论文建筑工程施工技术管理水平有效提升策略是关于本文可作为建筑工程施工方面的大学硕士与本科毕业论文建筑工程施工方案论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
摘 要：对于建筑企业来说,要想实现自身可持续发展的战略目标,就要做好建筑施工的管理工作,而建筑施工技术管理作为施工管理的重要部分,有着越来越重要的作用,有效提升建筑工程施工技术管理水平,已经成为当前建筑企业主要研究的课题之一,本文针对在建筑工程施工技术中的问题进行了探究,并且提出了提高管理水平的有效策略,以供参考.
关键词：建筑施工；技术管理；有效策略
现如今,市场竞争日益激烈,建筑企业要想得到长足的发展,就要使自身的管理水平得到有效的提升,而施工技术的管理,又直接关系到施工的质量和施工的进度,只有对施工技术管理进行优化,才能增强企业的核心竞争力,实现企业经济效益的最大化,使企业稳定发展,所以加强建筑施工技术的管理,已经成为当下我国建筑行业发展过程中的必然趋势.
一、建筑工程施工技术管理存在的问题
(一)施工技术管理意识不足
当前很多的建筑企业过分的关注工程的施工质量和施工进度,而忽略了同样重要的技术管理.完善的技术管理措施,是有效提升建筑质量的保障,必须要重视起来,但是,大部分的人员都缺乏技术管理意识,也没有完善的管理体系作为依据,使得大部分的管理工作流于形式,没有真正的落到实处.而且虽然部分企业开展了相关的技术管理工作,但是大多时候也是为了应付领导、上级的检查,只是在表面做做样子,这严重的影响到了工程管理工作的顺利进行,严重者甚至造成了安全隐患,给施工人员的生命造成了威胁.
(二)管理人员的综合素质不过关
建筑施工技术管理直接受管理人员综合素质的影响,作为合格的技术管理人员,不仅要有专业的施工技能、管理技能以及丰富的管理经验,而且还要有较高的职业素养.但是就目前的情况来看,大部分的管理人们或多或少的都存在着一些问题,施工企业缺乏全能型的管理人员.这是由于建筑行业发展迅速,需要的管理人员就会增多,为了满足对人员的需求,很多的建筑单位对于人员的要求就会降低,导致现在施工企业的技术管理水平参差不齐.在实际的管理工作中,技术管理人员不能真正的发展施工过程中的问题,而且对于部分问题也没有较好的解决办法,而且,部分管理人员在工作中也没有严谨的态度,导致技术管理工作比较混乱,最终影响到了施工的质量.
(三)机械设备、材料的管理有漏洞
在建筑施工过程中,要想做好技术管理工作,就要对机械设备和材料有高度的关注,这也是技术管理工作重要的一部分内容.对于机械设备和材料的管理来说,它们是保障工程质量的基础,有着重要的地位,而且在施工过程中会应用到大量的机械设备和材料.但是在实际的施工过程中,很多技术管理人员缺乏这方面的管理意识,导致很多的材料在采购环节就出现了质量问题,而且在施工现场的保管过程中,没有对其有严格的监管,使其出现了质量问题,如钢筋锈化等,对其使用情况也没有相关的记录,造成了材料的浪费.对于机械设备的管理来说,没有对其质量进行必要的检查,导致在使用过程中,出现质量问题,影响工程的施工质量和施工进度,对工程技术管理工作的顺利开展造成了阻碍.
二、建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
(一)加强对建筑施工技术管理的监督
加强建筑施工技术管理的监督能够有效优化管理质量,并确保各项施工程序得以有效落实.而如若缺乏足够的管理监督力度,则难以将监督的作用发挥出来,且只會让施工技术管理工作流于形式.因此在具体作业过程中,要对施工技术监督管理人员的职责予以明确,并有效落实,确保各项施工工序和流程均和相关规范流程要求相符,而且还要重视把控施工各阶段的施工质量.另外,对于施工过程中所出现的违章违规行为必须要及时进行纠正,避免错误的施工为建筑工程留下安全隐患.
(二)提高施工技术管理人员的综合素质
要想有效的提升施工技术管理水平,就要对管理人员的综合素质进行提升,加强技术管理人员的培训工作.首先,要对各个施工技术管理人员的具体情况有全面的了解,针对各人员不同的情况,开展有针对性的培训；其次,可以通过多媒体教学、技术交流会、座谈会等形式,加强技术管理人员的专业技能的培训,提升他们的管理经验,使其认识到自身的不足,并且可以学习到最先进的技术.通过板报、宣传栏等形式,加强人员的管理意识,使其能认识到施工技术管理工作的重要性,对待自身的工作能有较强的责任意识；最后,要制订相关的奖惩制度,激发施工技术管理人员参和培训的积极性.
(三)完善机械设备、材料的管理过程
首先,在材料采购时,必须要制定严谨的采购计划,并且要严格执行,在采购过程中,要货比三家,择优而选,在确保材料达标的基础上选择经济实惠的厂家,并且要注重建立友好的合作关系；其次,对于所采购的材料,必须要进行严格的抽样检查,还要建立相应的材料实验室,检测其质量、规格以及数量是否符合标准,一旦发现质量不合格的材料,一定要引起重视,决不能投入到使用中；最后,对于进入施工现场的材料要进行有效的保护和管理,做好防火、防潮的措施,并做到分类保管分类堆放.除此之外,对于机械设备来说,最重要的就是做好日常的养护工作,以及在使用完成后要对其进行全面的检查,看是否存在安全隐患和质量隐患.
三、结语
建筑工程施工技术管理是建筑工程质量和进度的有效保障,同时也是企业提升综合竞争力,实现可持续发展的重要依据,所以必须要引起高度的重视,施工企业可以从人员、机械设备和材料管理、监督力度等方面入手,提高建筑工程施工技术管理水平.
参考文献：
[1]杨华.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].门窗,2016,
10：88.
总结:本论文为免费优秀的关于建筑工程施工论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
1、 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究 [摘要]建筑企业发展过程中必须明确建筑工程施工技术管理，其水平的高低是判断建筑工程质量的重要方面，也可以提高建筑企业稳定高效发展。相关工作人员更。
2、 关于建筑工程施工技术管理优化措施 【摘要】施工技术管理是建筑工程施工企业获得良好经济效益的有效途径，在工程施工中必须引起高度重视。本文先分析了施工技术管理优化的重要性，然而针对建。
3、 水利水电建筑工程施工技术管理措施 【摘要】中国的科技发展迅速，使水利水电建筑工程施工技术不断升级，工程质量得了一定的保证。水利水电建筑工程是关乎到国民经济发展的基础工程，要确保建。
4、 探究新时期建筑工程施工技术管理方案 摘 要：当前科学技术进入到了大发展阶段，经济开始向全球化方向发展，因此建筑工程企业之间的竞争加剧，核心竞争就是施工技术的竞争，因此必须提高施工技。
5、 提升建筑工程施工技术管理水平有效措施分析 摘 要：随着我国社会经济的不断发展，城镇化进程也逐渐加快脚步，越来越多的建筑行业涌现出来，提升建筑工程施工技术管理水平是企业在激烈竞争环境中取胜。
6、 如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 摘要：将建筑工程的技术管理水平在根本上加以提升，能够为施工企业获得更好的经济收益，进而提升企业内部的竞争力，并从真正意义上实现施工企业的可持续发。