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《绩效增长：向绩效管理要利润的中国实践》新书发布
中国素来有世界工厂之称,中国的经济在畸形而高速的发展下,达到现在的世界第二,Made In China背后究竟隐藏着怎样的危机?中国的企业快速成长发展,却又面临重重危机,仍在夹缝中求生,它们所处的市场是完全竞争的市场,没有资源,缺乏关系.资金问题、管理问题、人才问题,这三大问题如梦魇般困扰着中国企业家们,他们迫切追求改变现状.
8月21日下午13点,在北京顺义新国展旁宏瑞御景酒店,知名实战派绩效管理专家江竹兵先生将携新书——《绩效增长：向绩效管理要利润的中国实践》和读者见面.新书针对21世纪最复杂的一项管理难题——绩效管理问题,理论和实践相结合,为中国企业指明一条道路.
江竹兵先生作为行动成功教育科技股份有限公司首席导师、上海四恩绩效管理有限公司首席绩效导师,指导过5000多家企业、400000名学员,涉及50多个行业,实地走入企业落地辅导,获得鲁花集团董事长孙孟全先生、以纯服饰河南公司董事长钱海石先生、北京倍舒特科技发展有限公司总经理刘崇九等众多著名企业家的盛赞.江竹兵先生说,运用绩效管理服务中国企业,从管控到激活,释放人性价值,让绩效变得简单、快乐、有效,让企业和员工双赢,是他的梦想,他将用毕生的时间和精力来实现这个梦想！
新书凝结了江竹兵先生二十年来绩效管理、咨询和辅导经验,也是江竹兵先生平时在授课过程中、在和企业家交流过程中,有关绩效管理点滴思考的汇总.他的绩效管理方法,坚持以简要为原则,用最普遍的方法,如鱼骨法、时间记录法、PK机制等完成最不可思议的绩效增长目标.简单的方法能够有效使用并不容易,但江竹兵先生却有化腐朽为神奇的力量.这本书不仅仅是一个绩效机制的设计问题,同时还是一个从人性的 、动机和动力出发,唤醒及挖掘人们的潜能,再到流程控管,最后机制落地的闭环系统.它实效实用简单可操作,是企业管理的升华和结晶,更精准也更符合国情,更能使中国民营企业的发展抓住重心,同时它还能洞察人性、贴近人性,激发员工的潜能和 ,让企业团队更加积极向上,维持盈利,基业长青.
本书由智读汇策划,企业管理出版社出版,彰显了“名师书苑”系列丛书一贯质朴、真诚的品质.从“权,然后知轻重；度,然后知长短”到“快乐绩效”的提出,江竹兵先生在书中娓娓而谈.本书将给中国企业带来怎样意想不到的生产力?本书能否成为中国绩效管理的“武功秘籍”呢?答案全在本书中.
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参考文献：
1、 中国企业投资澳大利亚税务筹划 一、引言根据国际货币基金组织公布的数据，2016年澳大利亚国内生产总值12 589 78亿美元。从GDP总额来看，澳大利亚位列主要经济体第13。
2、 中国企业海外并购面临特有风险防范策略 【摘 要】 中国企业在海外并购的过程中存在着获取海外优势无形资源的动机，并面临着政治、法律与文化三种类型的特有宏观系统风险，这三种特有的风险会对。
3、 借鉴和超越:中国企业应唱响全球思维观 中国共产党第十九次代表大会的报告把世界商业眼光吸引向中国企业，也敦促中国企业提升全球视野。中国企业准备全球商业竞争和具有世界竞争力的中国企业是同。
4、 中国企业海外并购必须直面十大问题 中国企业在海外并购中面临诸多挑战，我们应该采取什么样的战略措施？面对多元的困难中国企业该怎么做？利用今天这个机会，我想把两个月前在美国见到的一位。
5、 中国企业偿债能力改善 债务-GDP比率本身并不是衡量企业偿债能力的最佳指标，利息保障倍数和利息覆盖率指标显示中国企业部门的偿债能力在2013-2016年间持续改善，这。
6、 中国企业体检报告 中国企业健康状况的总体得分从2012年的56 05分提升到2017年的76分，从“亚健康”的初级阶段迈入“趋稳向好”的中级阶段。自洋务运动以来。