论文安徽四建牢记安全生产使命是适合四建论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关山西四建集团有限公司开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
2016年度,《 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》以来,安徽四建为贯彻落实“意见”精神,牢固树立安全发展理念,对下属施工企业的要求一是守住安全生产底线,坚守生命红线,健全安全生产保证体系；二是保证安全生产投入有效实施,坚持安全生产教育培训到位,推行安全信息化管理,确保安全责任的全面落实.三是持续完善安全生产工作机制,不断推进安徽四建安全生产工作常态化和规范化,切实提升安全生产工作成效.
2017年度,安徽四建就安全生产工作,重点体现以下几个方面：
1.健全安全生产保证体系
安徽四建加强对安全生产工作的统一管理,全面完成各项安全预控目标,促进企业在市场经济中安全发展,建立以集团公司董事长为主任,集团公司总经理为常务副主任,集团公司各副总经理为副主任,集团公司各部门经理及分公司经理为成员的安全生产委员会,日常工作部门为安全管理部,全面指导集团公司的安全生产工作.另外,集团公司每年年初召开年度安全工作会议,在会上总结和部署年度安全工作,确定年度安全管理目标,集团公司总经理和各分公司及平台公司签订安全管理目标责任书.目标和任務确定后,按 管理的要求,按需要配备专职安全管理人员、建立组织网络,实现“专管成线、群管成网”的安全生产保证体系,落实各级安全生产主体责任不留死角.
2.保证安全生产投入有效实施
为进一步加强企业安全生产管理,确保企业安全生产投入经费的及时提取及有效实施,根据建设部《建筑工程安全防护文明施工费用及使用管理规定》中第三条及《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）规定,安徽四建制定了安全生产资金保障制度,设置了专项资金账户,按照安全措施使用计划,及时提供并监督其合理使用.规定安全生产专项经费,实行专款专用,要求项目部严格按照轻、重、缓、急和实用的原则,制定出安全生产措施方案,以及措施费的支出计划.对不按规定使用专项经费的项目部,公司按照有关规章制度给予严肃处理,有效提升安全生产投入制度的执行力.
3.坚持安全生产教育培训到位
根据建设建教《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》的要求并结合企业实际,安徽四建制定了企业安全生产教育培训制度,规定了各级人员每年的教育学时及教育培训内容,开展多种形式的安全教育,如：安全知识竟赛、事故应急演练、安全演讲等,举办各种培训进行安全教育,对安全生产方针、政策、法规、规程及标准,组织有关人员学习贯彻.
4.推进安全信息化管理
近年来,安徽四建实施安全信息化管理,将建筑施工安全信息化管理,运用在安全生产和事故预防、整改、处理中,安全生产已从传统管理模式向信息化管理模式转变,有效提高安全生产管理水平和效率,有效减少安全生产事故的发生概率.企业内部设置信息化平台,平台的功能有：合同管理、档案管理、设备管理、物资管理、质量管理、安全管理、成本管理、进度管理、资料管理、风险管理.目的通过信息共享,准确、真实地反映企业安全生产状况.实现互联互通,推行安全管理个性化服务,开发安全管理APP,提高工作效率,更好地贯彻执行安全生产主体责任的落实情况.
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参考文献：
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