论文借鉴国际经验，打造全球一流银行智库是适合银行智库论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关银行微课好的课题开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
打造全球一流银行智库,是新时代银行改革发展的必然要求.研究发达国家一流银行智库的建设实践,对于金融支持实体经济、助推全面开放、提升银行国际竞争力具有重大意义.本文选取英、美、日、德四个发达国家的一流银行智库进行比较分析,为我国建设一流银行智库提出一些建议.
高端智库是全球一流银行的标准配置
纵览大国全球崛起的历程,总能够找到该国一家甚至数家起到领军作用的跨国银行的身影,而在支撑这些银行做强做大的诸多要素中,高端金融智库是标准配备.
从美国看,花旗集团和摩根大通是支撑美国经济全球化的重要跨国银行.花旗集团在全球97个国家和地区设有机构,其智库名为花旗研究部（Citi Research）, 致力于为“全球客户提供最高水平的公司、行业、经济和地区的洞察服务”.摩根大通在57个国家设有机构,旗下除了金融市场板块所设的全球研究部（Global Research）外,还另设有摩根大通研究院（J.P.Morgan Chase Institute）,“致力于为公众利益提供丰富的数据分析和专家见解”.
从英国看, 汇丰集团和渣打银行较为典型.汇丰集团在全球67个国家和地区设有网点,其全球研究部（Gl o b a l Research）员工超过600人.渣打银行经营覆盖63个国家和地区,其全球研究部（Global Research）主要在亚洲、非洲和中东地区为客户提供深入的研究分析.
从德国看,德意志银行是支持德国经济全球化的重要金融力量,其在60个国家和地区设有分支机构,德意志银行研究部（Deutsche Bank Research）负责集团内部的宏观及微观分析,“为银行及其客户、利益相关者提供咨询”.
从日本看,支撑日本经济全球扩张的主要有三家跨国金融集团,这几家金融集团均设有专门的研究子公司.其中, 三菱UFJ金融集团经营覆盖5 0多个国家和地区,其智库为三菱UF J研究咨询有限公司（Mitsubishi UFJ Research and Consulting Co., Ltd.）,注册资本20.6 亿日元.三井住友金融集团在全球40个国家和地区设有分支机构,其旗下的智库为日本综合研究所（The Japan Research Institute）,注册资本100亿日元.瑞穗金融集团经营覆盖全球38个国家和地区, 其智库主要为瑞穗综合研究所（Mizuho Research Institute）,注册资本9亿日元.
全球一流银行智库的主要运营模式
根据公开披露的信息,从运作模式看,四国一流银行智库可分为三个类型：
银行业务主导型
这类金融智库一般属于银行的某一业务板块,主要的服务对象是银行客户.
例如,花旗研究部主要服务机构客户以及高端个人客户,属于花旗集团全球机构业务板块的市场和证券服务条线, 主要开展股票和固定收益研究、经济和市场分析以及产品的具体分析,目的是帮助全球机构和个人客户了解复杂的全球市场.汇丰集团全球研究部属于全球银行和市场业务板块（Global Banking and Markets）,致力于“为银行客户提供高品质的研究和分析”,研究领域涵盖经济、货币、固定收益、股票、资产配置、定量研究和气候变化等.渣打银行全球研究部隶属于公司业务（Business Banking）板块,负责研究宏观经济、外汇、利率、大宗商品和信用分析和策略等五个领域,旨在为银行客户提供深刻的见解和分析.除了服务银行客户外,这类金融智库还面向银行内部或公众提供一些研究成果,例如,汇丰集团研究部曾完成了《2050年的世界》研究报告,为汇丰集团全球战略的制定提供了支持,其他一系列研究报告亦对外公开,成为汇丰集团品牌宣传的一部分.
银行业务和公共政策兼顾型
这类金融智库除了服务银行客户或银行自身外,还在公共政策研究上有所建树.
例如,摩根大通除了通过其金融市场研究部开展和上述银行类似的市场研究外,还借助摩根大通研究院开展公共政策研究,研究院的特色在于依托集团特有的数据,和各业务线紧密结合,重点围绕消费金融、金融健康、大型及小型企业、金融市场和其他重要议题开展原创性研究, 提供独到的专家见解,以“帮助决策者（政策制定者、企业领袖和非盈利组织的领导等）了解全球经济体系的规模、深度、多样性和相互关联性,借助更好的资料、及时的数据以及缜密的分析,帮助他们做出更明智的决策,以推动全球繁榮”.德意志银行研究部,不仅要承担银行内部研究要求,即分析金融市场、经济和社会发展趋势并识别其中的风险和机会,还要为客户以及银行利益相关者提供高质量的独立分析, 积极推动有关经济、财政、劳动力市场和社会政策问题的公开辩论.
产学研用综合型
日本三大金融集团的智库属于产学研用综合型.
三井住友旗下的日本综合研究所的核心业务包括研究、孵化、咨询、系统集成四大模块.其中,该研究所的经济学部负责研究分析日本及全球宏观经济趋势、有关国际问题及其解决方案；新兴问题战略研究中心负责研究政府、社会、企业及有关行业面临的新任务、新问题,为客户提供新业务的孵化服务,如孵化生态和废物回收企业、筹设生态基金等；咨询部负责管理咨询业务,包括运营创新及信息科技战略、管理战略及控制、人事及组织、社会公共环境、新业务开发及技术战略、财务战略、海外战略等；系统整合部负责分析金融业、制造业、流通业、公共部门等客户面临的管理问题,如业务流程重组、客户关系管理、业务外包,并提供信息科技方面化的解决方案.
三菱UF J研究咨询公司主要从事咨询、全球业务发展、政策研究和人力资源开发四大业务.其中,咨询业务覆盖管理战略、营销战略、人力资源战略和管理系统等广泛领域,服务对象既包括大型企业,也包括中小企业；全球业务发展业务主要为客户国际业务发展提供一站式咨询服务；政策研究主要服务于日本及其他国家地区的政策制定者,目的是应对经济、工商、国土规划、区域政策、卫生、福利、环境、教育和文化多方面的挑战；人力资源开发,具体形式包括通过东京、名古屋、大阪的领导力学院为企业高管、企业继承人和企业其他领导人提供培训,举办各类研讨会,派遣顾问到客户所在地组织实施内部培训计划并开展评估.对于龙头公司,还为其大规模的员工培训及高级管理人员开发项目提供规划和运作支持.
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参考文献：
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