀少数民族职工、到龄退岗和退休职工的慰问,让职工无论是在岗还是离岗,无论身处何种近况,时时刻刻都能感受到组织的关怀和温暖.
（四）帮扶救助关爱有加.切实做到职工有需求,工会有回应；职工有困难,工会在身边,最大限度地解决职工的合理诉求和困难.三年来,通过面谈、走访,掌握困难职工的家庭情况,建立困难家庭信息档案,实行动态管理,做到底数清、状况明,不遗漏一人,精准开展困难职工和弱势群体的帮扶救助.公司工会常态化下基层、进家庭、问疾苦,让困难职工在最困难、最需要帮助的时候,及时感受到组织的温暖和关怀,加大同社会资源的沟通和联系,着重开展医疗、上学、就业等“三难”问题帮扶,确保工作取得实效.
二、围绕公司中心任务,准确定位工会工作
针对低油价带来的严峻挑战,紧密结合红山公司生产经营实际,把工会工作渗透到生产经营的全过程,深入开展主题劳动竞赛,为公司发展创造和谐劳动关系.
（一）紧密围绕公司生产经营目标,深入开展“节约挖潜、降本增效”劳动竞赛.牢固树立“过紧日子”思想,强化职工节约意识,降本增效,提高精细化管理水平.
（二）持续开展以挖掘职工技术创新为目的的“节能减排”劳动竞赛.推广先进操作经验和技术创新成果,稳步推进绿色油气田建设（含油区绿色植被恢复）,促进公司绿色发展、循环发展、低碳发展,为“地下高效采油,地上观光旅游”增添内涵.
（三）稳步推进“班组建设达标”劳动竞赛.以基层队伍建设为重点,以班组规范化管理为主线,强化组织引导、明确目标责任、严格复查验收,使“五型班组”的达标率保持在90%以上；“班组建设达标”率保持在65%以上；以高级技师、技师为重点培育目标,选树特色鲜明、优势突出、导向力强的“标杆班组”,精心提炼,形成班组特色,打造油田公司“命名班组”,发挥模范带头、典型引领作用,在全公司范围营造比学赶超、争创一流的氛围.
（四）“安康杯”实效显著.牢固树立“红线”意识和安全生产理念,围绕新《安全生产法》和《环境保护法》,持续开展“十一个一”主题竞赛活动,将安全理论和现场实际相结合,全面促进HSE班组标准化建设.推进安全活动有形、有声、有色,营造内化于心、外显于表、固化于行的安全文化氛围,班组参赛率达100%,为公司顺利实现安全生产“零事故”年目标发挥了积极作用.
（五）岗位练兵主题竞赛见成效.成立技师协会,发布技师、高级技师及兼职教师管理规定,统筹管理高技能人才,整体谋划岗位练兵.通过这些活动让员工把精力和积极性都集中到确保经济目标的实现上来,为企业中心工作的完成、总体目标的实现提供强有力的思想保证.2016年在油田公司第九届职业技能竞赛（采油工种）中,公司荣获个人一等奖、小团体优胜奖的好成绩.
三、尊重职工 权利,深入推进企业 管理
积极创新条件,充分发挥职工 参和、 决策、 监督作用,保证企业重大决策的 性、公正性、可行性.
（一）全面落实 制度.职工董事、职工监事坚持参和董事会生产经营决策全过程；坚持职代会制度,积极组织引导职工 参和、 决策和 监督.召开公司职代会,抓好基层职代会审批、指导和召开.组织职工代表对各级领导班子及成员进行 测评,覆盖率100%.召开职代会联席会议,修订颁布涉及职工切身利益的《红山公司送温暖工程实施办法》和《红山公司员工管理规定》两项制度.
（二）深入推进厂务公开制度.通过职代会、职代会联席会议、职工代表参加生产经营例会等形式和平台,使 公开做到程序更规范、渠道更丰富、内容更具体,注重基层班务公开的规范管理.对涉及安全生产经营、奖惩、聘任、任免、考勤、考核、奖金、疗养、伙食补贴等方面全面真实公开,自觉接受职工群众监督,扩大职工的知情权、参和权、监督权.
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参考文献：
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