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【适用话题】全民阅读改革创新定位与探索
实体书店不仅仅是文明的象征,更是文明的传播者.自从有了文字和纸张,实體书店就应运而生.不过,与现代实体书店不同的是,古代的实体书店,往往更注重“门面”.书籍作为珍贵品,往往只有达官贵人、知识分子才能接触,读书和上学,一度曾经成为社会上的“奢侈品”.而进入明清和近现代,实体书店爆发式发展,老书店一度成为城市文明的象征和城市知识分子的聚集地.
实体书店有过辉煌期,但在互联网的冲击下,正在面临着关系到自身生死存亡的挑战.实体书店辉煌的时候是什么样子呢?洛阳纸贵,热门书本一店难求,每一座城市,曾经都有一些如同新华书店一般陪伴人们成长的书店.然而,走入现代,实体书店的发展并不尽如人意.实体书籍不再是知识传播的主要方式,电子书籍、各类读书和新闻软件冲击着实体书店的原有市场.
很多倒闭的实体书店,都是不愿意在现代化的生活方式中发生改变,从而导致自身的举步维艰.拒绝互联网、拒绝线上、拒绝创新,这让实体书店固守着老思维,抓不住群众的文化消费需求.而实际上,随着全民阅读时代的到来,实体书店其实未来发展空间更为广阔,人们对于纸质书籍的需求,将会有增无减.
“快闪书店”是实体书店的一次有益尝试.而要让实体书店整体走出低沉期,需要着重从以下方面对实体书店进行引导和规划：一是实体书店发展与城市文化定位一致.实体书店要努力成为一座城市的文化地标,用自身特色与城市文化相互映衬.二是实体书店发展与现代趋势一致.实体书店,要探索和线上书店共生共赢的模式,不拒绝现代,实体书店才有未来.三是实体书店发展可自成特色.实体书店要明确自身目标市场,唯有保证特色,才能保证吸引力.
全民阅读时代,自然不能少了实体书店的全面繁荣.面对前所未有的机遇和挑战,实体书店要创新思维、勇于求变,多一种“不拘一格”的勇气,实体书店就多一种未来发展的道路.
（摘自“珠海发布”）
【素材分析】曾几何时,走进一家书店读书、购书是大多数人都有过的美好经历.但是,随着网络和电商的迅猛发展,如何生存下去成为实体书店所必须面对的问题.显然,如果不去寻求创新与变革,那么就等于坐以待毙.“快闪书店”虽然只营业60天,但不得不承认它对实体书店的发展做出了良性的探索,这种精神值得实体书店借鉴、学习.
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参考文献：
1、 当前我国传统实体书店困境和可持续 1国内实体书店发展现状简析1 1国内实体书店经营现状分析多年来，传统的实体书店曾经是我国图书出版发行行业的中坚力量，但是，2005年以来，传。
2、 对昆明市民营实体书店经营现状 摘 要 随着全国实体书店市场的回暖，昆明市民营实体书店的发展也随之呈现复苏态势，但其发展并不成熟，仍存在许多问题。本文结合全国成功的民营实体书店。
3、 实体书店消费体验度影响因素探究 摘要：在总结现有理论和模型的基础之上，构建实体书店消费体验影响因素的研究模型。并以大众书局为例探究实体书店消费体验度和消费意愿的关系。最后根据实。
4、 新零售背景下实体书店经营战略 摘要：近年来，随着数字阅读市场的繁荣和网购之风的盛行，市场中大批实体书店陷入窘境，最终难逃倒闭的命运。然而，在新零售的风口下，传统实体书店迎来了。
5、 中国支持实体书店 中宣部、国家新闻出版广电总局、国家发改委、教育部、财政部、住房和城乡建设部、商务部、文化部、人民银行、税务总局、工商总局等11个部门日前联合印发。
6、 亚马逊为什么要开实体书店 实体书店已经不行了？颠覆了实体书店的亚马逊刚刚开设了自己的第十四家实体书店。3月13日，亚马逊在美国华盛顿地区的第一家实体书店开张营业，这家位。