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9月19日,记者从大篷车（北京）家居装饰有限公司举办的题为“家修行业健康发展论坛”获悉,家庭的日常维修服务是个庞大的市场,从2014年起,在上门服务O2O中曾一度引发资本追捧.据不完全统计,以互联网平台模式,投资过千万、从事上门维修服务的企业,遍布在各个大中城市中不下几百家.
大篷车创始人刘景鹏认为,市场再大也要回归理性,打好线下基础才是根本.家修行业经历了浮躁喧嚣的盲目开发期,已经有大量的行业服务型平台在做转型调整,开始深耕细作,从真正解决客户需求方案和建设专业服务团队入手.
创立于2010年的大篷车家修公司,用6年时间摸索出了一套 “技能孵化培训+服务运营管理标准化”的全闭环服务模型——“双发四驱”的家修生态系.他们引进美国、德国的先进技术、设备、物料,整合国内的优秀品牌商,打造“家修供应链”,集合了3000余种常用物料、开发了1000余项标准化的服务项目,从收费、物料、工艺、质量进行标准化规范；除了建立一套上门服务标准化体系——“家修大篷车”,集合了国内百余名行业专家及技工能手,还建立了研发团队,并推出了线上线下一体化的培训孵化器“家修学堂”；为了更方便解决客户需求,在社区周边,大篷车开始建设近邻的服务体验店“家修驿站”.
点评：市场再大,也要一步一步做.这需要战略规划,也需要资金实力,更需要耐得住寂寞.
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参考文献：
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