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一、电力期刊

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在国家电力企业中,固定资产的管理是一项系统性、全局性的工程,能够优化企业的资产管理,提高资产的利用效率;从企业的长远利益出发,统筹规划企业的设备。

摘要:电力项目是国民经济基础建设,影响着地区经济发展,其建设项目可转移性、替代性较差,一旦决策失误对地区整体规划发展都有一定的影响,因此电力项目。

摘 要:在新形势下,电力企业需要根据地区电力的特点,制定科学合理的电力控制方案,通过科学合理的人力资源规划,更好地促进电力企业的健康和可持续发展。

摘 要:随着我国社会经济的不断发展,我国电力企业也得到了较好的发展。随着人们生活水平逐渐提高,其对于电能的需求也越来越大,所以电力企业必须提高对。

摘 要:随着信息时代的发展,市场需求对电力企业的管理体制的要求在提高,尤其是对电力企业中财务管理体制的要求,从另一层面上看促进了电力企业财务管理。

南方电网公司是我国第一个“走出去”的电网企业。从中越联网首条110千伏输电线路投运算起,在“一带一路”沿线国家的耕耘已達12年。南方电网公司服。

随着时代的发展,我国电力企业也获得了较好的发展,在市场化竞争的过程中,电力企业对其服务水平、装备水平等方面也是进行了全新的改革。伴随我国改革进行。

企业薪酬管理是指企业薪酬制度、薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式的全过程,以及在企业经营战略、发展规划和员工服务指导下的薪酬调整和控制,兼顾内部和外部。

摘要:随着我国企业数量的急剧增加,企业面临前所未有的发展机遇和前所未有的竞争压力。可以说,如果能够准确的抓住发展机会,就很容易把企业迅速的做大做。

摘 要:在电力工程项目管理中,人力资源当属生产力最高的资源。为了最大化地应用电力工程资源,必须优化人力资源的配置。本文对电力工程人力资源配置的内。

随着电力体制改革的不断深入和发展,电力行业的市场竞争日趋激烈,电力施工企业要想在竞争中占据优势地位,提升企业的经济效益,增强企业的综合竞争力,做。

一套科学完善的财务风险预警体系对电力企业的发展具有重要意义。由于受到了内部与外部不确定性因素的影响,导致电力企业的生产运营管理稳定性差,进而引起。

摘要:电力体制改革以来,电力企业得到了快速发展。近年,由于电力企业投资的不断增加和电力企业经营效益的不理想,五大发电集团的资产负债率比组建时都有。

摘要:如今电力企业的规模在逐渐的扩大,预算管理也就越来越重要。电力企业需要不断的增强其财务预算管理的水平,控制其生产成本,提高企业的整体经济效益。

摘要:随着社会的发展和经济的进步,尤其是我国加入世界贸易组织之后,各个企业之间的竞争变得越来越激烈,而且随着经济全球化的不断发展和深化,在给各个。

摘要:在当前的社会经济环境下,电能作为我国社会经济发展建设的重要能源,具有不可替代的作用,而电力企业的发展,则是为我国的社会经济建设提供稳定的电。

Nicholas Akins成为美国电力公司新任CEO后,这家拥有110年历史的企业开始了战略转变的征程。早在美國国内屡屡发生的针对气候变化的。

摘 要:电力行业作为我国国民经济发展的重要支柱产业,其管理效果的好坏直接影响着现代社会的发展。竞争日益激烈的市场经济环境下,电力企业如何采取积极。

摘 要:电力企业是国民经济的重要组成部分,在其发展的过程中难免会出现管理方面的漏洞,尤其在财务管理方面,电力企业在管理上没有足够的认识,在财务管。

1850年3月9日,道光帝“龙驭上宾”,皇四子奕詝继位,年号咸丰。此前,在第一次鸦片战争中大败的清王朝签署了丧权辱国的《南京条约》。从对文化进步。

阅读分享:白居易,一生著诗词文章3840余篇,数量位居唐代诗人之首。号称“诗魔”的他在诗中充分反映民间疾苦,妇孺能诵。他是诗文贯古今的文豪,同时。

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