论文蓝驰创投朱天宇愿意长线陪跑，他投资不能抱有胜负心是关于朱天宇方面的论文题目、论文提纲、朱天宇这个名字怎么样论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
早期投资者,要站在10年、20年的时间尺度上去看未来.
不管是投项目还是自己的人生,朱天宇都是目标极为清晰的人.
大学学习金融专业的他,毕业论文写的就是VC.VC在1998年还不是一个热门概念,在此之前的三四年,以IDG为代表的第一批外资VC开始在中国开展风险投資业务,中国才出现了真正意义上的VC.而朱天宇现在所就职的蓝驰创投那时刚在美国成立,还未进入中国.
朱天宇的舅舅在国家气象局工作,是中国最早用大型计算机的那拨人之一.小学时他就接触到了苹果电脑,对编程倒是没什么兴趣,反而对界面背后的东西多有思考.小时候这种对科学技术的好奇心和向往,让他很早就对硅谷、微软、英特尔有了研究.于是,个性执著的他,在VC资料还不丰富的年代,硬是把所就读的上海交大的图书馆和上海其他图书馆所有包含VC关键词的书和期刊都搜出来看了一遍.
如今,已是蓝驰创投合伙人的朱天宇终于实现了自己的VC梦.2009年加入蓝驰创投以来,他投出了唱吧、趣店（趣分期）、美丽说、绿湾等项目.蓝驰这两年才开始投资成长期项目,早年间是一家专注于早期投资的机构,主要聚焦于天使轮到A轮的投资.而能在早期阶段投出一些明星项目,这与朱天宇自己的性格、积累、经验分不开.
不怕苦,愿意长线“陪跑”
由于投资的多是早期项目,朱天宇更看重的还是团队本身,行话叫“看人”.
蓝驰创投执行董事曹巍告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang）：“天宇对创业者和团队花的时间是比较久的.他会愿意围绕创始人本身、这个人的特点去花时间.他有看人方面的独到见解.”
直白点讲,在早期阶段能押出一个明星项目,光靠运气肯定不行.VC机构那么多,人精一样的投资人哪个不想拿到有利资源.朱天宇能有现在的成就,从本质上看,其不怕苦,愿意花别人难做到的“笨功夫”是关键.
美丽说是朱天宇到蓝驰后投的第一个项目.在此之前美丽说徐易容已经接触过其他的投资人,但愿意投的并不多,首先是他连续创业者的身份让当时的VC颇为顾虑,另外,他要做的事大家还看不懂.
而朱天宇是为数不多在当时就能理解美丽说模式的人.他理解的基础在于——“我对标了不少国外的项目,发现当时基于Facebook的社交电商业务已经初具规模了,所以,我觉得这事儿可行.”
懂业务,这是徐易容对这位投资人最深的印象.他曾对媒体表示,这正是他当时认为的理想投资人的首要标准.尽管2010年蓝驰创投在中国刚成立5年,徐易容依然决定接受朱天宇的投资.
类似的故事也曾发生在趣店创始人罗敏身上.同样是连续创业者,罗敏在2013年离开好乐买之后,反复找朱天宇聊过各种各样的创业想法,都被后者否决了.“那时的罗敏就像一个‘猛张飞’,想到什么就做什么,执行力很强,但护城河有多深、天花板有多高,对这些初创阶段会面临的问题思考却不够深,这样很容易碰壁.”但朱天宇依然愿意在一年多时间里与罗敏就创业方向反复讨论、碰撞.在他看来,天使投资就是做好人、做好事,“希望帮他们把事做成”.就这样,当2014年3月罗敏提出趣店的想法时,朱天宇成了他的第一个投资人.
即便是声名大噪的唱吧,早期阶段也并非那么火.陈华有一条不成文的要求,要找有耐心的投资人,寻找能够长期支持公司的资本,拿适合自己的钱.和徐易容一样,同样是连续创业者,业内不少VC对唱吧都持围观态度.
小红唇创始人姜志熹创业前在蓝驰做投资总监,他刚到蓝驰的时候恰逢朱天宇和陈华接触.“那时候唱吧的方向还是做优惠券,但是天宇挺看好陈华这个人的,就一直在帮他们找方向.”
这个方向一找就是15个月.两人一起度过了15个月的产品摸索期,否定了数十个产品构想,包括最初“移动+电商”的整体方向.后来,唱歌这个方向,朱天宇认为刚需广泛,应用场景多元,很值得做.果然,唱吧一炮而红.
为什么要这么紧密地跟踪一个创业者,甚至深度参与到他们的方向寻找上?朱天宇表示：“投资人是坐在副驾驶上的人.方向盘是创业者自己掌握,但是投资人有责任帮你在旁边看导航,注意方向.”
如今回头看,当时他坚持看好这些创业者,并且花很长时间去帮助团队找方向,是有回报的.但是,这样的坚持也让他承受了不少压力.曹巍告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang）：“在当时那个环境下,不少机构对于连续创业者是没现在这么看好的.天宇当时决定要投这些公司的时候,美国那边也给了不少压力.但他还挺坚持的.”
在曹巍看来,也正是这份坚持,以及这些企业的成功,让市场后来对连续创业者越来越看好.
眼光独到,经历使然
如果以上例子足以说明朱天宇懂识人,能下苦功夫帮助项目成长,那能够赌对人、押对项目则和他的经历以及方法论相关.
前面提到大学毕业后朱天宇是很想做VC的,他还曾经给国内的投资机构打电话,但人家都不接受应届毕业生,于是,朱天宇决定“曲线救国”,去网易.原因很简单,在他看来互联网是离VC最近的行业.
在互联网公司,朱天宇发自内心觉得“这个行业太适合我了”.他当时在网易负责三件事：战略合作,兼并收购,新业务孵化.环境对这个刚毕业的大学生非常放手,基本上没什么约束,最后看结果.
然而,互联网对新事物的快速接收和应变的速度,让他渐渐意识到别的行业都太慢了.在网易之后,朱天宇尝试过多种职业.他做过记者,在咨询公司做过咨询,而离开的理由都很相似：“我在互联网待过,知道那个速度有多快,这个节奏太慢了.”多种尝试之后,2006年,他收到百度投资部的邀请,回到了互联网投资这个最符合自己兴趣的领域上来.
总结:本论文可用于朱天宇论文范文参考下载，朱天宇相关论文写作参考研究。
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