论文需求层次分析视角下知识型员工激励是关于本文可作为知识型员工方面的大学硕士与本科毕业论文什么是知识型员工论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
【摘 要】在知识经济时代,如何有效地激励知识型员工,满足他们的需求,已经成为管理者和学者们面临的一项重要课题.文章在介绍了知识型员工定义和特征的基础上,分析了知识型员工的需求层次,提出了基于不同需求类型知识型员工的激励策略方案.
【关键词】知识型员工；激励策略；需求层次
在当今知识经济时代,随着知识逐步成为企业发展的“引擎”,知识型员工也逐步成为企业的核心资源.和传统员工不同,知识型员工创新意识强、工作自主性意愿强、工作成就感高、流动性高.因此,简单以传统的契约方式来约束知识型员工已不再奏效.如何激励知识型员工,使其为企业创造更多的价值,已成为当前人力资源管理工作面临的一大挑战.
一、知识型员工的定义和特征
知识型员工是指具备较强的知识学习能力和创新能力,并能够运用其所拥有的知识和技能为企业带来知识资本增值的脑力劳动者.通常而言,知识型员工主要包括企业中的管理人员、技术人员以及相关专业人员等.知识型员工具有以下特征：
一是专业性强.由于知识型员工大多拥有良好的教育背景或专业培训经历,使得他们具备了系统的专业知识和较强的技术能力,在专业领域往往非常权威.
二是自主性强.知识型员工在工作中具有较强的独立自主性,通常主观上不愿受制于人,客观上不愿受制于物.他们在工作中具有较强的自我管理能力,并期望在工作上能够拥有较大的自由空间.
三是成就感高.知识型员工在意获得的工作成就,注重实现自身价值.在业务工作上,不再满足于完成被安排的任务,而是能够不断地发现问题、解决问题,期待自己的工作更加丰富、更有具挑战性.
四是流动性高.相对于传统员工,如果知识型员工对当前工作兴趣很低或者企业难以满足其的成长发展需求时,知识型员工更易转投其他职业机会,以期更好地实现自身价值.
二、知识型员工的需求层次分析
(一)基础层次需求
知识型员工的基础层次的需求主要是指马斯洛需求层次理论中的生理需求和安全需要,是企业必须为知识型员工提供的基本条件.例如薪酬待遇、工作环境、社会保险等.
基础层次的需求是知识型员工保障其基本生活的必要需求.除本身因素外,满足知识型员工的基础层次需求,主要的影响因素包括地域差异、行业差异和企业差异.地域差异是指不同地域物价水平、消费水平等方面的差异,导致了不同地域员工间存在薪酬、福利待遇等方面的差异.行业差异是指行业性质的不同,会导致不同行业员工间存在工作时间、工作环境或工作条件等方面的差异.企业差异是指企业内部员工分布在不同需求层次,而不同层次的知识型员工对基础需求感受程度也不同.因此,满足不同层次知识型员工基础需求的措施也存在较大差异.
(二)关系层次需求
所谓关系层次的需求是指知识型员工对良好的人际关系,融入工作环境和社会环境的需求,主要是指马斯洛需求层次理论中的社交需要.知识型员工具有更强的归属感需求,更希望拥有良好的工作环境,更希望得到同事的尊重和友爱.
知识型员工一般都具有较强专业知识和专业技能.近年来,知识型员工的重要性得到企业普遍认同,给予了知识型员工较高的物质报酬等,但对他们人际关系的关注还很不够.例如,在部分家族式民营企业中,重要决策都是由创业元老或亲戚间研究决定,被引进的知识型员工不能进入到企业的核心层,易导致心理上的失落.尽管知识型员工本质上也是企业的雇员,但是他们更希望满足自己的关系需求,希望能够得到企业的尊重和认可.因此,满足知识型员工的关系层次需求,是企业保留、激励知识型员工的重要途径和手段之一.
(三)价值层次需求
知识型员工的价值层次需求是指他们实现自我价值和社会价值的需求,是知识型员工最高层次的需求.主要是指马斯洛需求层次理论中的尊重的需要和自我实现的需要.
知识型员工强烈期望成功,希望他人能够尊重自己并认可其工作能力和工作成果.知识型员工把追求工作成就感作为人生乐趣,他们孜孜不倦地提高自身能力和追求事业进步,为此,他们有时甚至会放弃优厚的物质条件.知识型员工所追求的是工作成就而不是成就所带来的物质报酬.知识型员工十分关注是否能够获得学习和实践的机会,是否能够不断进步成长.因此,知识型员工的激励要多从有利于他们发展的角度给予考虑.
三、基于不同需求类型知识型员工的激励策略方案
对于不同需求层次的知识型员工,他们对不同激励要素的重要性选择存在着明显的差异,因此,企业需要对不同需求类型知识型员工分层次进行激励.
（一）基于基础需求的激励方式
对于基础需求型知识型员工,有效的激励方式包括薪酬激励、福利激励和工作条件.
1.薪酬激励
对于基础需求突出的知识型员工,给予和其业绩贡献相称的薪酬,知识型员工将会具有较高的满足感.对于员工而言,薪酬不单是付出劳动的回报,也是衡量其在社会上或企业里的地位标尺.薪酬激励对基础需求型员工的激励效果最为突出.
2.福利激励
福利是指企业为了保留和激励员工,设立的非 形式的报酬.具体的福利项目可以是物质性的,也可以是一种机会或者便利,企业应根据所希望达到的目的及员工的实际需求科学进行设计.福利主要分为两类,一类是强制性福利,如社会统筹保险、住房公积金等.另外一类是企业福利项目,如住房安排、教育费、培训计划、个人意外保险、医疗福利等.
3.工作条件
工作条件包括员工在工作中的设施条件、工作环境、劳动强度和工作时间等内容.良好的工作条件有助于调节员工情绪、快乐工作,有助于提高员工的工作效率和工作绩效,进而促进企业更好的发展.良好的工作条件是对基础需求型知识型员工最为有效的激励方式之一.
（二）基于关系需求的激励方式
总结:本论文可用于知识型员工论文范文参考下载，知识型员工相关论文写作参考研究。
参考文献：
1、 国有企业知识型员工激励问题 【摘 要】 随着知识经济的迅速发展，知识型员工在提高企业竞争力中起到至关重要的作用，本文通过对国有企业知识型员工激励问题进行研究，以期达到提高国。
2、 基于心理契约知识型员工激励问题 摘要：心理契约是个体以雇佣关系为背景，以许诺、信任和知觉为基础，形成的关于双方责任的一种理解或信念。本研究对210名知识型员工开展心理契约问卷调。
3、 基于超Y理论的知识型员工激励策略 摘要：根据超Y理论，针对不同劳动群体特点，研究不同的动力选择，最大限度地调动员工的工作积极性，对于保持组织的持续稳定发展，是十分必要的。知识型员。
4、 知识型员工激励机制 摘要：随着科学技术的快速发展及其应用，知识型经济成为国际经济的关键。以知识为本的经济体系，称之为知识型经济。在知识经济中，人才是关键，知识型员工。
5、 长株潭高科技企业知识型员工激励机制 [摘 要]当前社会，属于知识经济时代，各个高科技产业都集中了众多的知识型员工，并且这些知识型员工已经成为这些高科技企业赢得市场竞争力的关键所在。。
6、 基于霍兰德职业测试对新生代知识型员工激励机制 【摘 要】在科技和经济高速发展的背景下，新生代知识型员工逐渐成为职场的中流砥柱，对新生代员工的激励机制的创新迫在眉睫。论文基于霍兰德职业测试对员。